講真，當老闆要比當員工難100倍_風聞

文章來源丨浪潮工作室  文尾內容有刪節

什麼工作最坑？

有人説是程序員，一旦踏上這條路，等在前面的就是暗無天日的996、日漸擴張的腰部和越來越亮的頭頂，還有35歲時的強制離職。

銷售也是榜上有名。幾百萬的貨才提成一千塊，算算之前跑業務的火車票、請客户的吃飯錢，做成一單，自己還倒搭了好幾百進去。

或者是化工鍊鋼之類的高危行業，萬一誰沒嚴格按照工作流程，那就不是罰錢開除這樣的小事，而是人命關天的大事。

然而，以上這幾種，恐怕都坑不過這種工作。

幹這份工作，996是小意思，007才是常態。賺錢不穩定，倒找錢的時候卻是無底洞，一個不小心不僅自己倒黴，親朋好友都跟着揹債。

你覺得我説的是傳銷？不，我説的是小微企業的老闆。白手起家經營一家企業，太難了。

大部分小微企業，挺不過三年

假如一家小微企業已經存在三年，那麼就算不賺錢，它也跑贏了大部分的競爭對手。

在中國，僅有三分之一左右的小微企業能在市場競爭中持續生存，能成功轉型的小微企業不足3%[1]。

另一項統計顯示，中國小微企業的壽命平均只有兩年半，企業倒閉比換個手機還快。而且企業越是沒有發展壯大起來，就越沒辦法脱離這個危險區[2]。

一間人去樓空的辦公室，剛有點希望的小企業還沒等到開業的那一天，可能就倒閉了

沒辦法，小微企業這個名字道出了它們的弱點：本小利微。在中國，70%以上的小微企業從事的都是批發零售業、工業、租賃和商務服務業[3]。

換句話説，忙着和客户喝咖啡，飛來飛去路演的老闆只是少數。家門口賣鐵板魷魚、大餅雞蛋的大媽，或者是商場裏突然對你單膝跪地，非要給你擦鞋的小哥，才是平均水平。

小微企業忙起來不分男女，這位經營者每天要發貨的快遞單都要自己打印，然後自己發貨  /sipa 

王思聰這樣一個億都算小目標的老闆，開一家公司還要穿軍大衣啃麪包。小企業經營起來，有多累可想而知。

2013年CHFS調查數據顯示，小微企業主一週平均要工作6天多，其中7成經營者一週7天都不休息，過着真正的007生活[4]。

現在的大佬雷軍，大學開公司的時候一樣卑微。儘管選擇了賺錢的計算機行業，他們每天睡覺還是五六個人擠在沒牀的小房間裏，有的人實在沒地方躺，只能起來幹活。

沒有幫手，開小公司的個個練就了十八般武藝（俗稱：打雜的）。招人的時候是首席聊天官，產品需要廣告就做文案寫手，線上推廣的時候是互聯網運營，公司需要logo就變身平面設計師。

