知乎商業化又做新嘗試，內測“好物推薦”

（界面/柯曉斌）

繼推出MCN之後，知乎在商業化上又有了新的嘗試，內測好物推薦。

據官方介紹，目前，好物推薦僅對邀請用户開放，用户（問題回答者）可以在回答、文章中插入商品卡片，如果用户購買該商品，問題回答者可以獲得相應的收益。從界面新聞收到的文件來看，知乎和京東實現打通並捆綁，被邀請的用户可以直接為京東商品導流。

從操作流程來看，被邀請用户需要綁定聯盟帳號（目前，京東已經是聯盟成員）、增添擅長品類，寫回答、插入商品卡片、發佈回答、用户點擊購買、回答者獲得返傭收益。

值得一提的是，參與“好物推薦”回答的用户不能匿名發佈，每篇文章文字部分不能少於200字，每篇回答最多插入10個商品卡片，每天最多發佈一個包含商品卡片的內容。

本質上，知乎在做流量的生意，依託優質內容回答者為電商平台導流。這也是知乎在商業化變現上的又一種嘗試。

今年8月，知乎宣佈正式啓動MCN機構招募。知乎表示，成為知乎認證MCN合作機構可以獲得優質創作者孵化扶持、商業機會優先合作、運營綠色通道等多項激勵權益等。不過一個給知乎做MCN機構負責人表示，知乎的MCN生態做的並不好，因為其給客户報價和對MCN機構的報價相差太大，MCN更願直接和客户對接。同時，因為其用户屬性和社區生態，知乎普通用户對廣告有牴觸情緒，廣告轉化率相較於微博等平台較低。

今年9月，知乎官方公佈了最新數據：知乎個人註冊用户總數超過1億，日活躍用户量達2600萬，人均日訪問時長1小時，月瀏覽量180億。從以上數據來看，知乎正在變得大眾化，但如何平衡商業化和社區氛圍對於知乎而言，一直都是不小的挑戰。

不止一位知大V對界面新聞表示，相較於其他平台，知乎“大V”的收入普遍較低。同時，隨着知乎的信息流廣告越來越多，知乎這個知識社區的氛圍越來越差，噪音越來越多。

“熱榜可以造假，原生關注沒人看，推薦的都是一些廣告和弱智問題，失去了高精尖的原生傳播力以及趣味性的熱傳播。這到底是什麼產品邏輯？”知乎“大V”兔撕雞在接受界面新聞採訪時表示。

此前，據《中國企業家》報道，啓動商業化以來，知乎90%以上的營收都來自廣告，另一收入來源知識付費服務尚未創造出規模效益。