中芯國際趙海軍：晶圓代工第一名掙錢 第二名基本不賺錢

本文轉自：集微網

9月3日，第二屆全球IC企業家大會暨第十七屆中國國際半導體博覽會盛大開幕，中芯國際聯席CEO趙海軍在演講中指出，做晶圓代工廠第一名是賺錢的，第二名基本不賺錢，第三名是虧錢的，所以一定要爭做前二名。

趙海軍表示，晶圓代工的產業鏈非常長，呈倒梯形。寡佔格局是成熟和穩定的，最上面是系統公司蘋果和三星，因為他們用到了大量的集成電路。趙海軍指出，半導體行業每4-5年一個週期，每一年表現出週期性，因為現在這個行業主要是由手機來推動，每年的4月和10月是兩個手機出貨旺季。不過，今年預計是全球半導體行業的“小年”， 全球整體半導體銷售會出現下跌。

趙海軍表示主要有三個原因：首先是去年存儲器價格漲得太高，現在價格在回落；其次是今年業界都在等待5G和AI的爆發，很多市場不願意投入新的產品；最後是國際貿易方面的不確定性。

關於行業未來的兩個動力，趙海軍表示，第一是摩爾紅利，所謂的摩爾紅利就是用户可以用一樣的錢買到更好的性能和功能，如果技術方面可以實現，摩爾紅利一直能持續到1nm節點。第二是產品市場的細緻分化。

談到未來驅動市場成長的動力，趙海軍表示分別為移動通訊、雲計算/大數據、智能物聯和汽車電子。

另外，他還強調，先進技術節點將會驅動代工業未來的未來增長，14nm以下先進技術節點將為純晶圓代工製造企業創造30%以上營收貢獻，成為主動驅動力。但是先進工廠仍是小眾羣體，類似於VIP俱樂部，要想進入這個俱樂部必須有足夠的資金，並且能夠準時交付，和與客户綁定。

趙海軍表示，國內的代工廠有四個選擇，做領導者，做變革者，做跟隨者或者做利基者，國內基本選擇的都是做快速的跟隨者。實現的方式是爭取做大客户、大平台、大幾率事件的第二供應商，做成以後再實現在細分市場做第一供應商。戰略跟隨的方法就是產能、低價、高質、快速。

最後，趙海軍表示，做晶圓代工廠第一名是賺錢的，能在行業內發展得風生水起，第二名就基本不賺錢了，到第三名就會賠錢，所以必須要爭做業內前二名。