入股TCL搶佔屏廠資源 小米的大家電之路就容易了？

文| 陳興華 編輯 | 文平

1月6日晚間，TCL集團公告，截至1月4日小米集團在二級市場購入公司股份6516.88萬股，佔公司總股本的0.48%。以TCL集團近期股價均價計算，小米集團此次入股耗資超過1.6億元。在小米的“助攻下”下，1月7日下午，TCL集團全部14項有關重大資產重組方案的議案在股東大會上獲得通過。

而對於入股TCL集團，小米集團表示，此次資本入股是基於長期戰略考量，希望雙方開啓全方位的戰略合作；TCL集團表示，小米集團購入公司股份，有利於加深兩個產業集團的合作深度，構建更為緊密的戰略合作伙伴關係。

TCL集團公告截圖

入股TCL意在面板資源

關於此次合作交易，TCL集團董事長李東生在微博上披露，幾個月前與小米集團董事長雷軍提起合作意向。“幾天前，小米與TCL討論了戰略合作的框架，現在小米又入股TCL集團。” TCL與小米的戰略攜手，將通過產業協同、聯合研發，合力推動中國製造業的轉型升級。

雷軍也在微博上回應稱，入股TCL集團並在聯合研發、供應鏈等方面達成戰略合作，對小米繼續做大做強大家電業務有巨大幫助。2019年，小米將全面發力大家電產品。

雷軍微博截圖

家電行業分析師梁振鵬表示，在智能終端業務即將剝離出去時，小米入股TCL集團，説明小米對TCL重組後的業務前景非常看好。另一方面，小米集團或將起到重要的帶票作用。李東生等高管股東為關聯股東，將回避表決，因此中小股東的意見尤為重要。

梁振鵬認為，從小米此時入股TCL集團可見，作為股東，小米極大概率對重組方案投出贊成票。小米作為知名的互聯網家電企業，其態度自然會對一部分中小股東產生影響，從而帶動這些股東們也投出贊成票。

此前在2018年12月8日，TCL集團拋出了一項重大重組方案，包括主要保留華星光電等半導體顯示業務，及以47.6億元剝離佔據集團“半壁江山”的電視機等智能終端業務的重組方案。TCL集團稱未來定位是一家專注半導體顯示及材料領域的創新科技集團。儘管該重組方案引來極大爭議，但在1月7日下午TCL集團召開的股東大會上，全部14項有關重大資產重組方案的議案獲得通過。

目前TCL旗下的華星光電電視面板2018年前三季度銷量全球排名第五。另外，從全球前三大電視企業（三星、LG、TCL）來看，均具備上游電視面板生產線。此次小米戰略入股TCL能夠為其在電視機產業鏈上游獲取話語權，併為其國際化戰略做鋪墊。

據瞭解，小米電視在2018年成為中國第一大智能電視品牌，並且全球銷量同比增長超過350%。另外，市場調研機構IDC發佈的報告顯示，第三季度小米電視已經超過三星成為印度第一大智能電視品牌。數據顯示，2018上半年小米智能電視銷量為316萬台。

另外，去年前十個月，小米手機出貨量達到了1億台。TCL集團表示，智能機滲透在新興市場持續提升，技術革新催化成熟市場換機潮將導致手機顯示屏市場也持續提升，公司在這方面也積極佈局。於智能手機屏幕和電視面板方面，致力國際化的小米都對TCL有潛在需求。這也是小米表態較為積極的原因。

西南證券電子行業分析師陳杭對《每日經濟新聞》記者表示，小米入股TCL，意欲綁定穩定優質的上游供應鏈，因為面板佔電視機成本的80%左右，能夠更好的在供給和價格上取得穩定合作。未來也能夠和麪板商深度定製產品，這樣就能在超薄、超高分辨率、超高刷新率以及各種個性化產品上佔據先機。

加強技術研發、供應鏈合作

事實上，小米與TCL之間此前已有合作基礎，小米電視正是由TCL代工。TCL集團2018年3月份曾在互動平台上表示，公司與小米在電視製造和手機屏幕方面展開合作。2018年6月份，TCL集團在互動平台表示，為小米代工的產品以32寸為主，但並未透露代工數量。

