“圍剿”知乎第一大V
（本文轉自微信公眾號：IC實驗室）
昨晚，一批知乎大V被永久封禁了。
就在前幾日，被知乎認證為“香港科技大學 納米科學技術博士在讀”的用户“灰機”發佈了一條想法，稱“聯想對華為斷供”，在互聯網引起軒然大波。
在遭受諸多網友的責罵後，聯想於5月19日做出嚴正聲明進行了闢謠，並決定對傳謠者訴諸法律。事件反轉後，之前言之鑿鑿的“灰機”在知乎對聯想做出道歉。
知乎用户“灰機”在知乎回答中指認聯想斷供，事態嚴重後在知乎想法中聲明道歉。
隨後，知乎以“違反社區規定”將“灰機”禁言七日。
三天後，知乎小管家在想法中宣佈對六名知乎用户進行永久封禁處理——如果説對聯想的造謠也只不過將一人禁言七天，那麼將六人永封，想必是犯了十惡不赦的大罪。
知乎給出的答案是：經部分知友舉報，六名用户持續發佈不友善內容、抱團騷擾持續攻擊他人。
從目前公開的信息來看，這個在知乎心目中遠勝聯想的“他人”正是社區第一大V——張佳瑋。
張佳瑋的知乎賬號，擁有222萬粉絲
一、
從某些方面來講，張佳瑋是知乎古典主義的代表人物，一度被視為知乎精神的象徵之一。
2013年以前，知乎是不折不扣的小眾網站，比起現在野心勃勃的商業化進程，最初採用邀請制註冊的知乎更像是一個論壇。
知乎主要的創始人周源、黃繼新和張亮最早相聚於一個古老的網站Apple4.us，這個網站源於07年第一代iPhone發佈，三人大約是大陸最早的“果粉”之一。
2010年，從西藏回來的周源在一次跟張亮的飯局上，受到 Quora 的啓發，決定做一款類似的產品。彼時的張亮因一次對李開復的採訪被其相中，成為創新工場的投資經理，因此知乎順利地拿到了天使投資。
知乎最早的一批用户便來自三個傳媒出身者的人脈關係。除了李開復、雷軍等現實中的大佬外，還有在老一輩影迷心中頗有地位的小熊論壇的影評人 yolfilm、羅登等等。
2012年知乎的風格
不難看出，早期的知乎篩選用户的標準只有一個：專業性，這與三名創始人的理念息息相關。你要麼在現實中證明過自己，要麼在互聯網上某一領域有獨到的見解。
張佳瑋恰好兩者都佔那麼一點。
作為第四屆新概念作文比賽二等獎獲得者，“八零後實力派五虎將”之一，張佳瑋在被邀請成為知乎用之前，已經出版過多篇長篇小説，算得上頗有前途的青年作家。
而在互聯網上，張佳瑋從06年開始便在虎撲撰寫籃球評論，以其駁雜的知識、生動的觀點著稱，迅速崛起為虎撲最著名的籃球評論人。
又因為曾用網名“信陵公子”，人也隨和，從不動怒，被罵也不計較，被粉絲冠以“張公子”之名，也戲稱為“漲工資”。
垂直體育領域的虎撲，對張佳瑋來講，發揮餘地還是太小。作為一個知識龐雜的專欄作家，籃球評論員顯然也不是人生的目標。
從這點上來説，知乎確實給張佳瑋提供了一個更大的平台。
進入知乎以後，除了老本行籃球領域，張佳瑋還回答了不少關於文學的問題，主要體現了博爾赫斯、村上春樹等作家的迷弟屬性。那時的他還遠談不上第一人，每個回答不過幾贊幾十贊——畢竟在12年，一個破百讚的答案都是相當稀有。
分水嶺出現在2013年。
2013年對知乎來講是一個很重要的年份，3月初網站開放了註冊，隨後黃繼新上了非誠勿擾刷了一波存在感。這兩件事給知乎帶來了巨大的流量，大量人員的流入很難再真正保證每個人的“專業性”。
過去的知乎跟Quora類似，用户以互聯網大佬居多。這些大佬很少接受媒體採訪，但是樂意在小眾論壇裏和同行分享自己的見解。
還有一部分用户其實是中國互聯網論壇時代的遺留。那個時代的網民通常要麼家境不錯，要麼具有高等學歷，能在論壇混出頭的多少有兩把刷子。
而隨着移動互聯網的爆發，互聯網用户的飛速攀升，這種小圈子屬性被瞬間打得稀碎。作為港灣之一的知乎頃刻間也被“外來人口”衝擊，也是從那時起第一次有了“知乎藥丸”的言論。
