董明珠回憶格力險被收購：我們不賣給外國人，中國有很多好的品牌一去不復返_風聞

【綜合整理】

12月11日，董明珠在《創新者》節目中聊到了2004年險些被收購事件。

2004年，格力的銷售額有138億，但當時的當地政府希望把格力電器賣給美國開利，一家世界五百強公司，因為希望“當地能有一個世界五百強的企業”。

董明珠回憶，“04年按照我們的淨資產，大概9個億就要被收購。”

負責人還給董明珠開出了八千萬年薪的條件：

董明珠早幾年的視頻截圖

當時，所有投資人都同意，只有董明珠堅定拒絕了這個併購要求。董明珠層層向上級部門反應，甚至跑到省裏去做彙報。在她的一再堅持下，格力電器才留了下來。

在11日的採訪中，她回憶起那個時候，説，那時特別流行引進外資，但這種外資引進並不是進來建廠、搞科研，而是整個企業被外資收購。

她非常惋惜地説，那時候我們有很多很好的國產品牌，比如中華牙膏，但現在都沒有了。

中華牙膏品牌創立於1954年，至今已經有65年的歷史。上世紀70年代之後，國內牙膏品牌稀缺，中華牙膏迎來了發展的“黃金時代”。

當時，“搪瓷杯+中華牙膏”成為家家户户的標配。在銷量方面，中華牙膏穩居國內牙膏銷量第一寶座。

但從20世紀90年代開始，外資品牌的湧入，合資浪潮開始席捲國內的輕工製造業。中華牙膏也難逃“被收購”的命運。1994年，中華牙膏便被國際巨頭聯合利華集團收購。

聯合利華開始的選擇是“雪藏”中華牙膏，主打“潔諾牙膏”。不料，沒有宣傳推廣的中華牙膏靠着早年積攢的品牌號召力，銷量還是領先於其他品牌。聯合利華之後便改變宣傳策略，加大投入，想通過大打民族感情牌來贏得消費者的好感。但一旦中華牙膏的市場表現出現問題，中華牙膏“養子”的身份可能就會讓它再次面臨被拋棄的境地。

董明珠在當時就看到了被收購後的命運，因此她堅決反對收購。

她説，“只要是中國人就應該有這個意識：我們要打造自己的品牌”。

她説，我們都希望每個城市都能有一個世界500強，我們自己可以做到。

她也確實做到了。

今年的7月22日，2019年《財富》世界500強名單公佈，格力電器憑藉矚目的營收成績和創新能力強勢上榜，位列榜單414位，首次進入《財富》世界500強名單。同時，在美國《財富》雜誌“中國上市公司100強”中，格力連續9年上榜。

上榜世界500強榜單的129家中國企業中，格力電器的淨資產收益率（ROE）居首位。

它的市場統治力也有目共睹。

據日經社統計發佈，2018年，格力家用空調全球佔有率達20.6%，連續多年保持全球第一。中央空調方面，格力也連續7年保持市場佔有率全國第一。

格力堅持自主創新，在“讓世界愛上中國造”的口號中，躋身“世界500強”陣營，走出了民族製造企業的卓越風采。

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