威創出售可兒教育,上市公司撤離幼教的“號角”已響?_風聞
蓝鲸教育-蓝鲸教育官方账号-以财经视角看教育 | 上海报业集团旗下教育新媒体2019-12-13 10:17

手中持有大量資金後,威創是否會開闢新的戰場?
撰 文 | 張 安
自“幼教新政”發佈以來,涉及到幼教資產的企業頻繁發聲。或是宣佈調整企業經營策略,或是調整發展方向,均在積極響應幼教新政。
12月初,A股幼教龍頭威創股份發佈公告稱,擬將旗下四大核心幼教品牌之一的可兒教育進行剝離,交易對價為3.03億元。
如果説秀強剝離幼教業務只是一個“訊號”,那威創剝離可兒教育,會不會是上市公司大規模撤離幼教賽道的開始?
值得關注的是,公告發出之時距收購可兒教育第三年業績承諾期滿還有不到一個月。前兩年業績對賭均已完成的情況下,威創股份剝離可兒教育,原因為何?
為何剝離可兒教育
2017年,威創以高溢價收購可兒教育。當時的評估報告指出,以收益法評估,可兒教育全部股東權益為5.51億元。對比賬面價值,增值率高達3135.7%。
對此,威創解釋稱,該估值是基於幼教行業發展空間巨大、可兒教育商業模式成功、財務盈利長期持續穩定的基礎給出。收購可兒教育,有利於補充威創戰略佈局和完善幼教生態。
收購公告顯示,威創收購可兒教育70%股權作價3.85億元,分兩期支付。其中1.96億元於交割日起5個工作日內結清,剩餘1.89億元於2018年1月5日前結清。
值得玩味的是,在發佈收購可兒教育70%股權的公告當天,威創股份即發佈公告稱,使用公司及控股子公司的閒置資金購買不超過5億元的理財產品。
另外,收購完成不到半年時間,威創便將可兒教育70%股權質押,向招商銀行貸款2.31億元,用於支付收購可兒教育的剩餘對價款。收購可兒教育後,威創增加了3.48億元商譽。
被收購當年,可兒教育實現淨利潤4233萬元,較業績承諾高出387萬元;2018年實現淨利潤4152萬元,較業績承諾低248萬元。兩年合計實現淨利潤8386萬元,業績承諾完成102%,壓線及格。

但截至2019年第三季度結束,可兒教育實現淨利潤僅為2383萬元,僅達2019年最低業績承諾4477萬元的53%。2019年能否達成業績承諾,留下巨大疑問。若可兒教育未能完成2019年度業績承諾,威創或將面臨商譽減值風險。結合可兒教育業績情況,威創此次在距承諾期結束不足一月時間內剝離可兒教育,則令人更加質疑其動機。

對於保留幼教資產的風險,錦天城律師事務所合夥人何周曾對藍鯨教育表示:“政策的導向是非常明確的,遏制過度的逐利行為。特別是配套園、普惠園政策的強力推行,對於相關機構的現有資產,收益上會產生一定影響。就未來而言,具有幼教資產的上市公司在幼教產業的擴張受限,投資者對其成長性有擔憂,因此資產的溢價不高。長遠而言,影響投資者的投資信心”。
早前,秀強股份就曾因幼教新政影響,對旗下全人教育和江蘇童夢進行減值測試,計提商譽減值金額3.08億元。這直接造成秀強股份2018年業績出現大額虧損,歸屬於上市公司股東的淨利潤為-2.3億元。
有上述前車之鑑,威創選擇在現階段剝離可兒教育似乎也順理成章。
威創是否會改換賽道
自2015年收購紅纓教育開始,威創股份在幼教領域不斷加註,其先後投資併購金色搖籃、貝聊、幼師口袋、鼎奇教育等品牌。
從產品定位出發,可兒教育定位是圍繞北京核心地域進行託管式加盟服務,對標人羣為中產階級以上人羣。另外,收購可兒教育的交易款中有1.2億元將用於可兒教育創始人劉可夫購買高端幼兒園,打造威創高端幼兒園集羣。
這就導致從業務覆蓋上來看,2018年威創增加的超500家服務園所中,主要來自紅纓教育和金色搖籃的合作園所。對可兒教育而言,其與金色搖籃、鼎奇幼教一併覆蓋的服務園所總計68家,相對佔比較少。

儘管威創在幼教領域動作頻頻,但在業績層面並未見到明顯增長;甚至2018年淨利潤還出現了下滑。
2018年其實現營收11.69億元,同比增長2.82%;淨利潤1.58億元,同比下滑16.57%。對此,威創指出,淨利潤下降主要系兒童成長平台業務投入加大、大屏業務受市場規模下滑影響及支付金色搖籃0.25億元激勵費用所致。
從業績佔比來看,威創原有主營業務增長乏力,業績佔比不斷下滑、營收持續下降。2018年大屏業務營收5.89億元,較去年同期下降10.62%;與此同時幼教業務實現一定上升。2018年年報顯示,兒童教育服務部分佔比達49.68%,貢獻營收5.8億元,同比增長21.29%。
目前,威創原有主營業務毛利率為51.52%,幼教板塊毛利率為56.81%,兩者相差無幾。但另一方面,威創原有主營業務佔比快速下降,2019年原有主業佔比為50.32%,已經與教育業務板塊基本持平。那麼問題來了:在大屏業務積年下滑的情況下,威創如今又開始剝離旗下幼教資產,所圖到底為何?

2018年幼教新規落地後,威創曾發佈相關公告,表示對政策的支持。並指出後續會加大對其他兒童成長場景的投入,如早教、社區學校及其他兒童藝體培訓領域。
今年6月,威創將10%的集團股份轉讓給科學城集團。另外,在出售可兒教育當日,威創還將位於廣州開發區科珠路233號、伴綠路10號、彩頻路6號三處物業相應的土地使用權及建築物所有權出售給科學城集團,轉讓金額為8.38億元。威創指出,希望藉助科學城集團的國企背景和位於廣州的優勢資源,探索區域政府教育服務採購,在兒童教育文化產業、國際教育方面有所建樹。
引入科學城集團、出售可兒教育資產與轉讓實體物業,三舉皆有回籠資金的意味。但據威創2019年半年報顯示,其持有的現金及現金等價物餘額已超10億、佔總資產超20%。在現金儲備相對充足的情況下,其依然有回籠資金的操作——手中持有大量資金後,威創是否會開闢新的戰場?