小米之家小米電視展示區 圖/視覺中國

此次合作，小米與TCL拓展到了更深的技術層面。根據公告，雙方將基於各自產業優勢，在智能硬件與電子信息核心高端基礎器件一體化層面開展聯合研發，創新下一代智能硬件中新型器件技術的應用，建立起核心、高端和基礎技術領域的相互合作或聯合投資。

TCL集團表示，在小尺寸屏幕方面，其獨家研發“高色飽和度CPLP+IEST節能+低藍光技術”可以提升畫質並做到健康護眼，LTPS產品已經量產，開始供應華為、三星等主要手機廠商。此外，下一代全柔性AMOLED生產線佈局，引領摺疊/捲曲產品的廣闊應用前景產品技術創新能力。

小米集團稱，在核心高端基礎器件領域的基礎上，也願意在公司資本層面與TCL集團進行多方位的戰略合作。此次資本入股是基於長期戰略考量，希望雙方開啓全方位的戰略合作。

除了手機屏幕，電視屏幕也成為小米意在爭取的新戰略資源。陳杭認為，“小米電視是小米AIoT佈局中的重要環節，如果電視繼續做大做強，需要通過與產業鏈上游企業合作，雙方的合作有望加速推進家電智能化進展。”

業內人士稱，小米戰略入股TCL集團，雙方在業務上體現出了極強的互補性。小米擁有產品定義、研發和設計能力，同時擁有互聯網思維，智能電視業務已經在國內領先，並進入印度等市場開始進國際化。而TCL則擁有豐富的供應鏈、生產經驗，在半導體顯示業務擁有較強競爭力。

上述人士進一步稱，與TCL的合作將加強小米的供應鏈和代工資源，為小米進軍白電市場提供強大的援助，小米的互聯網打法加上TCL的供應鏈實力將會給家電業帶來更多的創新與活力。

大家電市場挑戰不少

小米在手機市場起家，取得市場一線地位後逐步拓展到智能家居，智能家居支撐了小米的告訴增長後，大家電成為小米發力的新增長點。

2018年9月13日，雷軍發出內部郵件宣佈了組織架構調整和人事任命。這是小米上市之後的首次重大調整，也是其最大的一次組織架構變革。根據公告，小米改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部。電視部作為一大單獨部門運營。

小米組織架構調整部分內容

去年下半年，小米以眾籌的形式發佈了旗下首款“米家”品牌的空調。而就在去年12月一個月之內，小米一口氣更新了兩款空調，同時帶來了旗下首款洗衣機。至此，除了未有冰箱新品發佈外，小米基本已經集齊了大家電類產品。

陳杭認為，小米與TCL的聯姻，會使小米電視、空調、洗衣機等大家電，繼續獲得供貨優勢，即擁有更加穩定的貨源；也會擁有多樣化產品優勢，因為供應鏈上的深度定製，可以使小米有更多樣的產品；此外，還會繼續鞏固小米性價比優勢。

一位家電行業人士則表示，小米入局電視行業獲得成功，給了小米進軍大家電領域的信心。電視注重視頻內容，與小米的互聯網屬性貼合。但電視與空調、冰箱、洗衣機等其他家電卻有其自身的特殊性，注重研發和積累，這些領域均有格力、海爾等長期盤踞市場的巨頭，短期難以撼動。

中金公司在研報中指出，小米在空氣淨化器、掃地機器人等新興家電領域，具備渠道優勢和性價比優勢。空調、冰箱、洗衣機等大家電，高、中、低端產品均有企業把控，龍頭企業在供應鏈上發展成熟，具備規模優勢，用户品牌認可度高，這都是小米需要補齊的短板。

研報還稱，小米想要在此類大家電市場取得成績，還需要解決線下安裝、售後等問題，前期較長時間的積累少不了。相對智能家居小家電產品，小米在大家電市場還需要花更長時間、更多精力耕耘，以及應對其他巨頭挑戰。