招行董事長回應在美涉訴：做最壞的準備，爭取最好的結果

在美涉訴，對招商銀行的影響有多大？

招行董事長李建紅：風險管理上要做最壞的準備，爭取最好的結果。

6月27日，招商銀行舉行2018年度股東大會。在簡單宣讀議案後，股東大會現場僅點名了三位股東提問，問題主要涉及金融科技轉型、風險控制、在美涉訴情況等。

做最壞的準備，爭取最好的結果

股東大會現場，有投資者提問：“《華盛頓郵報》之前報道，三家中國大型銀行拒絕執行美法院關於違反朝鮮制裁調查的傳票，將面臨被切斷美元清算渠道的風險，這對招行影響有多大？”

招行董事長李建紅説道：“這個問題比較敏感，還是要按標準公告念。”他表示，強烈的風險意識可以使風險化解，要做最壞的準備，爭取最好的結果。

李建紅宣讀了日前招行披露的公開回應：招商銀行注意到美國《華盛頓郵報》相關報道，內容涉及美國法院向中資商業銀行調取客户信息。這屬於跨境調查取證的司法協助範疇，依據中美兩國簽署的《中美刑事司法協助協定》，司法協助須依據該協定規定的方式進行。

同時，招商銀行表示，招行一貫嚴格遵守中國法律、聯合國相關決議以及其他適用的制裁法律，沒有受到因涉嫌違反任何制裁法律的相關調查。

“強烈的風險意識可以使風險得以化解，這是風險管理學界一句名言。招行在風險管理上要做最壞的準備，爭取最好的結果，風險管理要消除盲區短板。” 李建紅強調。

主要競爭對手在異業

對於銀行業競爭態勢，李建紅表示，雖然很多銀行都想在零售上學習、趕超招行，但招行主要競爭對手在異業，金融科技型企業會對傳統金融行業造成革命性的衝擊。

他指出，招行會加大科技研發，2018年招行將增設的金融科技創新項目基金額度由上年税前利潤1%提升至上年營收的1%，建立科技投入的容錯機制。“金融科技創新成功率很低，但只要成功一個就能帶來很大顛覆。招行在金融科技上要走在同業前面。”他指出。

招行行長田惠宇表示，招行兩大金融科技平台分別是兩大APP，已經實現了客户、產品、員工、網點、合作的連接，這五個因素可以連接在平台上。平台佈局到去年為止已經初步完成，今年開始重點是要通過數字化，把這五個因素串起來，實現獲客和經營的數據化。迄今為止，這項工作具體體現在四個方面：數字化獲客、數字化經營、數字化風控、數字化流程。

風險管控方面，田惠宇指出，招行前段時間做過壓力測試，重點是按揭貸款。招行按揭貸款的不良生成率是0.14%，用三種情形做壓力測試，假設房價下降10%、20%、30%，在極端情形下，招行不良率看起來還挺好。

招商銀行副行長王良補充道，招行資產質量在銀行業處於領先位置。

截至2018年末，招行資產總額6.75萬億元，比上年初增加7.1%。2018年，招行歸母淨利潤為805.60億元，比上年增長14.84%；歸屬於普通股股東的平均淨資產收益率（ROAE）為16.57%，同比上升0.03個百分點；不良貸款率1.36%，較上年末下降0.25個百分點。

房地產貸款要防止灰犀牛風險，風險管控風險包括：從全行貸款實行限額管理、名單制管理（只與白名單內的房地產企業開展業務）、只在一二線城市投放房地產貸款、主要投放住宅類貸款。

信用卡信貸去年出現上升勢頭，招行從去年開始調整信用卡授信政策，去年底信用卡不良率1.1%，但一季度仍然上升。

小微貸款方面，田惠宇指出，在二次轉型時，招行把小微業務作為戰略轉型方向。小微業務有很多模式，招行模式是發揮科技優勢。