敢於答題的人越來越多，知乎開拓的領域也越來越多，答案的風格也不再侷限與嚴肅的論證。
2015年關於“知乎藥丸”的提問和早期用户的嘲諷
隨着知乎流量增長的，還有張佳瑋擅長的領域。
此時，光是在體育領域，除了籃球外，他還回答了足球、網球等運動。文學方面，不僅是村上春樹的迷弟，還是金庸的信徒。武俠、美食、生活、感情甚至藝術、政治和電影，都能見到張佳瑋的答案。
所以後來在知乎，乾脆有人提了一個問題：張佳瑋為什麼懂那麼多東西？
這世界上不存在全才，即使存在，也不會把時間放在寫網站上。張佳瑋事件始於雜而不精，知乎價值觀的崩塌也埋禍於此。
二、
2019年，知乎的用户數量已經突破2.2億，再也不是過去那個小眾網站了。伴隨着流量劇增，商業化的加快，是外界越來越多的質疑和唱衰聲。
有句話説的好，所有的小眾最後都敗於大眾的平均值。當知乎走到這個體量，不可避免的與曾經所謂的“精英”脱節。
為了突破“增長”這個難題，知乎變得越來越泛娛樂化。曾經的專業答案比例極速縮小，取而代之的是編故事、段子和各種新聞八卦。
“人在美國，剛下飛機”成了各大網站用户調侃知乎的金句。在過去，“知乎大V”還算一個體面的身份，在今天，這個身份在大眾眼中變得曖昧。
你是真的專業，還是善於編故事？誰也分不清。
許多曾經的大V選擇離開了這個網站，而貫穿了知乎興衰始終，穩坐知乎第一人寶座的張佳瑋，在回答了覆蓋各種領域，超過三千個答案之後，迎來了最猛烈的一次質疑。
雖然張佳瑋不止一次被人攻擊，但向來不與人結怨的他有着早期用户極為推崇的知乎精神，就是友善 —— 因此並沒有哪次傷其筋骨。
但這次，“敵人”全方位的圍剿戳到了文人最敏感的部位。
從目前能找到的資料來看，對於張佳瑋的第一次大型進攻來自18年的1月。知乎用户蟶子聖子發表了文章《向官方公開舉報張佳瑋等多名大 V 涉嫌買賣贊同》，獲得了兩千多贊，在網站引起廣泛關注。
蟶子聖子在文章中稱，他通過一家公關公司的官網，發現這個公司將多名大V通過回答、點贊、關注等方式進行的知乎營銷作為案例放在首頁。
其中就包括了張佳瑋。
獲知此事的蟶子聖子首先在“知乎想法”中説明了此事，並艾特了知乎小管家和創始人之一的張亮，但官方並沒有正面回應此事。
為此，許多用户開始質疑知乎的封號標準，所謂“天龍人”（海賊王裏的種族，暗指和知乎官方是朋友，因此在網站擁有特殊權力的人）的説法也甚囂塵上。
知乎創始人之一張亮，在知乎回應蟶子聖子的質疑
或許正是這種有些“偏頗”的態度激怒了蟶子聖子及其他人，在今年5月初，一些用户開始質疑張佳瑋“博學”的專業性。
起因來自張佳瑋13年的一個答案。
在答案中張佳瑋列出了自己的書單，自稱讀過《史記》、《資治通鑑》、《蘇軾全集》、《V》等多部中外名著，後被人扒出在許多相關作品問題下，他的答案錯漏不少，疑似並沒有真的讀過——起碼沒有讀完。
張家瑋本人的答案，截圖自用户 @成剛
這位@成剛 用户是昨天被知乎封禁的六名用户之一
大概這個質疑對文人來講太過刺痛，張佳瑋於是改寫了當年的答案，並添加了一句“2019年附記：如果這稿子顯得很誇飾，嗯，約稿就這樣”試圖掩蓋。
但是圍觀者並未選擇放過他，有人又新開一個題目“如何看待張佳瑋偽造讀書經歷後被人頂禮膜拜數年，卻因近期被人揭穿而自刪大量內容藉口約稿掩飾？”，引來上百個答案的羣嘲，“倒張運動”正式開始。
高潮依然來自對張佳瑋和知乎頗有怨言的蟶子聖子。
5月8日，蟶子聖子再次發佈一篇文章，題目為《建議張佳瑋張公子以後洗稿不要用原文圖片了》。這一次，蟶子聖子既不揭露張佳瑋的軟文，也不針對其專業性，而是祭出了面對文人的核武器——洗稿。
這不禁讓人想起了張佳瑋的新概念師兄韓寒。身為文人，可以被質疑人品，質疑水平，唯獨不能被質疑代筆、抄襲和洗稿。
因為文章是文人的根，如果連這個根都被證明是假的，是竊取的，那麼這個文人也就死了。
