科創板需要掉隊的魅族嗎？
文|斑馬消費 任建新
2月20日小米9發佈之後，黃章評論稱“賤人賤己賤行業”，怒刷一波存在感。
大家也猛然想起，很久都沒有魅族的消息了。從造出中國第一部智能手機，到銷量腰斬、掉隊國產手機四強越來越遠，魅族到底經歷了什麼？
從行業的層面來説，中國手機市場的出貨量下降，行業集中度提升，中小玩家的市場空間越來越小。
從公司的層面來説，台前的“魅族三劍客”只剩下李楠還在堅持，幕後的創始人黃章幾進幾齣，根源還是家族企業與職業經理人的衝突問題。
從產品的層面來説，我就問你一個問題，你能分清楚魅族旗下MX、PRO，魅藍Note、E、A、Metal等十幾個系列的區別嗎？
走了兩年下坡路的魅族，正在通過停辦“演唱會”節省開支、魅族魅藍合併梳理產品線、創始人黃章復出、調整架構精簡人員、引入國資並再次擁抱阿里等方式艱難求生。
魅族演唱會停辦？
3月6日，魅族即將在北京發佈魅族Note9。這是2019年魅族真正意義上的第一款新品。
在外部動盪（手機整體銷量下降，市場集中度提升）和內部調整（人事動盪，黃章出山；產品線調整，魅族、魅藍合併）多重背景下，以走量為第一訴求的魅族千元新品，能否助其一掃近2年的陰霾？
不久前，實驗機型魅族Zero的“史上最寒酸發佈會”和發佈會後遲遲無法完成的10萬美元眾籌，讓魅族成為行業笑柄。
要知道，此前幾年，魅族在發佈會上的高舉高打，行業無人能及。
魅族成立於2003年，短短几年時間成為中國MP3第一品牌。2007年，公司放棄MP3業務，轉向互聯網智能手機的研發。
2009年，大屏幕全觸屏智能手機魅族M8正式上市，一炮打響。到2014年，魅族初步建立了魅族MX系列、魅藍Note兩大產品線。
2015年，魅族開始其發（演）布（唱）會造勢之路。當年，魅族在國家會議中心開了6場發佈會，演唱嘉賓包括汪峯、鄧紫棋、李建、筷子兄弟等。
最誇張的當屬2016年，魅族邀請十多位歌手，舉行了12場發佈會，發佈了14款新品。
到了2017年，形勢急轉直下。上半年發佈魅藍E2的時候，還能邀請當時正紅火的張碧晨在北京演藝中心獻唱；下半年，魅藍A5沒開發佈會直接上架銷售，後來的3場發佈會，也沒有了當紅歌星的演唱會環節，有的還把地點從北京移到了魅族的老家珠海。
可能是取消演唱會被質疑得太狠，到了2018年的新品發佈會，魅族居然請魅友（魅族手機粉絲）上台演唱，有一場發佈會直接改到了電影院。
2018年銷量腰斬
魅族演唱會，與其銷量呈正相關關係。
2016年魅族第一場發佈會，羽泉唱完魅族版《奔跑》之後，當時的總裁白永祥發佈了2015年銷量：2000萬台。
2016年魅族舉辦了最多的演唱會，當年銷量達到了其歷史最高的2200萬台。
儘管2016年初魅族提出了50%的增長目標，但2017年仍然只賣出了2000萬台。
到了2018年則直接腰斬，“預估僅1000萬台”。
魅族不是上市公司，往往都是自己公佈銷售數據，與機構發佈的數據差異較大。比如説，2017年魅族公佈的銷量是2000萬台，而市場研究公司GFK公佈的銷量為1681萬台。
如果不是A股上市公司天音控股（000829.SZ）2016年投資魅族，我們甚至都不知道魅族的業績。
2015年，魅族科技營業收入168.01億元，淨利潤為-10.38億元。2015年底，公司總資產72.25億元，淨資產-16.68億元，負債率123.09%。
2016年上半年，公司營業收入49.28億元，淨利潤-3.04億元。2016年上半年末，公司總資產49.28億元，淨資產22.48億元，負債率降至54.38%。
魅族2018年初對公司2017年的業績描述是：“銷售額超200億元，保持盈利”。
2018年魅族銷量暴降50%以上，盈利估計不用指望了，不然何必大規模裁員呢。
此前媒體報道稱，2016年、2017年魅族分別裁員5%、10%，連續兩年裁員後魅族工作人員僅剩4000人。2018年，市場傳言魅族將裁員2000人，不過最後魅族站出來闢謠，説只裁員610人。
“魅族三劍客”僅剩李楠
2017年初危難之時，魅族創始人、實際控制人、董事長兼CEO黃章，請來楊柘希望力挽狂瀾。楊柘，此前供職於三星、RIM、華為、TCL。
此前，魅族的營銷業務由副總裁李楠負責，黃章把李楠調去牽頭子品牌魅藍，楊柘出任CMO。
楊柘帶來原TCL通信的營銷團隊，架空了原魅族營銷團隊，直接引發了2018年魅族最臭名昭著的內鬥事件。
時任魅族文創總監的張佳在微博上炮轟楊柘，並貼出魅族15系列發佈會的6000萬元立項明細，直指其貪腐。隨後，雙方在微博上的輿論戰上升為肢體衝突。
幾天之後，魅族開除張佳。楊柘對外回應稱，黃章第一時間致電表示支持。
3個月後，楊柘低調離職，算是黃章給了憤慨的魅族員工和魅友一個回應。
