中石油參股改造奇姆肯特煉油廠，哈薩克斯坦實現高品質燃油自給自足_風聞

        中哈合作改造奇姆肯特煉油廠，助哈實現高品質燃油自給自足

　　“攜手共建安全、環保、高效的一流煉油廠”

人民日報努爾蘇丹12月25日電（駐哈薩克斯坦記者 周翰博）

位於哈薩克斯坦南部的奇姆肯特市，曾是古絲綢之路上的重要驛站。如今，因中哈兩國合力改造的現代化環保煉油廠，這裏煉塔高聳入雲，管道蜿蜒縱橫，燈火點亮星空……古老的奇姆肯特再次煥發生機，成為中哈互利合作的見證者和受益者。“奇姆肯特煉油廠改造項目，是哈中兩國能源合作的範例。”哈薩克斯坦國家石油天然氣公司高級副總裁吉野索夫感慨道。

奇姆肯特煉油廠現代化改造二期工程竣工後廠區全景。奇姆肯特煉油廠供圖

“短短几年，這裏就變成了花園式的現代化工廠”

奇姆肯特煉油廠始建於上世紀70年代，是哈薩克斯坦三大煉油廠之一。近年來，由於生產工藝落後、技術設備老舊，原油加工深度不夠，油品質量降低。

2014年2月，作為中哈共建“一帶一路”的重點合作項目，奇姆肯特煉油廠現代化改造工程正式啓動。2017年，一期工程建成投產。煉油廠成為哈首傢俱備生產歐Ⅳ、歐Ⅴ標準成品油企業，進入綠色環保煉油廠行列，結束了哈薩克斯坦不能生產高標號燃油的歷史。2018年，二期工程建成投產。煉油廠原油生產能力提升至600萬噸/年，輕油回收率接近80%，汽油日產量淨增2300多噸。

“以前市場上時常出現汽油短缺。現在，我們一個煉油廠就能填補供應缺口。”中國石油奇姆肯特煉油公司總經理姜石介紹，一期工程建成投產前，哈每年需進口80萬噸至100萬噸高標號燃油。就在去年煉油廠生產出合格產品的當月，哈政府便宣佈國內高品質燃油實現自給自足，暫時停止燃油進口，並着手協商向周邊中亞國家出口汽油。

堅持綠色環保理念，用於廢水、廢氣、廢固無害化處理的資金在改造總投入中所佔比例超過10%。新建的催化裂化裝置，採用世界先進的貝爾格煙氣脱硫技術；硫黃回收裝置採用中石油擁有自主知識產權的低温克勞斯硫黃回收工藝。僅此兩項，每年可減少二氧化硫排放1.51萬噸。

“改變顯而易見。以前工廠煙囱冒黑煙，現在排放的是水蒸氣。”2012年進廠工作的卡赫拉曼見證了煉油廠現代化改造的全過程。他指着新建的廠區説：“真不敢想象，短短几年，這裏就變成了花園式的現代化工廠。”

“一大批有經驗的本土技術人員正快速成長”

穿過縱橫蜿蜒的管線，記者來到了煉油廠主控室。這個依照哈著名地標建築“生命之樹”建成的控制室，集合了煉油廠所有自動化控制系統。十幾名年輕的哈技術人員正通過顯示器密切關注設備運轉情況，並不時在操作枱上發出指令。

“一大批有經驗的本土技術人員正快速成長。”姜石介紹，新建的十幾套裝置幾乎全部交由哈員工操作。二期工程投產後，為確保生產安全，哈方特意要求同中方簽訂為期一年的運行技術支持服務合同，指導哈方員工熟悉操作技術，早日實現自主運行。

煉油廠行政法務部負責人阿什爾巴耶娃·古麗娜孜説：“煉油廠員工的平均年齡為41歲，年輕專家已成為生產主力軍。”已在這裏工作了15年的生產部經理魯斯蘭·納維索夫説：“中國技術人員展現出了令人佩服的專業素養和敬業精神，我們攜手共建安全、環保、高效的一流煉油廠。”

“周圍居民都盼着煉油廠發展越來越好”

