那些沒能參與“互聯網下半場”的人_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2019-12-26 11:20
文 | 小象冒冒
“消費者第一,商户第二。”誰是第三?
多年以後的冬天,當美團小哥不知所措地站在血泊之中。答案才慢慢浮現在面前:自己。
01
2015年被認為是對中國互聯網而言意義特殊的一年。那一年的冬天,即便對於美團創始人王興而言,也可能是他一生中少有得意時光。
10月8日,就在國慶節剛剛過去的一週,美團與大眾點評合併,他的企業成為了中國本地生活服務殘酷壟斷競爭生態裏的存活者。
這件事發生之後,一種定調就形成了:美團將成為人們口中“互聯網下半場”的佼佼者。那一年,這個概念初生,定位很清晰:電腦上網就是“上半場”,手機這些移動端的逐鹿賽場,就叫“下半場”。
這後面的背景很容易解釋。要知道,此前的2014年,中國O2O行業的整體滲透率僅為4.5%,對於移動端超過8億台的,並且以每年超過三成增長的普及度而言,這意味着太小的競爭和太大的藍海。
伴隨着移動互聯網的遍地開花,確如人們所預料的,在若干年以後,和阿里、騰訊並駕齊驅,甚至在某些領域完成超越前輩們。
而事實也確實如此,2019年,美團以芝麻開花的態勢,以驚人的覆蓋率,以接近6000億港元的市值,列入了互聯網新的番號——“ATM”。
一個有趣的視角是,除了思考行業新聞裏發生的事實,也不妨看看羅盤的中心:王興。王興是個怎樣的人?一個令多數人滿意的答案是:思考崇拜者。在與《財經》雜誌2017年的一場著名的採訪中,他貢獻了諸多競答妙解。譬如,
“多數人為了逃避思考,願意做任何事情。”
以及,“對手就像開車,你得時不時看看後視鏡,而不能看着後視鏡開車。”
很明顯:這個年輕有為的企業家,和前輩有着氣質,和氣勢上的不同。他不怎麼談奮起直追,談經驗,甚至不怎麼談宏觀。他擅長説的,是我們現在特別看重的那種“乾貨”——你可以説它是方法論,或者是新商業模式裏別人沒洞察的“智慧”。
從福建小城一路保送清華、自小就是“別人家孩子”的王興,被譽為“現實版的謝爾頓”。此刻,他擺出了比這個世界聰明一點點的姿態,去挑戰這個世界。
多年後,當我回想起這條奮鬥故事,這則報道和報道的對象,一個詞仍然會反反覆覆在我的腦子裏播放:互聯網的下半場。
相比於他所創造的公司,這個人物擺出的姿態,更像是某種深刻的註解。
02
這個快要過去的2019,想抓兩個點。
一個爆紅的李佳琦,和露怯的國潮百雀羚。
為什麼百雀羚值得一提?就在年初,它還被稱為積極擁抱互聯網的“國貨之光”。百雀羚最成功的一次是長圖漫畫——《1931》。百雀羚甚至被網友戲稱是“被化妝品耽誤的營銷公司”。這一營銷一開長漫畫之風,許多品牌紛紛跟隨。
既然這麼“潮”,百雀羚的失約,則更暴露了問題。
畢竟,掏錢找個設計師,把包裝設計得花俏,文案裝點得精緻,廣告片拍得微妙,長圖做得叫人鼓掌,這些都不是難事。但最大的問題是這些只是介乎他人的表達。都不是品牌自己的。
那麼什麼是自己的呢?品牌的商業判斷,營銷動作,價值取向。品牌的新還是舊,其實存乎於這些主動的細節中——我們可以打上領帶,穿得好看,但是一下子改變握筷子的方式就很難。
理解電商時代,這是我們的企業,鮮能跟上的。
另一個點,是“孤獨經濟學”。
我們現在可以給任何詞套上“經濟學”3個字,並反覆定義闡釋一番。這個詞涵蓋的模式有:花錢找人陪吃陪玩陪聊、一個人狂歡的一百種方法、中老年如何通過發泄解決焦慮問題,等等。
作為一個有情懷的人,聽到這個詞的第一反應,是懷舊。繼而想到——過去,班裏同座位發展成夫妻,“村裏有個姑娘叫小芳”,“你説我世上最善良”……這些真事、歌詞裏陳述的人際關係,已經消失在風中了。
“孤獨經濟”的背景,是什麼?
