周鴻禕和老朋友奇安信“分手”後的TO B方法論_風聞
GPLP-GPLP犀牛财经官方账号-专业创造价值!2019-12-23 17:39
作者:夏天
審校:周鶴翔
來源:GPLP犀牛財經(ID:gplpcn)
在一些媒體眼中,現在的周鴻禕變得淡定多了,嘴裏不再是“付出代價”,而是共建、分享、賦能、開放……
就在今年四月,三六零(601360.SH)發佈公告稱,將清倉所持有的北京奇安信科技全部股權,並收回給其的360品牌、技術、數據授權。
而曾經和周鴻禕同甘共苦十多年的老朋友齊向東也離開了360。儘管周鴻禕對媒體回應道,“我們覺得這是一個合理的買賣,也是幫助老齊(奇安信董事長齊向東)實現夢想,讓奇安信從一個創業公司走向上市公司。”
但不難看出周鴻禕淡定回應背後的種種。出生於1970年的周鴻禕,也到了“五十知天命”的年紀,或許以前看不透的事也該看透了,以前想不通的事也該想通了。
“我只有一句不後悔的成全,成全了你的今天與明天。”
在4月與老友分道揚鑣之後,周鴻禕沒有抱怨,沒有開撕,更沒有“開戰”,在衷心祝福老友後,轉身開始籌建新的政企安全隊伍,並宣佈360進軍政企安全市場。
大路朝天,各走一邊
“天下大勢,合久必分,分久必合”,倆人二十載的經歷充分驗證了這句古話。
1999年,齊向東結識了周鴻禕。
2003年,周鴻禕邀請齊向東擔任其創立的3721公司總經理一職,二人開始一起共事。後來,3721被雅虎收購後,周鴻禕擔任雅虎中國總裁,齊向東則出任雅虎中國區副總裁。
2005年,當週鴻禕宣佈離開雅虎中國時,齊向東也選擇跟隨離開,隨後周鴻禕在2006年創辦了奇虎360後,又與其並肩作戰。
不過天下沒有不散的宴席,二人最終因為在TO B業務理念上的不同,周鴻禕放手讓齊向東註冊了奇安信,幫助360補足TO B企業級市場的空白。
2014年齊向東註冊了奇安信,主要從事企業級安全業務,雖然奇安信是360內部孵化的企業,但是在業務上,並不像傳統的子公司依賴於母公司,反而是獨闢蹊徑,走出了一條政企安全的路。
值得注意的是,在2016年二人簽訂了《關於360企業安全業務之框架協議的執行協議》等相關協議與備忘錄。
這也成為二人日後發展的“緊箍咒”。在之後的業務方向上,周鴻禕主攻TO C的個人安全軟硬件與服務業務,齊向東專注TO B的企業安全軟硬件與服務業務,達成了以“360”作為品牌背書的聯盟合作關係。
不過從360的公告可知,隨着公司層面股權的理清,360宣佈將終止給奇安信的360品牌、技術和數據授權,奇安信將不得再用“360企業安全”及相關“360”的品牌名義進行任何對外宣傳推廣等。
至此,曾經一起並肩奮鬥過的兄弟終究逃不過“散場”,360與奇安信也隨之走向分離。
TO B的360
雖然奇安信佔據先天優勢,在TO B領域玩的是“風生水起”,不過齊向東曾對外表示,奇安信正在積極籌備科創板上市。不過卻一直受困於其獨立性,因此遲遲達不到上市的目標。
受困於協議的何止只有奇安信呢?
360最新一季的財務數據表明,其傳統的互聯網C端業務已面臨壓力。這也是周鴻禕不惜與昔日搭檔齊向東分家、全力向政企安全業務轉型的重要原因。
根據360的第三季度財報顯示,360前三季度營收為95.22億,增速僅0.77%;淨利潤為51.76億,同比增長105%。而利潤大幅增長主要是因為出售奇安信股權所致,實際扣非淨利為25.86億,同比增長9.36%。
對於360來説,其主營業務主要是靠傳統PC端產品流量帶來的廣告收入,根據半年報數據,2019年上半年互聯網廣告及服務收入為46.97億元,同比下降1.16%;互聯網增值服務收入為4.82億元,同比下降24.60%。其中互聯網廣告收入佔其營收近八成,其他收入由遊戲增值、智能硬件等貢獻。
另外,截至2018年12月,公司PC安全產品的市場滲透率為96.98%。可以説,擺在360面前的是業績的壓力。
曾經,短視頻、直播、互聯網金融、IoT……周鴻禕看準的方向都成了“風口”,但360的表現卻沒有太多亮點。
亟待轉型的360需要趕緊尋找下一個業務的增長引擎,來緩解業績觸頂的危機,而面向TO B的政企安全市場成為其看好的下一個“風口”。
殊途同歸
雖然,周鴻禕對外表示,轉讓奇安信的股權是為幫助它上市,但是在9月的政企安全戰略發佈會上,便宣佈進軍TO B政企安全市場,而奇安信的主要業務就是TO B企業級安全業務,對壘的意味不言而喻。
要説360對標的企業不是奇安信,恐怕都很難有説服力。
雖然之前奇安信一直有360為其背書,但是奇安信做的是TO B市場的企業安全,這更靠的是實力説話,就奇安信在TO B領域積累的技術和服務企業的經驗來説,都使得360很難不成為一個追趕者。
在政企安全業務上來説,未來360在業務上最為直接的競爭對手就是奇安信,昔日那個孵化於360的子公司,現如今已經成長為擁有7000名員工的網絡安全巨頭了。
當然,對於兩者之間的關係,周鴻禕在接受媒體羣訪時強調,360的競爭對手不是友商、同行,而是其他國家的網軍。
齊向東也在媒體的採訪中表示,“我覺得與360不是競爭對手,但辦企業一定會面臨競爭。”
未來360與奇安信在業務上會否交手誰也不能保證,當然商場分分合合也不足為奇,未來能否“複合”也不好説。
不管怎麼説,360進軍TO B市場是很堅決,360在2019年半年報表示,2019年是其全面進軍政企安全業務的元年,政企安全將是三六零的重要戰略方向和新業務增長點。
一位業內人士表示:“我們做TO B的生意,不是光有技術就可以了,雖然説沒有技術肯定不行,但是光有技術肯定是不夠的,解決客户的需求才是第一位的”。
能不能拿下TO B政企安全市場對於360來説是一場艱難的攻堅戰,做傳統TO C端業務的經驗不能直接複製到TO B市場,而要重新開闢一條道路,這可是和360當年用免費安全顛覆行業的做法完全是兩條路。
