董明珠回憶格力險被收購:我們不賣給外國人,中國有很多好的品牌一去不復返_風聞
观察者网用户_227725-2019-12-14 15:55
【綜合整理】
12月11日,董明珠在《創新者》節目中聊到了2004年險些被收購事件。
2004年,格力的銷售額有138億,但當時的當地政府希望把格力電器賣給美國開利,一家世界五百強公司,因為希望“當地能有一個世界五百強的企業”。
董明珠回憶,“04年按照我們的淨資產,大概9個億就要被收購。”

負責人還給董明珠開出了八千萬年薪的條件:



董明珠早幾年的視頻截圖
當時,所有投資人都同意,只有董明珠堅定拒絕了這個併購要求。董明珠層層向上級部門反應,甚至跑到省裏去做彙報。在她的一再堅持下,格力電器才留了下來。
在11日的採訪中,她回憶起那個時候,説,那時特別流行引進外資,但這種外資引進並不是進來建廠、搞科研,而是整個企業被外資收購。

她非常惋惜地説,那時候我們有很多很好的國產品牌,比如中華牙膏,但現在都沒有了。

中華牙膏品牌創立於1954年,至今已經有65年的歷史。上世紀70年代之後,國內牙膏品牌稀缺,中華牙膏迎來了發展的“黃金時代”。
當時,“搪瓷杯+中華牙膏”成為家家户户的標配。在銷量方面,中華牙膏穩居國內牙膏銷量第一寶座。

但從20世紀90年代開始,外資品牌的湧入,合資浪潮開始席捲國內的輕工製造業。中華牙膏也難逃“被收購”的命運。1994年,中華牙膏便被國際巨頭聯合利華集團收購。

聯合利華開始的選擇是“雪藏”中華牙膏,主打“潔諾牙膏”。不料,沒有宣傳推廣的中華牙膏靠着早年積攢的品牌號召力,銷量還是領先於其他品牌。聯合利華之後便改變宣傳策略,加大投入,想通過大打民族感情牌來贏得消費者的好感。但一旦中華牙膏的市場表現出現問題,中華牙膏“養子”的身份可能就會讓它再次面臨被拋棄的境地。
董明珠在當時就看到了被收購後的命運,因此她堅決反對收購。
她説,“只要是中國人就應該有這個意識:我們要打造自己的品牌”。

她説,我們都希望每個城市都能有一個世界500強,我們自己可以做到。

她也確實做到了。
今年的7月22日,2019年《財富》世界500強名單公佈,格力電器憑藉矚目的營收成績和創新能力強勢上榜,位列榜單414位,首次進入《財富》世界500強名單。同時,在美國《財富》雜誌“中國上市公司100強”中,格力連續9年上榜。
上榜世界500強榜單的129家中國企業中,格力電器的淨資產收益率(ROE)居首位。

它的市場統治力也有目共睹。
據日經社統計發佈,2018年,格力家用空調全球佔有率達20.6%,連續多年保持全球第一。中央空調方面,格力也連續7年保持市場佔有率全國第一。
格力堅持自主創新,在“讓世界愛上中國造”的口號中,躋身“世界500強”陣營,走出了民族製造企業的卓越風采。

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