陳言：敲打華為前，美國動用國家力量敲打過東芝、日立及富士通

【文/陳言】

在日本演講、採訪一週。看日本媒體的報道，在美國與其他國家的貿易摩擦上，感覺回到了上個世紀80年代。

日本媒體在轟轟烈烈地報道美國對華為的敲打。1月29日，美國指責華為的23宗罪在日本媒體上赫然列出，至於華為是如何反駁的，僅有很少的幾行報道。

如果説這是日本國家、媒體終於找到了一個敲打中國企業機會的話，感覺有些言過其實。筆者更認為是日本媒體回到了上個世紀80年代，那時媒體對日本企業的敲打，雖然不能説比對待中國華為更為嚴酷，但絕對站在美國一邊，嚴厲敲打了日本企業。至於後來知道美國使用的理由根本站不住腳的時候，日本媒體未做任何驗證、當然更沒有做自我批評。在日本媒體眼裏，美國是正義的化身，美國的意志該是絕對具有法律依據，堅不可摧。

日本從80年代到本世紀開始的幾年，三十餘年時間與美國貿易摩擦不斷，但媒體絕對站在美國政府一邊，這樣的態度、做法沒有什麼變化，現在對華為的報道已經算是有些同情心了。究其原因該是今天華為的技術能力、中國的經濟規模，讓日本媒體不能太小看華為，太押寶美國。

資料圖來源：東方IC

為了增加潛艇數量、減少貿易赤字，美國選擇敲打東芝

上個世紀80年代末，筆者在日本學新聞學時，閲讀了媒體對東芝向蘇聯出口車牀一事所做的大量報道。

筆者記憶中的相關報道大致是這樣的。

1982年到1984年，東芝的子公司“東芝機械”向蘇聯出口了8台車牀，併為相關的車牀配套了數控裝置，提供了所需軟件。

向社會主義國家出口可用於軍工的車牀是需要國家批准的。東芝瞞天過海，出口高級車牀時，借用了普通車牀的編號。當時的通商產業省（現在的經濟產業省）未能看出其中的破綻。

美國軍方發現追蹤蘇聯潛艇變得困難（沒有媒體説明是從什麼時候開始出現這個問題的），後來瞭解到是通過進口日本的設備，讓蘇聯潛艇的製造技術得以提升（西方國家認為，儘管蘇聯能夠發射載人衞星，但依舊沒有潛艇製造方面的高級製造技術），開始追究日本企業的責任。

日本政府跟着追究了企業的責任。到了1988年，東京地方法院開出罰單，要求東芝機械繳納200萬日元（約12萬元）的罰款，該公司的兩名高管一名被處以有期徒刑10個月，緩期3年執行；另一名則是1年，同樣緩刑3年。

美國政治家希望藉此事件，在10年時間內投資300億美元，建造30艘新型潛艇。一些議員還藉此把東芝生產的家電（電視及錄音機）拿到白宮前，在眾多媒體的圍觀下，用錘子直接給砸了。增加軍備，反對日本企業向美國出口家電的目的，此時顯露了出來。

最近幾年，日本媒體報道説，早在1979年，也就是東芝向蘇聯出口設備之前的三年，美國已經很難偵查到蘇聯潛艇的位置。蘇聯潛艇的靜音化設計製造，其實與東芝設備無關。

是美國國家要敲打東芝，同時也是美國找到了東芝違背法律的具體事例，讓美國媒體、日本媒體特別熱衷於東芝違規的報道。在80年代，東芝因此差點關門。

不過東芝後來活了下來。如果不是在進入21世紀後，在核電業務上損失慘重的話，東芝本該是一家很有活力的企業。美國通過國家的力量未能讓東芝關張，主要是因為美國想獲得軍費的增加，減少因為進口日本家電而造成的巨大貿易赤字。此時需要找一家企業好好敲打一下，至於該企業是死還是活，並不是美國要實現的最終目的。

