講真,當老闆要比當員工難100倍_風聞
观察者网用户_567257-2019-12-17 10:47
文章來源丨浪潮工作室 文尾內容有刪節
什麼工作最坑?
有人説是程序員,一旦踏上這條路,等在前面的就是暗無天日的996、日漸擴張的腰部和越來越亮的頭頂,還有35歲時的強制離職。
銷售也是榜上有名。幾百萬的貨才提成一千塊,算算之前跑業務的火車票、請客户的吃飯錢,做成一單,自己還倒搭了好幾百進去。
或者是化工鍊鋼之類的高危行業,萬一誰沒嚴格按照工作流程,那就不是罰錢開除這樣的小事,而是人命關天的大事。
然而,以上這幾種,恐怕都坑不過這種工作。
幹這份工作,996是小意思,007才是常態。賺錢不穩定,倒找錢的時候卻是無底洞,一個不小心不僅自己倒黴,親朋好友都跟着揹債。
你覺得我説的是傳銷?不,我説的是小微企業的老闆。白手起家經營一家企業,太難了。
大部分小微企業,挺不過三年
假如一家小微企業已經存在三年,那麼就算不賺錢,它也跑贏了大部分的競爭對手。
在中國,僅有三分之一左右的小微企業能在市場競爭中持續生存,能成功轉型的小微企業不足3%[1]。
另一項統計顯示,中國小微企業的壽命平均只有兩年半,企業倒閉比換個手機還快。而且企業越是沒有發展壯大起來,就越沒辦法脱離這個危險區[2]。
一間人去樓空的辦公室,剛有點希望的小企業還沒等到開業的那一天,可能就倒閉了
沒辦法,小微企業這個名字道出了它們的弱點:本小利微。在中國,70%以上的小微企業從事的都是批發零售業、工業、租賃和商務服務業[3]。
換句話説,忙着和客户喝咖啡,飛來飛去路演的老闆只是少數。家門口賣鐵板魷魚、大餅雞蛋的大媽,或者是商場裏突然對你單膝跪地,非要給你擦鞋的小哥,才是平均水平。
小微企業忙起來不分男女,這位經營者每天要發貨的快遞單都要自己打印,然後自己發貨 /sipa
王思聰這樣一個億都算小目標的老闆,開一家公司還要穿軍大衣啃麪包。小企業經營起來,有多累可想而知。
2013年CHFS調查數據顯示,小微企業主一週平均要工作6天多,其中7成經營者一週7天都不休息,過着真正的007生活[4]。
現在的大佬雷軍,大學開公司的時候一樣卑微。儘管選擇了賺錢的計算機行業,他們每天睡覺還是五六個人擠在沒牀的小房間裏,有的人實在沒地方躺,只能起來幹活。
沒有幫手,開小公司的個個練就了十八般武藝(俗稱:打雜的)。招人的時候是首席聊天官,產品需要廣告就做文案寫手,線上推廣的時候是互聯網運營,公司需要logo就變身平面設計師。
為了自己新的夢想,再苦再累也要扛下來 / 《中國合夥人2》
為什麼只有一個人?忙着開會、忙着產品上線、忙着談業務,生活都沒有了,還談什麼戀愛。
好不容易週末和女朋友約個會,看電影的時候都亮着手機。女朋友剛要發火,客户電話就來了,只能灰溜溜從電影院跑出去開會。
滴滴一位創始人説,他從滴滴成立以來沒有休息過一天。每天早晨7點多醒來,晚上11點多回家,週末也如此。
凌晨時分,廣州珠江新城花城廣場,路燈下留下匆忙的身影。經營一家小微企業,半夜回家可能是常態
和這樣的大忙人談戀愛,基本等於守活寡。活不見人、死不見屍的怨氣,化成了一句吐槽“上輩子殺人作孽,這輩子男友創業”。
缺錢,小微企業經營第一難題
小微企業經營最大的難處是什麼?
累死累活、壓力山大、沒人幫手、業務不熟、大腦放空?不,這些還都不算事。
沒錢,才是小微企業經營的最大難題。在有銀行信貸需求的中國小微企業中,只有45.8%的企業獲得了貸款[5]。
為了湊錢,信用卡透支的金額也都快要達到上限了
如果你是小企業的員工,覺得錢少事多領導傻,至少還可以拿錢走人,順便罵兩句老闆摳門。但是老闆可不能跑,小微企業經營者每天一睜眼,想的都是搞錢讓企業生存下去。
天使投資是別指望了,等熬到援助資金來的那天,經營者早就彈盡糧絕了。
那怎麼辦?湊。
CFPS數據表明,正規借貸佔總借貸的比例,與家庭收入基本呈正相關關係。越是家庭收入低,民間借貸佔比越高[4]。
不多借,我就借兩萬,我太卑微了 / google
只是發掘親人朋友當然不行,一次次談錢傷感情。想要資金,還是得厚起臉皮到處去跑。
當過老闆才知道,面子根本不重要,企業能活下去是最重要的。
為了拿一點投資,在酒桌上陪酒遞煙還得聽別人吹牛。明明別人欠錢,還要擠出笑臉讓人先還一點。天天在朋友圈曬團隊曬客户,就是為了朋友圈哪個老闆高看一眼。
自己選擇的路,跪着也要走下去 / Google
回頭看看自己朋友圈的微商代購,過去還瞧不起人家,現在只有羨慕的份了。
缺錢的時候,如果只有開源那是不夠的,還得節流。
老闆剋扣自己的本事,天天罵他們的員工看了恐怕也會驚訝。
只有事業有成的朱一旦,才能過上樸實無華且枯燥的有錢人生活。大部分掙扎在生死線上的小微企業老闆們,只能天天吃盒飯,一週洗一次澡還要擔心掉頭髮。
盒飯泡麪解決一日三餐,才是小微企業經營者的日常