為了自己新的夢想，再苦再累也要扛下來 / 《中國合夥人2》

為什麼只有一個人？忙着開會、忙着產品上線、忙着談業務，生活都沒有了，還談什麼戀愛。

好不容易週末和女朋友約個會，看電影的時候都亮着手機。女朋友剛要發火，客户電話就來了，只能灰溜溜從電影院跑出去開會。

滴滴一位創始人説，他從滴滴成立以來沒有休息過一天。每天早晨7點多醒來，晚上11點多回家，週末也如此。

凌晨時分，廣州珠江新城花城廣場，路燈下留下匆忙的身影。經營一家小微企業，半夜回家可能是常態

和這樣的大忙人談戀愛，基本等於守活寡。活不見人、死不見屍的怨氣，化成了一句吐槽“上輩子殺人作孽，這輩子男友創業”。

缺錢，小微企業經營第一難題

小微企業經營最大的難處是什麼？

累死累活、壓力山大、沒人幫手、業務不熟、大腦放空？不，這些還都不算事。

沒錢，才是小微企業經營的最大難題。在有銀行信貸需求的中國小微企業中，只有45.8%的企業獲得了貸款[5]。

為了湊錢，信用卡透支的金額也都快要達到上限了

如果你是小企業的員工，覺得錢少事多領導傻，至少還可以拿錢走人，順便罵兩句老闆摳門。但是老闆可不能跑，小微企業經營者每天一睜眼，想的都是搞錢讓企業生存下去。

天使投資是別指望了，等熬到援助資金來的那天，經營者早就彈盡糧絕了。

那怎麼辦？湊。

CFPS數據表明，正規借貸佔總借貸的比例，與家庭收入基本呈正相關關係。越是家庭收入低，民間借貸佔比越高[4]。

不多借，我就借兩萬，我太卑微了 / google

只是發掘親人朋友當然不行，一次次談錢傷感情。想要資金，還是得厚起臉皮到處去跑。

 當過老闆才知道，面子根本不重要，企業能活下去是最重要的。

為了拿一點投資，在酒桌上陪酒遞煙還得聽別人吹牛。明明別人欠錢，還要擠出笑臉讓人先還一點。天天在朋友圈曬團隊曬客户，就是為了朋友圈哪個老闆高看一眼。

自己選擇的路，跪着也要走下去 / Google 

回頭看看自己朋友圈的微商代購，過去還瞧不起人家，現在只有羨慕的份了。

缺錢的時候，如果只有開源那是不夠的，還得節流。

老闆剋扣自己的本事，天天罵他們的員工看了恐怕也會驚訝。

只有事業有成的朱一旦，才能過上樸實無華且枯燥的有錢人生活。大部分掙扎在生死線上的小微企業老闆們，只能天天吃盒飯，一週洗一次澡還要擔心掉頭髮。

盒飯泡麪解決一日三餐，才是小微企業經營者的日常 

一到用錢的時候，小微企業的老闆比菜市場久經考驗的老阿姨們還精明。

為了員工不流失，可以租150平的寫字樓，但自己辦公室一把椅子超過500元就會心疼，“創業坐地上也可以創啊”[7]。

有的團隊為了省一點錢，乾脆改集體做飯，4人一頓頂多吃30元。最硬的硬菜就是西紅柿雞蛋，兩年裏他們吃掉上千只雞蛋[7]。

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知識，小微企業經營者的軟肋

苦點累點不算事，內心的慌張和迷茫才最難熬。

一份針對小微企業的調查發現，在小微企業經營者的眼裏，自己企業發展的最大瓶頸，是創新能力不足。

扎克伯格這樣的天才也在商業模式上遇到了重重困難，更何況是普通人 /《社交網絡》

提升創新能力主要有兩種辦法，第一種最常見的也最無奈的，是靠先前的經驗，邊做邊學。

有研究者發現，經營者確實會吸取過去的經驗教訓，找到創新的機會。

然而，過去的經驗在多變的環境裏，未必能發揮作用。這項研究還發現，如果經營者跳出過去的人際小圈子，想要新開闢一番事業，那麼過去的經驗反而會阻礙他們發現機遇[8]。

2015年3月8日，北京一家創業者聚集的咖啡館，一場宣講會結束後，大家會拿出手機，互相掃二維碼加好友，希望能夠積累更多人脈

另一種創新的辦法，其實更有效率，那就是有針對性的學習和模仿[9]。

雖然那些白手起家，靠獨特創意發家的經營者總是受人推崇。但更常見的，是模仿一個已有的運作模式。這不是偷懶，而是減少試錯成本的辦法。

尤其是小微企業，一些基本的知識不僅對企業的發展和創新有幫助，更是一些企業的救命稻草。

企業經營需要辦很多手續，弄清這些手續怎麼辦理，本身就很麻煩 / 國家税務總局

浙江濮院一家羊毛衫廠就是這樣，這家工廠的老闆之前在工廠織過毛衣，在出租房裏擺弄過織機，在批發市場開過檔口，行業經驗非常豐富。可當他們決定做外貿之後，兩年都在賠錢。

為什麼？因為他們不會寫發票。直到他們在廣交會上接到了第一筆訂單，他們才知道形式發票怎麼開，正式的表格是什麼樣。

各式各樣的發票，想弄清哪個是哪個也得花一番力氣 / sipa 

就是這樣的小環節，把無數的小微企業經營者卡在了頭一關。

小微企業的價值，被低估太多

小微企業的經營者，又忙又累又迷茫，但正是他們，做了最多實事。論貢獻，小微企業對社會的價值舉足輕重。

中國小微企業提供了2.37億個就業崗位，幾乎佔總就業人口的三成，貢獻了四分之一的GDP，養活了一半農民工[4]。

坐着摩托車四處穿梭打工的農民工，很多都在小微企業工作 /pixabay

然而，這種努力卻沒有得到相應的認可，和大中型企業相比，小微企業處處可以感覺到區別對待。

當大家津津樂道BAT等大公司的成就時，往往忽略了更有社會價值的小微企業，它們根本沒法和大中型公司站在同一條起跑線上。

比如在申請貸款這件事上，小微企業就很卑微。

2015年12月18日，雲南省一家洗車連鎖店大門緊閉，店內人去物空，只剩下滿地的垃圾，空洞的玻璃洞 。每天在我們沒注意到的地方，都有無數小微企業倒閉 / sipa

小微企業一般都缺乏信用記錄，貸款人沒法評估他們的債務風險和償還能力。因此，銀行更傾向於貸款給風險更低的大企業。

即使小微企業能貸到款，也不是按照銀行公佈的貸款利率，有的要收諮詢費，有的要浮動幾個點，有的甚至先把利息扣下來[10]。

根據《中國小微企業發展報告》，三成小微企業經營者申請貸款被拒的原因，居然是和業務員不熟，這也是申請被拒的最常見理由[4]

為了能貸到款，有時候經營者不惜抵押自己唯一的家，但依舊也沒有解決問題  

搞不好關係，一個普通的業務員都會成為公司發展路上的鬼門關。多少有社會價值的小微企業，就卡死在了這一步。

（文末有刪節）

參考資料：

[1]陳華巍, 萬興亞, & 姜力丹. (2016). 我國小微企業發展困境及破解對策. 經濟縱橫, No.363(02), 19-22.

[2]國家工商總局全國小型微型企業發展報告課題組. (2014). 全國小型微型企業發展情況報告(摘要)

[3]萬舒晨. (2015). 小微企業發展戰略研究. 現代管理科學(8), 106-108.

[4]西南財經大學. (2014). 中國小微企業發展報告

[5]李鳳, 何欣, & 路曉蒙. . 中國小微企業信貸可獲得性及其影響因素研究——基於chfs數據的實證分析. 西南金融(12), 59-65.

[6]雷軍.(2008). 慘痛的大學創業失敗的經歷

[7]每日人物.(2019). 那些創業致貧的年輕人

[8]張玉利, 楊俊, & 任兵. (2008). 社會資本、先前經驗與創業機會——一個交互效應模型及其啓示. 管理世界(7), 91-102.

[9]謝雅萍 & 黃美嬌. (2014). 社會網絡、創業學習與創業能力——基於小微企業創業者的實證研究. 科學學研究, 32(3), 400-409.

[10]經濟日報.(2013).我國企業總數99%的中小企業正在遭遇生存困境