把日企“剽竊”美國技術作為組合拳的一部分

在東芝向蘇聯出口高級裝備的“醜聞” 被揭露前，日立、富士通“剽竊”IBM計算機技術的“醜聞”曾經讓日企頂風臭十里。

上個世紀80年代初期，計算機技術和今天的5G有着非常相近的地位。日本與美國在製造業方面最為激烈的衝突，也主要發生在這裏。

戰後日美貿易摩擦不斷。1956年，戰後才過去了整整十年，日本已經開始自主限制對美國的棉織品的出口。1969年擴大到鋼鐵產品，1972年進一步將化纖也納入。1977年增加了電視機，1981年還把汽車加了進去。

從棉織品到汽車，美國對來自日本的疾風暴雨般的出口能忍則忍了，日本也“主動”限制了自己的出口，希望不要因為貿易赤字破壞了和美國的關係。談到最為高端的產業時，美國在原則問題上絕對不會退讓。上個世紀80年代的計算機技術，美國處於壟斷地位，日本企業緊追不捨，讓美國感到十分的驚慌。在這個問題上，美國不是簡單地敲打一下日本企業，而是要維護美國企業的權威地位，不能讓日本企業越雷池一步。

“釣魚執法”該是美國讓日企低頭的最重要的一個方式。

1982年6月22日，美國以產業間諜的罪名，直接將日立製作所及三菱電機的6名員工逮捕。

美國設了一個局，讓其線人對日立、三菱電機謊稱自己有IBM（國際商業機器公司）在計算機方面的最新技術，勾引兩公司的員工出錢購買。等相關技術的圖紙進入到了日立員工手中後，警方立即出動逮個正着。接着是IBM對日立提出了“民事損害賠償訴訟”。

此事處理得非常迅速。1983年10月6日，日立與IBM達成民事訴訟和解，日立負擔了所有訴訟費用。至於釣魚執法的合法性問題、IBM具體受到哪些損失，訴訟並未對外作出裁決。後來《朝日新聞》挖出日立與IBM簽訂了軟件方面的秘密協定一事，日立向IBM支付相當鉅額的軟件及端口方面的“對價”。

此時，日本另外一家計算機研發企業富士通，“察覺”到IBM在對付完日立後，會轉手對付他們，也乖乖地和IBM進行了秘密交涉，在1983年7月與其簽訂了秘密協定。

剽竊美國技術，逮捕相關企業的員工，尋找日企在法律層面的破綻，美國在日美貿易摩擦時，一套組合拳打得日企滿地找牙。

看似日企在這輪貿易摩擦中損失慘重，但人們沒有發現因此美國企業強大了起來。IBM在2004年將個人電腦業務部門賣給了聯想公司。敲打東芝時是，美國議員砸了那麼多台東芝電視和錄音機，但到現在美國的電視及錄音機企業也沒有一家能夠超越東芝的，更不用説超越亞洲其他後起之秀的企業了。

敲打華為之前，美國已經保有了通過直接運用國家權力的方式，打壓外國企業的非常豐富的經驗，其做事縝密，法律層面無懈可擊。而且美國能讓日本媒體跟着自己跑，在知道上當後，也依舊不能從法律層面對美國説三道四。儘管在日立、三菱“剽竊”IBM技術的案例上使用了釣魚執法方式，儘管在東芝向蘇聯出口高級車牀之前，蘇聯的潛艇已經做得讓美國偵聽起來非常困難，但美國就是能讓日本媒體服服帖帖地跟着自己走。

今天美國敲打華為時，日本媒體已經“忘卻”了上個世紀80年代的種種上當受騙的往事，開始跟者美國批評諷刺華為，而且所有報道幾乎沒有採訪華為的任何內容。

在日本一週，之所以感覺回到了上個世紀80年代，是因為那個時代的日立、三菱、富士通、東芝，往事如煙，在筆者眼前一晃而過。今天只不過是那些日本企業忽然換成了華為、中興等中國企業。

上個世紀80年代後，在和日本企業競爭的領域美國企業無一勝出。今天在5G方面，美國再次動用國家力量，要封殺華為，扼死中國企業，這次美國真的能做到嗎？

（本文首發於“人民中國”，觀察者網已獲作者授權轉載。）