項立剛:換個心態看中企在西方遭排擠
【文/項立剛】
隨着5G的到來和中國企業更多地參與海外發展、投資,中國通信製造業及相關行業的企業面臨着來自以美國為首的西方大國巨大壓力。從中興事件到華為高管被加拿大拘押,以及不久前澳大利亞、英國、日本等國官方不時傳出將中國通信設備商5G設備“拒之門外”的消息,這些都在中國國內產生了不小的輿論效應和各種情緒。那麼,我們該以什麼樣的心態看待中國企業當前在海外的遭遇?

不能丟掉信心
據路透社近日報道,隨着由於美國、德國等西方發達國家紛紛出台對海外資本投資本國企業更嚴厲的限制政策,中國企業和投資者們正受到不小的影響。此外,由於中國科技企業在進入西方發達國家市場時也面臨着比以往更多的限制和更高的“門檻”,筆者注意到,面對這種壓力,中國社會輿論反彈激烈:
一種觀點認為:中國擁有14億人的巨大市場,不需要國際市場,這些企業一樣能夠生存發展得很好;
另一種觀點認為:我們應該集合力量,與西方國家對抗,打出我們的市場;
第三種觀點則憂心忡忡,認為中國通信業和其他相關企業的發展會受到重大打擊。
筆者認為,在世界5G網絡建設開始之際,中國企業面臨了這樣大的國際壓力,可能會令中國企業在不少海外市場失去機會,這當然是困難,也確實會受到損失。但這是我們只能面對的現實,必須經歷這堂課,才能讓我們的心態更加成熟,而不是以一個弱者的心態支撐我們走下去。

資料圖:視覺中國
必須認識到一點,在3G時代、4G時代,我們受到這樣的打壓嗎?沒有。原因是我們那時競爭力還不夠,這些西方發達國家沒有感覺到壓力。中國的設備參與競爭,大國感覺中國不是對手。所以不會動用國家力量來限制、排擠中國企業,而是放手讓你參與競爭。
今天這些國家之所以動用非市場力量來限制中國企業,背後最主要的因素是中國通信企業真的變強了。4G時代,我們把生意做到全世界170多個國家和地區;5G時代,中國企業的設備會更有競爭力。所以,我們不能丟掉信心,參與國際市場新設施的建設,這不僅是經濟機會,也會讓中國技術實力和競爭力得到提升。
市場的力量不應低估
如果採取激烈對抗的姿態退回中國市場,這絕不應是中國的選擇。如今,中國已是世界多極化的倡導者,我們要的就是融合到世界中,在世界經濟發展中發揮作用。爭一時之氣,放棄全球市場,這顯然不是我們想要的,也不是對中國發展有利的選擇。面向全球市場,包括歐美市場,參與建設和競爭,幫助世界上更多國家提升通信服務能力,同時也獲得我們自己的商業利益,這是一個不容改變的大方向,也符合中國的國家利益和企業的經濟利益。
一些人士憂心忡忡中國會在5G行業面臨較大損失,甚至在未來通信業發展中失去大機會,這顯然也不是事實。歐美各國政策是搖擺不定的,僅以通信標準為例,美國國內不同的黨派就在支持高通還是英特爾中不斷搖擺,最後導致在世界範圍內美國支持的標準被全面壓制。今天中國企業面對的困難,明天會不會改變?一切都是未知,但肯定存在可能性。以華為為例,從未輕言過退出。最近華為執行董事長還表示,期待着迴歸美國市場。

華為在2019年國際消費類電子產品展覽會展位(圖/東方IC)
應該看到,那些表態要對中企進行限制或者5G不採用華為設備的國家,做出表態的更多是情報部門和政客,而非電信運營商。對於電信運營商而言,它們需要的是高品質產品,良好的服務和合適的價格。中國企業在這方面優勢明顯:提供端到端的設備,從網絡規劃到建設完成,交付的就是完整的網絡。強大的服務能力,保證任何時候有問題都可以第一時間做出反應,最及時地解決問題,這是中國企業的最大特點。同樣的產品和服務,中國企業的價格要便宜30%甚至更多,這也是在4G時代,中國通信系統設備被全球市場接受的原因。
英國移動通信網絡運營商O2公司此前宣佈將在今年1月推進測試華為的5G設備,對於電信運營商來説,為一個莫須有的安全問題,要多付出30%的成本,而技術和服務上可能還有差距,這顯然並不符合這些國家電信運營商的利益。所以,對於全世界絕大多數國家而言,選擇中國企業的設備,或是至少把中國企業列為競標者之一,這是眾多運營商的共同選擇。對於這些國家而言,用便宜的產品,好的技術,好的服務建設自己的電信網絡,也是國家利益之所在。因此,世界上大多數國家最終未必會加入到所謂抵制中國企業的隊伍中。
作為美國的高科技企業代表之一,特斯拉公司日前在上海投資50億美元建造的超級工廠正式破土動工。分析人士稱,此舉幫助特斯拉公司解決了高關税問題,並利用中國支持電動汽車行業發展的政策優勢,擴大自己在中國的市場。幾十年來,中國一直向國外企業敞開大門,我們的企業也沒有理由放棄國外的市場。

特斯拉停在紫光閣外(圖/中國政府網)
所以,全球市場應是中國企業的目標,過激反應、退守中國市場不應是我們的選擇。在某一個時間段面臨壓力、失去幾個機會,並不會影響大局,看清自己的實力,我們應相信隨着時間推移,這些國家大部分還是會成為中國企業的客户。陽光總在風雨後,風雨是我們成長的力量。
(本文為作者賜稿。)