古麗娜孜説，除了創造數千個就業崗位外，煉油廠還嚴格遵守哈相關法律，堅持按崗位、級別確定工資待遇，確保哈中員工同工同酬。

納維索夫的大兒子正上大學二年級，學的也是油氣加工專業。他表示：“將來等他畢業了，我要送他去中國留學，學成後爭取也到這裏工作。”

自2005年中石油參股煉油廠以來，中國企業便注重履行社會責任，連續十多年資助奇姆肯特市孤兒院、醫院、中小學、貧困家庭。煉油廠公關部經理葉爾蘭·朱馬洪説：“當地居民把我們當成好朋友，經常邀請煉油廠員工到自己家裏做客、參加活動。我們的關係非常融洽。”煉油廠所在地長老協會會長蘇伊爾庫羅夫·奧爾扎拜説，不久前，煉油廠為附近村莊重新鋪設了自來水管線，解決了150多户居民的飲用水問題。“周圍居民都盼着煉油廠發展越來越好，因為我們的日子也會越來越好。”

如今，亮麗的“能源新城”閃耀在絲綢之路經濟帶首倡之地。在煉油廠報告廳的入口處有一個沙盤，展示近4平方公里廠區的整體面貌。沙盤左上角約1/4的面積被一片綠色覆蓋。煉油廠技術經理巴赫特·葉爾根諾夫指着那片綠色説，那裏是未來新廠區的規劃用地。建成後，煉油廠的現代化程度和產能都將邁上新台階。“我們將同中國夥伴一起完成這一宏偉工程。”

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奇姆肯特煉油廠：雕琢古絲綢之路上的明珠

來源：中國青年報　　（ 2018年12月18日 04 版）

　　距離北京3000多公里，一座巨型的現代化煉油廠矗立在哈薩克斯坦奇姆肯特市，熠熠生輝，中國石油人歷經5年艱辛，讓這座30多年老煉油廠煥發出新的蓬勃生機。奇姆肯特煉油廠（以下簡稱“PKOP煉廠”）於今年9月28日全面移交業主，是中哈兩國元首共同推動的項目，也是中石油海外投資建設最大的煉油項目。PKOP煉廠項目由此成為中國倡議的“一帶一路”與哈薩克斯坦“光明之路”新經濟政策共同孕育的一顆耀眼明珠。

　　PKOP煉廠是哈薩克斯坦三大煉油廠之一，改造後生產能力為600萬噸/年，生產符合歐IV/歐V標準產品，它的升級革新，使哈薩克斯坦一舉結束了不能生產高標號燃油的歷史。哈薩克斯坦總統納扎爾巴耶夫盛讚道：“這個項目是‘一帶一路’重點工程，項目建設十分出色！”

    改造難度之大超乎想象

　　奇姆肯特煉油廠始建於上世紀80年代，為推動油品質量升級和清潔能源應用，進行現代化升級改造成為必選項。中石油工程建設有限公司成為當仁不讓的總承包方。

　　面對這一極其複雜的項目，該公司副總經理穆華東至今回想起來，仍止不住感嘆：“難度之大，超乎想象！”

　　PKOP煉廠堪稱“超級工程”，涉及13套工藝裝置（新建11套、改造兩套）及配套的儲運、公共和輔助設施。

　　難題還在工程之外：涉及歐美、俄哈、中國等多種標準；現場人員説着俄、哈、英、中四種語言；氣候條件惡劣，冬季天寒地凍，夏季高温酷暑；技術升級跨度大，關涉當今各項國際先進專利技術……一道道攔路虎，幾乎讓這一工程半路“夭折”。一期工程合同於2014年1月30日正式簽署，一年後，一期配套工程及二期工程合同簽署，總合同額約16億美元。然而到了2016年年初，“工地還是一片空白”。工程推進中，由於文化差異大，中、哈方技術人員思維和理念屢起碰撞，工程陷入膠着狀態，哈方人員對中方充滿不信任，質疑中方完成這一項目的能力。哈方甚至一度準備更換人馬。

　　2015年，有着多年海外經歷的中石油工程建設有限公司副總經理穆華東臨危受命，擔任項目推進組組長。面對嚴峻時刻，不服輸的穆華東暗下決心，“憋住一口氣，石油人沒有條件創造條件也要上！”

