茅台集團幹部職級職務名稱調整：35人獲交流提拔

（觀察者網訊 文/一鳴）

10月9日，據貴州茅台集團官網消息，集團公司在茅台會議中心召開幹部大會，對35名交流提拔的幹部作任前集中談話，進行工作動員。此次幹部調整名單，涉及新車間和賴茅公司。

會議現場 圖片來源：茅台官網

會上，黨委組織部負責人通報了此次幹部調整情況。“賴茅公司這兩年發展很好，是一個非常鍛鍊人的平台，要把握好機會”“當前，白金酒需要強化管理，規範市場運作，要在工作中抓好這個重點”“新車間剛剛投產，生產任務重、工作責任大，要抓緊解決好配套設施問題，爭取取得‘開門紅’”——集團公司黨委書記李保芳逐一對交流提拔的幹部提出工作要求，並希望大家能在新的崗位、新的時間節點上幹出新業績。

李保芳特別指出，領導幹部要堅決做到政治過硬、能力過硬、作風過硬、廉潔過硬。“政治過硬是首要的、第一位的；能力過硬是幹好工作的硬性要求；作風過硬要求領導幹部要務實作為，切忌眼高手低、誇誇其談；廉潔過硬就是要嚴守廉潔底線、爭做廉潔標杆。”

此前10月7日，茅台集團召開幹部大會，宣佈公司幹部職級和職務名稱調整的相關決定，強調壓縮職級，開展優秀年輕幹部的選拔、培養工作。目前，茅台集團公司現有幹部職務名稱89個，對應3個層級9個崗序，調整後的幹部職務名稱有79個，對應2個層級8個崗序。

當時李保芳指出，由於種種歷史原因，公司職務職級名稱的不規範等問題導致了各單位部門、子公司之間幹部交流乏力。幹部長期在同一崗位任職，非但不利於幹部成長，還可能引發其他的問題。規範幹部職級職務名稱序列，明晰了職務層級和工作職責，職務名稱得以統一，集團和子公司幹部崗序、職級經過規範後實現了一一對應，有利於全公司的幹部交流。

李保芳還表示，規範幹部職級職務名稱序列，壓縮職級，還為幹部成長創造了有利條件。特別是見習助理職級取消後，更有利於年輕幹部成長。在完成幹部職級崗序和職務名稱的優化調整後，接下來公司將開展優秀年輕幹部的選拔、培養工作。特別是一線的幹部必須年輕化，既要有活力，也要有體力，要承擔起未來茅台發展的責任。

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