一到用錢的時候,小微企業的老闆比菜市場久經考驗的老阿姨們還精明。
為了員工不流失,可以租150平的寫字樓,但自己辦公室一把椅子超過500元就會心疼,“創業坐地上也可以創啊”[7]。
有的團隊為了省一點錢,乾脆改集體做飯,4人一頓頂多吃30元。最硬的硬菜就是西紅柿雞蛋,兩年裏他們吃掉上千只雞蛋[7]。
知識,小微企業經營者的軟肋
苦點累點不算事,內心的慌張和迷茫才最難熬。
一份針對小微企業的調查發現,在小微企業經營者的眼裏,自己企業發展的最大瓶頸,是創新能力不足。
扎克伯格這樣的天才也在商業模式上遇到了重重困難,更何況是普通人 /《社交網絡》
提升創新能力主要有兩種辦法,第一種最常見的也最無奈的,是靠先前的經驗,邊做邊學。
有研究者發現,經營者確實會吸取過去的經驗教訓,找到創新的機會。
然而,過去的經驗在多變的環境裏,未必能發揮作用。這項研究還發現,如果經營者跳出過去的人際小圈子,想要新開闢一番事業,那麼過去的經驗反而會阻礙他們發現機遇[8]。
2015年3月8日,北京一家創業者聚集的咖啡館,一場宣講會結束後,大家會拿出手機,互相掃二維碼加好友,希望能夠積累更多人脈
另一種創新的辦法,其實更有效率,那就是有針對性的學習和模仿[9]。
雖然那些白手起家,靠獨特創意發家的經營者總是受人推崇。但更常見的,是模仿一個已有的運作模式。這不是偷懶,而是減少試錯成本的辦法。
尤其是小微企業,一些基本的知識不僅對企業的發展和創新有幫助,更是一些企業的救命稻草。
企業經營需要辦很多手續,弄清這些手續怎麼辦理,本身就很麻煩 / 國家税務總局
浙江濮院一家羊毛衫廠就是這樣,這家工廠的老闆之前在工廠織過毛衣,在出租房裏擺弄過織機,在批發市場開過檔口,行業經驗非常豐富。可當他們決定做外貿之後,兩年都在賠錢。
為什麼?因為他們不會寫發票。直到他們在廣交會上接到了第一筆訂單,他們才知道形式發票怎麼開,正式的表格是什麼樣。
各式各樣的發票,想弄清哪個是哪個也得花一番力氣 / sipa
就是這樣的小環節,把無數的小微企業經營者卡在了頭一關。
小微企業的價值,被低估太多
小微企業的經營者,又忙又累又迷茫,但正是他們,做了最多實事。論貢獻,小微企業對社會的價值舉足輕重。
中國小微企業提供了2.37億個就業崗位,幾乎佔總就業人口的三成,貢獻了四分之一的GDP,養活了一半農民工[4]。
坐着摩托車四處穿梭打工的農民工,很多都在小微企業工作 /pixabay
然而,這種努力卻沒有得到相應的認可,和大中型企業相比,小微企業處處可以感覺到區別對待。
當大家津津樂道BAT等大公司的成就時,往往忽略了更有社會價值的小微企業,它們根本沒法和大中型公司站在同一條起跑線上。
比如在申請貸款這件事上,小微企業就很卑微。
2015年12月18日,雲南省一家洗車連鎖店大門緊閉,店內人去物空,只剩下滿地的垃圾,空洞的玻璃洞 。每天在我們沒注意到的地方,都有無數小微企業倒閉 / sipa
小微企業一般都缺乏信用記錄,貸款人沒法評估他們的債務風險和償還能力。因此,銀行更傾向於貸款給風險更低的大企業。
即使小微企業能貸到款,也不是按照銀行公佈的貸款利率,有的要收諮詢費,有的要浮動幾個點,有的甚至先把利息扣下來[10]。
根據《中國小微企業發展報告》,三成小微企業經營者申請貸款被拒的原因,居然是和業務員不熟,這也是申請被拒的最常見理由[4]
為了能貸到款,有時候經營者不惜抵押自己唯一的家,但依舊也沒有解決問題
搞不好關係,一個普通的業務員都會成為公司發展路上的鬼門關。多少有社會價值的小微企業,就卡死在了這一步。
(文末有刪節)
參考資料:
[1]陳華巍, 萬興亞, & 姜力丹. (2016). 我國小微企業發展困境及破解對策. 經濟縱橫, No.363(02), 19-22.
[2]國家工商總局全國小型微型企業發展報告課題組. (2014). 全國小型微型企業發展情況報告(摘要)
[3]萬舒晨. (2015). 小微企業發展戰略研究. 現代管理科學(8), 106-108.
[4]西南財經大學. (2014). 中國小微企業發展報告
[5]李鳳, 何欣, & 路曉蒙. . 中國小微企業信貸可獲得性及其影響因素研究——基於chfs數據的實證分析. 西南金融(12), 59-65.
[6]雷軍.(2008). 慘痛的大學創業失敗的經歷
[7]每日人物.(2019). 那些創業致貧的年輕人
[8]張玉利, 楊俊, & 任兵. (2008). 社會資本、先前經驗與創業機會——一個交互效應模型及其啓示. 管理世界(7), 91-102.
[9]謝雅萍 & 黃美嬌. (2014). 社會網絡、創業學習與創業能力——基於小微企業創業者的實證研究. 科學學研究, 32(3), 400-409.
[10]經濟日報.(2013).我國企業總數99%的中小企業正在遭遇生存困境