　　穆華東帶領石油人創新求變，走活幾步棋打破了僵局。

　　先手棋是升級項目管理，全面實行“現場工作法”，在設計階段，將總承包商管理團隊、業主、設計單位集中辦公。“把問題解決在電腦前，避免了郵件、電話、傳真往來的拖延與內耗。”設計管理部黨支部書記尚海波説。在施工階段，則集結設計工程師共同奔赴現場，當場解決難題。

　　高質高效，行勝於言。2017年6月30日，一期工程成功投產，油品質量直接升級至歐IV、歐V標準，在哈薩克斯坦三大煉油廠中率先進入綠色環保行列。

　　“自此，業主和專利商的態度發生了很大轉變，由懷疑到主動配合，項目建設也由戰略防禦轉入全面戰略進攻階段。”穆華東響亮地説，“我們石油人用實力幹出了自信。”

　　搭“鋼鐵積木”煉廠“一天一個樣兒”

　　施工開始上馬，哈方仍是一片質疑：要在不到一年時間內完成配套工程和主體裝置，“簡直是不可能完成的任務”。

　　中石油拿出了“絕活兒”：工廠化預製、模塊化施工這一現代化施工技術大展身手，3萬多噸鋼結構、近600台靜設備在青島、洛陽、新疆以及施工現場附近的製造基地提前預製、除鏽和防腐，拉到現場進行模塊化施工。第七建設公司哈薩克斯坦分公司總經理肖作銀説，他們承擔了改造項目80%的工作量，打了一場“硬仗、漂亮仗”。

　　項目高峯期，中、哈雙方人力投入達6990人，現場熱火朝天，煉廠如同變幻的魔方，“一天一個樣兒”。工程建設公司哈薩克斯坦分公司區域部經理黃滔講述了1.5萬噸/年硫黃回收裝置的驚豔出爐，“先在國內預製成28個模塊運到現場，14名工人像搭積木一樣，7天完成組裝，較常規工期節省3個月時間。”PKOP項目最大的設備——重425噸、高58米的分餾塔，分片到貨，現場組焊試壓，將防腐保温、勞動保護、附塔管線及照明等全部安裝完，當1000噸履帶吊28分鐘一次吊裝就位時，“塔起燈亮”，令在場的哈方業主連連驚歎。

　　二期工程安裝工作從開工到移交，用時不到一年，創造了同規模裝置建設工期最短的新紀錄，從質疑到點贊，中石油工程建設有限公司成為哈石油信賴的承包商。

　　82歲的美國專利商UOP現場技術顧問湯姆評價説：“這是我見過的最好的裝置佈局，達到世界一流水平”。

　　中哈兩國能源合作最好的項目

　　PKOP項目約有13426台（套）設備、12萬噸材料，總計1051個採購包，光是汽運就達6880車次。加上海運、空運和鐵路運輸，對項目採購是極大的挑戰。

　　採購人風雨兼程，四處奔波，把一批又一批物資運往翹首以待的施工現場。

　　讓採購中心王宇翔記憶猶新的是從海外發運的3台加熱設備，總重約250噸，“屬於偏尺設備，一輛車要佔兩個車道才能通行”。2017年6月底設備出廠，先後要經過多個口岸。王宇翔天天去海關蹲點，一個流程一個流程地追着問。磨壞60多條輪胎，穿越千山萬水，8月底，3台設備順利抵達現場。

　　令哈薩克斯坦分公司總經理兼PKOP項目總經理李開達欣慰的是，PKOP項目使中石油工程建設能力上了一個新台階，帶動了國產設備和技術出口，達到國產化率約90%，首次實現中國煉化工程設計技術整體出口到中亞市場。“更為關鍵的是，全面掌握歐美、俄哈、中國等多種建設標準，為進一步開拓中亞市場打下堅實基礎”。

　　哈石油副總裁吉野索夫説：“PKOP項目是中哈兩國能源合作最好的項目。”以前總繃着臉的他，現在見到穆華東會笑着説，“穆，我的朋友！”