中藥協的道歉有用嗎？_風聞

中藥協終於道歉了。

昨天，授予鴻茅藥酒榮譽稱號的中藥協終於發佈道歉函，決定撤銷本次表彰，糾正錯誤，規範管理。

道歉的緣由，是在本月20日召開的“中國中藥創新發展論壇上，鴻茅藥酒獲得“2018年度履行社會責任明星企業”稱號，鴻茅副總裁還獲評“2018年度履行社會責任年度人物獎”。

考慮到2018年鴻茅藥酒因為千里跨境追捕醫生被國內輿論千夫所指，竟還敢説“社會責任”，中藥協和鴻茅還真是一個敢發，一個敢領，不知道死字怎麼寫。

在政事堂看來，鴻茅是一定要罵的，不過介於目前網上罵聲的一邊倒，政事堂在罵之前，還是要先説一下鴻茅行為的一些合理性。

就在鴻茅藥酒鬧新聞的同一天，貴州茅台酒也搞了一個大新聞，就是茅台集團無償將持有的4%茅台股份劃撥貴州省政府。

考慮到同時貴州分管金融的副省長正在上交所考察，貴州省手裏這筆茅台股意味着通過一系列的金融手段，能為高負債率的貴州解決大量的廉價資金以緩解地方債務問題。

而債務方面，全國能跟貴州相比的，恐怕就是內蒙古了，前段時間省會呼和浩特經開的城投債違約差點擊潰了資本市場上的城投信仰。

看到省會的經開區都一度籌不到還債的錢，我們也就能夠理解鴻茅為啥能“差遣”當地的公安搞異地追捕了。

畢竟，就像茅台之於貴州，鴻茅也是當地財政的印鈔機，從就業和税收角度，的確有那麼一點所謂的“社會責任”。

但是，這點“社會責任”的貢獻，根本不足以阻擋政事堂繼續罵他。

從90年代開始，保健品的蒙派行銷全國，從楊振華851開始，紅桃K、太陽神、中華鱉精、哈慈五行針、延生護寶液，到如今的鴻茅藥酒…….內蒙形成了一股強大的保健品營銷流派。

這個流派的特色就是瘋狂的砸廣告，在2000年前後的十多年裏，在中國砸廣告最狠的不是可口可樂而是蒙派老闆們，靠着各種噱頭的保健品幾乎包攬了全國地方電視台的一半廣告份額。

記得1994年央視春晚牛羣馮鞏的小品《點子公司》和後來馮小剛的電影《大腕》，便是諷刺了當時全社會造概念拼營銷的現象。

其中，泰勒葬禮上諷刺的那個“婷美”內衣，就是鴻茅藥酒老闆鮑洪昇搞出來的。

作為蒙系第二代領軍人的鮑洪昇，其代表產品就是鴻茅藥酒，陳寶國“每天兩口”的廣告從中央到地方不計成本的砸廣告，別的不説，十年來拿到的違規多達兩千餘條。

當然，由於其的確有一定的“社會貢獻”，因此很多違規也就不了了之。

但是，這種鋪天蓋地砸虛假廣告的營銷模式，不僅嚴重透支了中藥保健品行業的信用，使得中藥保健品成為消費品行業中信任度最低的品類，壓低了整個行業的消費規模。

而且，還讓整個行業出現了“劣幣驅逐良幣”現象，掠奪了行業絕大部分的利益，壓制了整個行業的良性發展，讓那些幾千年來被歷史驗證下來的配方，反而喪失了市場。

圖文無關

我們可以對比與保健品類似的酒業行業，茅台五糧液等國營酒廠在90年代中期之前，常常出現滯銷的情況，遠不如同期保健品行業風光。

但是那些國營酒廠們最起碼的道德底線還是有的，沒把那些老酒都炒成了包治百病的鴻茅藥酒，共同維護了整個白酒行業的整體形象，維護了市場。

如今再來看，不僅成為了川貴等地的經濟支柱之一，也成功抵擋住了各類洋酒紅酒在中國的市場擴張。

可我們再看看用褪黑素包裝出來的“腦白金”，最近史玉柱宛如智障一般的宣稱吃了22年，就會明白隨着未來醫藥保健品領域的不斷對外開放，品牌做爛體系只會收割智商税的中醫保健行業，未來會被打得西方醫藥公司打得丟盔棄甲。

醫藥保健未來是一個非常大的市場，國家也急需一批中藥品牌能站住腳跟甚至能走向世界，因此，為了整個行業的發展，就應該對整個醫藥保健行業進行一輪痛苦的供給側改革，提高行業標準，幹掉落後產能，讓市場自由競爭出來一批有競爭力的品牌。

看看泰國公司做起來的紅牛功能飲料和香港公司做起來的王老吉涼茶，再看看橫掃全球的可口可樂不過是一個止咳藥配方，以及連喬布斯都在臨死前拒絕治療，只是嘗試東方的草藥，就會明白中國幾千年流傳下來的方子們是一個多大的寶藏。

對比一下供給側改革的邏輯，我們腦補一下，未來有一天，六味地黃酒，十全大補茶之類的中藥保健品能夠行銷全球，成為我們海外輸出的一柄利刃，就會明白為什麼今天要對鴻茅藥酒痛打落水狗。