然而，與韓寒不同的是，面對圍攻，張佳瑋並沒有出面證明自己。
5月21日21點29分，在經過一系列站內的跌宕起伏後，知乎官方終於做出了自己的判斷。以“持續發佈不友善內容、抱團騷擾持續攻擊他人”為由，將蟶子聖子在內的六名用户，永久封號。
三、
官方通報的永久封號事件並非首次，在此之前最著名兩次，一次是名為“二十四幀”的影評團體，官方給出的理由是“抱團點贊”。一次是發酵全網的“百度貼吧魏則西洗地事件”。
兩次事件對於知乎這個社區影響都極為深遠，直到今日還時常被人提起。但相比過去兩次，這一次的永封帶來了相當多用户的不解，因為沒人能摸清所謂的“社區規則”到底是什麼了。
如果説蟶子聖子等人的行為真的是造謠，帶來了惡劣影響，怕是如何也比不過“灰機”的一句“聯想向華為斷供”。然而幾乎發生在同一時間的事情，“灰機”只受到了禁言七日這個不痛不癢的處罰。
在接下來的幾天，我相信會出現不少文章分析這個事件。但是在此，請只需相信筆者的一句話——這種矛盾的根本原因，其實來自知乎內部價值觀的崩塌。
作為知乎的排面，張佳瑋這幾年在互聯網的發展，與知乎是牢牢綁定的。張佳瑋的問題，説到底，也是知乎的問題。
比如，在13-16年的黃金時代，知乎在很多人眼中還是高大上的代名詞。確確實實，高學歷和一線城市佔極大比例的用户結構，讓知乎有底氣稱自己是中文互聯網最好的知識社區。
但是軟文和廣告成了知乎的附骨之疽。
雖然官方立場在過去一再強調反對軟文，反對抱團點贊，但不少公關公司掌握了許多知乎大V的報價卻是事實。KOL需要變現，這是每一個大型社區發展的必然趨勢，知乎早期培養的“反廣告”社區氛圍，與這個趨勢產生了劇烈衝突。
因此一場滑稽的戲劇在知乎上演。
不管在微博、微信這種老牌平台，還是抖音、B站、小紅書這種後起之秀，KOL 做廣告很少遇到粉絲的抨擊，相反不少粉絲還會為博主開心：“恭喜xxx喜提甲方爸爸！”
唯獨在知乎，沒有一個 KOL 敢公開打廣告。所有大 V 都只能小心翼翼找題目，寫軟文，不斷與媒介和甲方周旋，把稿子改得一軟再軟，生怕粉絲認出是廣告。因為一旦被看出是軟文，就會受到用户的責罵，甚至引來刪帖。
但是，當知乎採用官方的“品牌提問”來做廣告的時候，把自己和相當多的 KOL 也放在了對立面。
知乎2017年上線“品牌提問”功能，引發用户強烈不滿
一開始反廣告的是你，現在做廣告的也是你。我為你貢獻了那麼多免費內容，幫你吸引流量，結果還得暗戳戳地掙錢？
這種行為最終導致不少大V的出走，就在今年年初，新浪微博就與某位用户聯繫，一次性帶走了上百位KOL，造成了極大的震盪。
創始人周源喜歡用城市的發展來闡述知乎社區的理念。套用他的想法，那麼知乎現在的問題就是，創始人們在用建立宗族的思路，在妄圖發展一個城市。
知乎最初的核心價值是精英論壇時代的遺留，宗族村落裏，人與人互相背書，尚能和諧。但是在城市化進程中，勢必有外來人口加入。他們並非敵人，但每一批村落裏的定居者總將他們視為洪水猛獸。
而商業化的必然性，也與宗族村落的傳統觀念格格不入。
張佳瑋博學、友善的屬性，是知乎古典主義精神的代表，但是其設立人設也好，接廣告也好，也是一位KOL成長的自然流程。
而蟶子聖子等人對於張佳瑋的圍剿，也是知乎倡導的精神——認真你就贏了。他們確確實實也在忠誠地履行知乎曾經的價值觀，反對廣告，並且頗為認真地去尋找證據。
知乎曾經保持了很長時間的官方slogan
張佳瑋是知乎的價值觀，蟶子聖子也是知乎的價值觀。但是到了今天，知乎的兩種價值觀起了衝突。
顯然，在商業化的壓力下，知乎對兩種價值觀做出了選擇。為了儘快完成商業化，張佳瑋人設崩塌也罷，社區價值觀崩塌也罷，這是思維轉型必須經歷的陣痛。
只是當知乎拋棄這種價值觀，曾經自詡的客觀中立不在，KOL的廣告浮出水面，在資本眼中，又還剩多少價值呢？
我們拭目以待。