不過，當時有一句評論更扎心：如果不是因為這場內鬥，魅族可能就要成為塵封的記憶了。
2018年，“魅族三劍客”之一、總裁白永祥離職。2019年初，主持了魅族所有軟件核心設計的高級副總裁楊顏離職。撐起魅族半邊天的“魅族三劍客”，只剩下高級副總裁兼CMO李楠。
此前，白永祥、李楠活躍在魅族台前，但幕後，魅族仍然是黃章説了算。
魅族上軌道之後，黃章淡出魅族的管理工作。他想學步步高的段永平，把公司交給兄弟們，自己專心去做最擅長的事情——段永平擅長投資，黃章擅長做產品。
但是，黃章之所以沒有成為段永平，魅族也沒能孵化出OV這樣的手機巨頭，有市場、團隊等原因，黃章個人或也難辭其咎。
黃章在微博上除了喜歡懟小米，還經常用來佈置工作、表達對魅族的不甚滿意。最終，他在魅族管理層的幾進幾齣。
儘管魅族已經是幾百億市值的科技小巨頭，但從股權結構來看，仍然像是一家家族企業。
黃秀章（黃章原名）仍然持有魅族科技絕大部分股權（51.96%）；他的姐姐黃小琴通過百業投資持有魅族科技5.82%的股份，實為僅次於阿里巴巴的第三大股東。
而魅族的主要高管白永祥、李楠、楊顏，穿透之後，在魅族科技的持股分別為1.17%、0.36%、0.37%。
當然，關於此，還有個例子，也可以看作是雷軍、黃章相愛相殺的高潮戲碼。
2010年，魅族已經小有成就，小米還未創立，雷軍撮合了一幫人準備投資魅族，還把谷歌中國工程院的副院長林斌（現任小米總裁）介紹給黃章，請黃章以股權激勵的方式邀請林斌加盟，均遭到黃章拒絕。
如果不是那樣，小米或不會創立，魅族可能又是另一個故事。
逼不得已才融資？
作為一家偏保守的家族企業，魅族對外部資本一開始是拒絕的。但是，也有“逼不得已”的時候。
2014年，魅族完成首輪融資，阿里巴巴通過杭州魅投出資5.9億美元，海通證券跟投6000萬美元。
為了這筆融資，一向不喜歡出門的黃章去了一趟杭州，才有了那張經典的黃章、阿雲、彭蕾合影。
阿里之所以投資魅族，正是為了擴大YunOS的影響力。合作之後，魅族推出了基於YunOS的Flyme系統。不過，這批手機銷量不佳，後來魅族全部將底層替換為安卓。因此，當時輿論喊出了阿里魅族分道揚鑣的説法。
2016年，天音控股等4家機構斥資5.37億元參與魅族B輪融資。
魅族擁抱天音控股，更多地是為了銷售渠道。天音控股旗下的天音通訊，乃是中國最大的手機分銷商之一。
按照李楠的説法，線下專賣店一直是魅族的核心零售渠道。最高峯時，魅族線下專賣店數量達到2500家。
不過，2016年開始，魅族線下專賣店大規模關閉，2018年還曾鬧出經銷商維權事件。
斑馬消費通過魅族官網統計發現，截止到目前，魅族線下專賣店已經只剩590家了。
正是在這一輪融資，魅族的好隊友聯發科通過珠海源珠入股，最終持有魅族科技0.66%的股份。
魅族與聯發科越綁越緊，與高通的“鬥爭”也越來越激烈。這邊高通向魅族發起版權戰，那邊魅族控訴高通收費太貴。
不過，沒多久，魅族還是和高通達成了和解，這中間到底發生了什麼，誰都能想到。
B輪之後，有兩年多的時間，魅族沒有進行新一輪的融資。
不過，2018年末、2019年初，市場紛紛傳言，珠海市國資委投資了魅族。前有成都投資錘子科技，所以，珠海投資魅族也並沒有讓大家覺得奇怪。
2月初，黃章在新年致辭中表示，“加強與阿里生態鏈的連接，引入國資委等混合股權，進一步夯實公司的資源力量”。看來，國資入股應該是十拿九穩的事情。
資本市場不需要掉隊者
魅族上市，就像科技領域的月經帖，一有風吹草動就拿出來爆炒一番。
2016年初黃章在新年致辭中提出“穩增長、創利潤、挺近IPO”，就引發過一陣關於魅族上市的討論；到了2016年下半年，白永祥接受媒體採訪時又表示“魅族對IPO並不着急”；2018年魅族對內部架構進行大調整，黃章表示一切都是為了上市，“調整組織架構、精簡人員更多是為了減少費用，實現更大的盈利”……
然而，魅族籌備上市的真正實錘，應該是2017年8月，魅族科技列入珠海高新區的後備上市企業名單，衝擊創業板。魅族深耕珠海，此前又獲國資加持，應該對其上市有所助益。
但是，魅族科技衝擊創業板，仍然有兩大困難。
首先，盈利的問題。2015年鉅虧之後，魅族對外表示，2016年和2017年實現盈利。但是，盈利了多少？2018年銷量腰斬之下，能否盈利？
魅族從未進入中國手機市場第一梯隊，且出貨量連年下跌，目前與第一梯隊vivo、OPPO、華為、小米的差距越來越大。
就算市場能夠等着魅族盈利，但在這競爭日趨激烈的手機江湖中，掉隊小弟魅族能否等得起？
近期，科創板成為資本市場最熱門的話題。沒有盈利要求，扶持的行業中就包括信息技術，所以魅族也被認為是科創板的後備選手之一。
但，科創板需要掉隊的魅族嗎？