“跳出舒適圈”是一個盲目跟風事件嗎？_風聞

不知道有多少求職者跟我説過，想換工作的原因是要跳出舒適圈。

可明明很多人拼盡全力，還沒成功踏入舒適圈呢，幹嘛就這麼着急跳出去？？？

不知道從什麼時候開始，“跳出舒適圈”成了“我優秀、我高貴”的標籤，成了努力、成長的代名詞。

乍聽區別不大，仔細思忖還真不一樣。

我們真的有必要動不動“跳出舒適圈”嗎？那些“跳出舒適圈”的人後來怎麼樣了？

本文由LinkedIn原創，作者雲上。

佟大為跳出舒適圈

是自我挑戰還是盲目跟風？

《我就是演員》第二季開播，可剛看了第一期，網友們就為佟大為等人的尬演感到不適。

佟大為和梁靜現場表演了《夏洛特煩惱》的高潮片段，想重現原版電影搞笑中透着温情的效果。

可不論視頻彈幕還是微博評論，網友們都不買賬。正劇男演員演起喜劇來，真的是要多尷尬有多尷尬。

表演結束後，佟大為感慨參加節目是希望走出舒適區。

新媒體人姜思達直言不諱地表達了對佟梁二人表演的質疑，説自己**“笑不出來”，認為表演“不舒適”**，犀利的言辭在觀者聽來難免刺耳，佟大為本人更是窘態畢露。

一時間，“是否應當跳出舒適區”的話題又引發了眾議。

支持方：願意挑戰不擅長領域的人，勇氣可嘉，值得學習。

反對派：做自己擅長的事情不好嗎？為何非要跳出舒適圈呢？

畢竟眾所周知那位盲目跳出舒適圈的和尚，下場是這樣的：

佟大為好歹算是有作品的好演員，部分新人面孔就更加讓人看不懂了。

相當一部分低戲齡青年演員，虔誠奉行**“出名要趁早”**的人生聖經，以學習名義混跡在娛樂節目中，把離開劇組上節目美化成“跳出舒適圈”。

縱使跨界發展是一種潮流，可大部分外強中乾的明星藝人演技差又無代表作。

不是長期混跡於各個綜藝節目賺流量，就是在一些平台上帶貨刷存在感，想靠一張千人一面的臉和一羣粉絲的愛戴撐起整個事業。

這種“舒適”的成本是不是過於便宜了？

是演員，就應該把大部分精力放在劇組和片場；是歌手，就該花大量時間在練習室在錄音棚；是作家，就該潛心創作輸出真正有價值有影響力的文字。

且不説盲目跳出舒適圈會不會跳坑裏，對年輕人來説更重要的，難道不是跳之前反問下自己：

我現在的水平，真的已經進入舒適圈了嗎？

雷軍跳出舒適圈

為什麼不斷成功？

不斷跳出舒適圈，不斷成功的例子當然也有。

年輕時在編程方面天賦異稟的雷軍，大學畢業前就開發出了殺毒軟件“免疫90”，並因此拿到了湖北省當年的大學生科技成果一等獎。

畢業後他加入了金山，帶領團隊開發出了名噪一時的中文辦公軟件“盤古”、金山詞霸、金山毒霸和當時國內最大的音像和書籍售賣網站——卓越網。

然而，電子商務網站的運營需要巨量資金才能維持下去，在阿里、噹噹和亞馬遜的三路夾擊下，包括雷軍在內的網站負責人們使出了渾身解數也無法再融到資金。

困境之下，雷軍毅然決定賣掉做了6年的卓越網。賣了也不妨礙雷軍年紀輕輕就進入“個人財富自由”的舒適圈，但是他非要跳出去。

雷軍仍每天只睡4小時，拼命在金山工作，2007年金山成功上市，雷軍也終於實現了“上市後幫員工分股”的諾言。

上市後，在本可就此享受人生時，雷軍再度跳出舒適圈，進軍手機行業——做手機。

從投資“魅族”到自己單幹，從組建團隊成立“小米科技”到研發上線“米聊APP”試水，從聯繫手機部件供應商到第一部小米手機問世，從線上售賣模式到線下實體店迅速鋪開。

雷軍的每一步前行都有“建立一家偉大的公司”的夢想做支撐。

這次“出發”同樣經歷過一番苦痛後，才有了今天佔據了市場巨大份額的小米。而這份成績是雷軍在強大的自我動力、能力和毅力驅使下的收穫的成果。

又比如曾經從央視辭職去法國進修的楊瀾，和當年留下一句“世界那麼大，我想去看看”就率性辭職的女教師顧少強，他們的跳圈之舉似乎都很成功，人生豐富而飽滿。

而這背後，哪個人不是在個人能力完備的基礎上，因篤定自我追尋的目標而奮力堅持的。

反之，盲目跳出舒適圈的人通常有兩類：

有一類人認為自己在一個職位上做夠了，就僅憑一些小成績誤判自己“已掌握了整個工作的核心和脈絡”，想急着跳出所謂的“舒適圈”，用更新更難更不同的工作來證明自己。

另一類人，在一份工作中剛剛上升了一個階段，就聽從大部分雞湯感召，為了“遇見更好的自己”而跟風“跳圈”。

在決定跳圈之前，試問：

你真的清楚自己下一步的目標和動力是什麼嗎？

你有能力應付圈外的新工作嗎？

遇到難處的時候，你真的能堅持下去不會反悔想跳回來嗎？

如果你能夠確信自己對這三個問題的答案，那歡迎跳到圈外挑戰自己。

但如果你對任何一個問題存疑，還是老老實實修煉吧。

留在“舒適圈”

不等於只做擅長的事

我有個很聊得來的同事，她給我最大的影響，是她對於“做自己擅長的事”的堅持。

現在市場、運營不分家，很多同事的職責都在這兩件事情上有所交叉。

在她看來，這種分工事實上不利於將每個人的長處發揮到極致，也不利於團隊發揮出最大的能量。

可能有些人會説，不是有那麼一句話：廢掉一個人最隱蔽的方式，就是讓他一直做最擅長的事。留在“舒適圈”，真的不會阻礙發展嗎？

我説，這兩件事情根本就不衝突。

因為“舒適圈”未必非得“跳出”，還可以“擴大”。

在擅長的領域裏，不斷挑戰自己，擴大舒適圈，從而成就一番事業的大有人在。

就像李冰冰在採訪中説的：其實演員都在自己的能力範圍內進行着各種挑戰，但是總不能挑戰自己能力範圍之外的事情，我認為也沒有必要去這樣做。

**如何擴大呢？**其實也不難。

明確圈層

在自己的認知基礎和能力基礎上做事，成功的幾率比“白手起家”大得多。確定當前的舒適圈有多大，看到了自己的優缺點，也就明確了下一步的努力方向。

擴大圈層

學習同領域內的陌生內容，將舒適圈外陌生區域一點一點收進圈內，讓不擅長的工作變成“信手拈來”的技能。

學外語的，捎帶着掌握點外貿技能；學代碼的，多學些產品知識，都是擴大舒適圈的選擇。

固化操作

最後要多練習，逐漸將舒適圈外的新技能轉變成實用的個人技能庫。

你我作為有一點底子、經過多年努力小有成就的普通職場人，擴大舒適圈是比跳出舒適圈更現實、更有用的方法。

不要被沒有對症下藥的雞湯帶跑偏，讓之前的積累功虧一簣。

共勉。

你覺得應不應該不斷跳出“舒適圈”？