——是4億80後以及更後,在工業化的過程中成為零件,在城鎮化的過程中成為信鴿,在信息化的過程中成為畫像,人被自上而下地在顯微鏡裏看着,被把玩地越來越明白。據説,專家的選題是“肢解”這代消費者,為我們策劃某種驚喜,或者挖坑。
是人與人越來越遠。最有趣的是,偏偏有人把照料孤島和修補關係當做生意。請注意,這一數萬億市場的客户不僅僅是年輕人,也有小孩兒,銀髮和中流砥柱。商業模式和社會價值,在造就想象的共同體的同時,也創造出了隔閡的共同體。
從這個角度看,孤獨經濟,是中國當下很微妙的存在。也許,相比於經濟學本身的價值,更是一部分人無根心靈的寫實。如果非要追根究底,答案可能很苛刻,很痛苦。甚至很敏感。
大數據時代,也是大想象時代。和過去的每一次飛躍一樣,想象越大,斷層就越大,恐懼就越大。
不管是老道的企業還是智慧的個體,大多數人似乎在追逐時代的過程暴露出吃力的感覺,甚至疏離的一面。
03
從這一年出發,讓我們重新理解互聯網的下半場,到底是什麼。
有人告訴我,相比於互聯網發展的表面現象,我們應該洞見“下半場”的殘酷性。作為一個球迷,他以巴薩的“Tiki-taka”所謂催眠式踢法作比:如果説,上半場是無差別的參與、你傳我倒,小心攻守。下半場,等温水將青蛙漸漸麻痹,就可以上烈火烹油,來點真的。
悄聲之間,必然有一些人比他人更熟悉規則、或者更洞悉人性,更捨得下得狠手。根據叢林法則,一場傾軋在所難免。
只聽有人在風中唱到:誰更精明,誰更敏鋭,誰就能吊打我們以外的人。這不是遊戲。
從炒鞋,到盲盒,到幣圈,還有互金的那些雷。人間的哪一年,比今年爆發出更多的“互聯網思維”的割韭技術?想不到。
不管是“騙”還是堂堂正正地贏,有人在用力思考,畢竟是件好事。這個事實,讓我們對年輕人的未來依舊充滿希望。我們相信這個遍地黃金的時代,年輕人有資格掙脱父輩的藩籬。但一個偵測結果是,他們的確掙脱了不少,但好像也有了新的負累。
資本、權力密集處,會有新的席捲和裹挾。婚禮自助餐上的社交圈,人們談論升遷信息、財富神話,空氣中都瀰漫着荷爾蒙——新經濟,新權利,新階層,新圈子。這種氣氛是,既然是舊的,就是值得摒棄。
於是乎撕裂發生了:當一些人在決定河流的走向的時候,一些人缺乏取巧這種“本事”,順流而下了。面對日新月異的時代變化,竟然成為了被動的一方。
在這個背景下,幾場悲劇與慘相,變得意味深長。這其中,包括了心衰瀕死的網約車司機,在人生的最後一秒,把車靠邊停穩保安全。包括了那個一週不怎麼睡覺的樂觀外賣員,在睡夢中離開,錯過了飯鍋上的人間温暖。還包括,在武漢的一座商場裏,在一次“看起來不算事”的口角之後,美團小哥拔刀相向,同時向全世界展示了,一個疲憊的懶腰。
為了讓生活滴水不漏,這些人成為了河上的木桶。桶外浩浩蕩蕩,跌跌撞撞,桶內小心翼翼地裝着那些舊的東西,那是他們的堅守、他們的不足、他們的尊敬、他們人生的不得。
他們是快到無法呼吸的“互聯網下半場”運作的基本“細胞”,是被媒體翻來覆去褒獎的奮鬥者。但是,在高速行駛的列車上,卻成為了最先被磨損的部分。他們的日常悲喜不足一提,他們的轟轟烈烈很難被記住。從大數據上看,甚至沒有真正地參與時代洪流本身。
反觀“下半場”的代表人物王興,因為在SNS表現活躍,他在飯否的13000次動態,被有心人做成了時間表。表後,“有心人”下了這麼一個結論:企業家的活躍表態,和企業的成長,是正相關的。
不知道,前兩天,他會不會偶然想起,在2017年某個深夜發佈的一條狀態:
“一條連午餐都快來不及的路,一棵一定會及時醒來的樹。”
多年之後,大地上的樹羣沒有醒來。這塊澆築了鋼筋水泥的土地,已然伸展不出濕潤的土壤。
(完)