有人糾結生不生，有人糾結生了沒人帶_風聞

作者:沈萬三老沈  來源：財經早餐（Femorning)

12月22日，新華社消息，**甘肅省出台的一項新政策要求，新建小區要同步規劃、建設3歲以下嬰幼兒照護服務設施及配套安全設施。**這些設施的建設規模應與常住人口規模相適應，並且與住宅同步驗收，同步交付使用。

這令3歲以下嬰幼兒照護難的社會痛點再一次受到關注。

事實上，自2019年5月9日，國務院辦公廳發佈關於促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見之後，各地公佈的相應措施就如雨後春筍，絡繹不絕。

生娃不如養娃難

上週，老沈參加了一個同學聚會，來自不同行業、不同公司的同學們齊聚一堂。晚宴上，幾杯酒下肚，奮鬥多年的老同學們就開始了光鮮亮麗的背後吐槽。到了這個年齡，無論是公司老總，還是搬磚小工，話題中心繞不過去的只有一個：孩子。

**老李説：**我可慘了，生完孩子家裏沒老人幫忙帶，只能我自己帶，向公司請了11個月產假，領導説會積極響應國家號召，一定支持婦女育兒，結果等我11個月結束後回去就被調成閒職了，在公司做了這麼多年，我算是做到頭了。還是羨慕老陸，家裏有老人帶，剛出月子就回去上班了。

**老陸説：**我也想被人羨慕，但我還羨慕別人呢。我兒子是有公公婆婆外公外婆四個老人輪流帶，但沒有一個靠譜的，寵上天了，我兒子快被帶到溝裏去了，我正考慮辭職自己帶娃呢，否則這娃這輩子就毀了。還是羨慕老王，家裏有老人帶，老人還都是高級知識分子，靠譜，二胎都生得起。

**老王説：**害，別提了，我快苦死了。我家裏老人都70歲了，幫我們帶兩個娃，身體越來越不好了。之前兩個老人同時生病住院，家裏還有兩個娃等着養，我做夢都快哭了。現在一直反省，我沒那實力，怎麼能生二胎呢，我太對不起父母了，也對不起兩個娃。

**聊了一圈後，大家發現，唯一沒有嬰幼兒照護問題的只有老趙：**家裏有廠，還有好幾套房，在老爸公司掛了個會計的名，其實不用去上班，和保姆一起照顧孩子，毫無壓力。

作為過來人的老同學們發出了一聲長長的“唉”，可把沒經驗的老沈嚇壞了。

現實有這麼嚴峻的嗎？

老沈趕緊查了一下資料，發現，確實。

3歲以前，處處是坑

3歲以下，嬰幼兒不能上幼兒園，照護問題成了社會普遍難題。難，主要難在四個方面。

第一，雙職工父母沒有照顧時間。

依據《女職工勞動保護特別規定》，女職工生育享受98天產假。同時，各省份的生育獎勵假從30天至3個月不等。現實中，很多職業女性會為了事業發展主動放棄部分產假，儘快回到職場打拼。父母時間的缺失，很多家庭不得不選擇隔代養育。

第二，托育服務供給不足。

2018年全國高職院校、高等學校共開設嬰幼兒照護專業點1151個，招生人數為29.6萬人，**但我國3歲以下嬰幼兒在各類照護服務機構的入托率僅為4.1%，近80%的嬰幼兒由祖輩參與看護和照料。**尤其放開二胎之後，全面兩孩政策遭遇“沒人帶孩子”的現實困境。

第三，兩代人的育兒理念衝突。

即便老一輩付出了巨大代價，仍存在教育理念衝突、時間精力不足等問題，社會育兒服務成為很多家庭的一項基本需要。

**以老沈所在小區為例，因為是學區房，所以到處可見3歲以下嬰幼兒，一大早推着嬰兒車遛娃的都以50歲至65歲之間的中老年人為主力。**老沈發揮“婦女之友”的特長，和幾位老太太嘮了幾次嗑，發現老一輩們帶娃普遍又愛又怨又沒辦法，“好不容易退休了，又要給孩子打工照顧孫子了，一生的勞碌命哦，沒個盡頭，兒子兒媳婦還要嫌我帶得不好，氣死我了”，老太太們義憤填膺。

第四，目前，大多數幼兒園只接收3歲以上的幼兒入園，國家層面對3歲以下幼兒托育機構的建設沒有明確的標準規範，市場上的機構往往良莠不齊。

退一步講，不僅是全日制的托育機構良莠不齊，連一週只上一至兩次課的早教機構也五花八門、令人難辨真假。老沈日前走訪了三家知名的早教機構，從各自的銷售顧問處得到的消息堪稱心驚肉跳。

銷售顧問A説：你還敢去B家？他家在鄰省都出事了你知道嗎？隨即發過來B早教機構被家長圍堵的視頻。

銷售顧問B説：你還敢去C家？他家在國外老早破產了，就指望中國市場撈錢呢。

銷售顧問C説：你還敢去A家？他家早教理念的有害性早就被扒爛了，把小孩送進去無異於自毀啊。

老沈查了一圈，再次發現，如果沒有自己的觀點和立場，很容易就被銷售顧問帶進溝裏了。

但我們認真地想一想，這些在3歲以前市場的亂象，在3歲以後的學校市場上幾乎很少看到，這更凸顯了3歲以下嬰幼兒照護市場的困難。

有難點有曙光

5月9日，國務院辦公廳發佈關於促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見之後，各地政策絡繹不絕。甘肅、河北、吉林、廣西、安徽、西安、河南等地紛紛出台政策，積極響應。

但老沈細看之下，發現具體問題仍然不少。

**比如，**鼓勵鼓勵用人單位採取靈活安排工作時間等積極措施，全面落實產假政策，支持脱產照護嬰幼兒的父母重返工作崗位，鼓勵用人單位內設嬰幼兒照護服務機構。

這個，有實力的、成熟的、大型的用人單位，自是不必説，另一些中小型的、尤其是各方面不夠完善的民營企業，無疑是很大程度增大了成本。後面這一部分的企業積極性如何調高，道阻且長。

對比之下，甘肅近日發佈的《關於促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的實施意見》，要求新建小區要同步規劃、建設3歲以下嬰幼兒照護服務設施及配套安全設施。這些設施的建設規模應與常住人口規模相適應，並且與住宅同步驗收，同步交付使用。這一條政策堪稱可圈可點。

以老沈所在小區為例，老沈曾經就對小區裏隨處可見的大型嬰幼兒育樂設施迷惑不解。天天玩這一片地，不會厭煩嗎？直到老沈被小區老太太們教育了，説老沈“一人吃飽不懂有娃的痛”，如果小區內沒有育樂設施給“娃們”放電，帶娃的老人們就會面對一個無處可玩、煩躁叫嚷、不肯睡覺的小孩，老人們的身體各項指標都會在這種境地下變得漸漸跟不上了。

道阻且長

“哀哀父母，生我勞瘁。”

詩經中的八個字，從先秦流傳至今，道盡了父母的不易。千百年來，育兒都是一件極需勇氣的不易事。

步入當代之後，育兒更成為了社會的共同話題，並逐漸衍變出了一系列的社會難題、經濟難題、倫理難題。隨着文明的開化與自我意識的崛起，人類在育兒這件事上似乎從未面臨過如此諸多的難題。

幸運的是，社會一直在為此努力尋找一條平衡各方的出路，曙光雖微弱，卻給人希望。

全國各地的朋友們，您有關於嬰幼兒照護的經驗分享嗎？