怎麼看待中興通訊再獲3GPP RAN2副主席職位？
**本文轉自：**C114中國通信網
日前，在布拉格召開的3GPP RAN2#107次會議上，中興通訊無線專家Sergio Parolari成功當選新一屆3GPP RAN2副主席。2017年8月，中興通訊無線專家高音當選了RAN3工作組副主席，本次Sergio Parolari當選意味着中興通訊在RAN工作組擁有“雙主席”配置。
據C114瞭解，3GPP技術規範組（TSG）分為RAN、SA與CT三個組，RAN主要負責無線接入網絡相關內容，SA主要負責需求，安全，業務和系統架構等，CT負責核心網技術。出於平衡的默契，一般來説，一家公司在每個組有兩位主席/副主席就是“頂配”，RAN組雙主席配置是業界對中興通訊在5G標準制定領域影響力的廣泛認可。
那麼，Sergio Parolari當選後的日常工作是什麼？有哪些職權和影響力？對中興通訊而言意義何在？中興通訊副總裁、無線標準和工業關係主管王欣暉日前在京對媒體進行了解讀，C114一言以概之，就是對業界的“影響力”。
▲中興通訊無線專家Sergio Parolari（中）
左為王欣暉
RAN副主席不好當
從兩個方面解釋。一個方面，RAN共分為6個工作組，每個工作組標配1名主席和2名副主席，要從全球各個機構的頂尖無線通信專家中脱穎而出，其難度之大可想而知。經過業界的融合、溝通、交流，最終主席選舉是二選一，副主席候選人是二選二，Sergio Parolari可謂眾望所歸。
另一方面，RAN副主席的工作強度非常大。王欣暉介紹，以被訪之前的那個星期為例，RAN2工作組初始提案量是2000篇左右，如果平均分，意味着從提案提交截止日到開會前的一週內，每位主席要讀700篇，每篇提案有長有短，平均在10頁左右，這幾乎是不可能完全的任務。
因此，每位主席所在的公司還會撥出一支團隊支持。這些提案來自業界的各個公司，而3GPP目前有將近700家會員單位註冊，每次會議至少有200多家單位的代表參與，每家公司都有自己的訴求和利益，三位主席會進行分工，分別主持各個分會場的會議，對相關提案進行陳述和辯論，在提案通過方面，3GPP的原則是consensus building（構建共識），但所有公司都同意是非常困難的事，為此3GPP制定了複雜的規則和流程來推進工作，簡直“令人髮指”的嚴謹。
王欣暉本人也在CCAC TC5擔任副主席職位，在他看來，標準組織裏擔任leadership（領導人），首先是要公平，不能有所偏私，羣眾的眼睛是雪亮的，專家的眼睛也是雪亮的。其次是要有才華，這類技術會議，主席如果專業能力不強，根本沒法組織，沒法去提問，沒法做總結。“第三是管理能力。所有競爭對手在標準組織裏討論同一個技術，互相的競爭、碰撞、妥協必不可免，非常考驗管理能力。”王欣暉説，好比單位選拔幹部，但標準組織的leadership更需要兼顧公平。“優秀的標準組織，它的leadership都有這個特質。”
RAN工作組接下來做什麼
5G標準首個版本R15（3GPP Rel-15）已經完成凍結，開啓5G商用。2019年6月召開的3GPP TSG#84次會議也順利完成R16版本階段2凍結，預計R16完整版本將在2020年3月份凍結，將是一個適應多種應用場景的增強版本。
RAN2工作組除了完成R16版本，按照3GPP規劃，RAN2工作組明年的工作重點是為Rel-17版本的L2/L3協議做標準化工作，預期所制訂的5G通訊技術將進一步完善eMBB 的業務需求，並發展出更多功能，以更好的支持5G其他場景，如URLLC的業務需求，兼顧移動寬帶業務發展與新興物聯網市場的拓展。
王欣暉指出，垂直行業要參與5G，會清楚地意識到3GPP的重要性。垂直行業對3GPP的需求正在急劇增長，R17版本，SA候選立項已有29個，RAN候選立項也有20多個，正在緊鑼密鼓的研究當中。這裏面會有大量的工作要做，要與全球各地的公司進行溝通、交流、協調，最終達成共識，發佈5G的第三個版本。對RAN工作組的主席們來説，也將是“幸福的煩惱”。
能力越大，責任越大
公司的頂級專家被選上RAN2副主席，能夠為公司帶來哪些利益? 對於這個現實的問題，王欣暉認為，首先意味着業界認可他，他需要給業界做更多的事情，也不能砸了中興通訊的招牌。對中興通訊來説也是很大的壓力，因為他接下來四年不能為中興通訊服務了，而是為3GPP服務，為整個行業服務。“作為主席，必須要保證公正性。”
王欣暉表示，Sergio Parolari當選後喜悦只有那麼一兩分鐘，接下來全是壓力。RAN主席的工作必須以技術為準則，考慮整個生態系統的健康運行，不能因為自己公司的一點小利益，影響整個業界的大標準，這是3GPP的共識。因此，中興通訊不會因為Sergio Parolari當選而獲得直接利益，甚至還“損失”了一名頂級專家。“
而且，在行業的話語權，也不是直接來自於有幾個主席，而是來自於在標準組織裏面的踏實工作。以中國公司在3GPP為例，一是提案數佔到了32%，説明在標準組織説話的分量更重；二是立項數， RAN和SA加起來佔到40%，説明很大程度引導着標準制定的方向；三是標準必要專利數量，中國兩家公司位居前三。”
王欣暉表示。數據顯示，中興通訊已累計向3GPP提交5G相關提案7000多篇，截至2019年6月，其向ETSI（歐洲電信標準化協會）披露的3GPP 5G SEP(標準必要專利)已有1424族，位列全球前三。有40多名專家在3GPP/CCSA/IEEE等全球各大國際標準化組織擔任主席和報告人等重要職務，已向國際標準化組織提交文稿45000多篇，為制定全球統一的5G標準做着積極貢獻。
在C114看來，leadership不能代表話語權，但意味着業界的認可，反映的是一家公司在在遊戲規則制定中的地位和影響力。“internationally recognized，and globally harmonized”，王欣暉指出，打造全球化的5G生態系統，是中興通訊一以貫之的目標，並願意為之持續投入。而對行業生態的貢獻，也驅動着中興通訊的持續成長。