茅台集團幹部職級職務名稱調整:35人獲交流提拔
(觀察者網訊 文/一鳴)
10月9日,據貴州茅台集團官網消息,集團公司在茅台會議中心召開幹部大會,對35名交流提拔的幹部作任前集中談話,進行工作動員。此次幹部調整名單,涉及新車間和賴茅公司。

會議現場 圖片來源:茅台官網
會上,黨委組織部負責人通報了此次幹部調整情況。“賴茅公司這兩年發展很好,是一個非常鍛鍊人的平台,要把握好機會”“當前,白金酒需要強化管理,規範市場運作,要在工作中抓好這個重點”“新車間剛剛投產,生產任務重、工作責任大,要抓緊解決好配套設施問題,爭取取得‘開門紅’”——集團公司黨委書記李保芳逐一對交流提拔的幹部提出工作要求,並希望大家能在新的崗位、新的時間節點上幹出新業績。
李保芳特別指出,領導幹部要堅決做到政治過硬、能力過硬、作風過硬、廉潔過硬。“政治過硬是首要的、第一位的;能力過硬是幹好工作的硬性要求;作風過硬要求領導幹部要務實作為,切忌眼高手低、誇誇其談;廉潔過硬就是要嚴守廉潔底線、爭做廉潔標杆。”
此前10月7日,茅台集團召開幹部大會,宣佈公司幹部職級和職務名稱調整的相關決定,強調壓縮職級,開展優秀年輕幹部的選拔、培養工作。目前,茅台集團公司現有幹部職務名稱89個,對應3個層級9個崗序,調整後的幹部職務名稱有79個,對應2個層級8個崗序。
當時李保芳指出,由於種種歷史原因,公司職務職級名稱的不規範等問題導致了各單位部門、子公司之間幹部交流乏力。幹部長期在同一崗位任職,非但不利於幹部成長,還可能引發其他的問題。規範幹部職級職務名稱序列,明晰了職務層級和工作職責,職務名稱得以統一,集團和子公司幹部崗序、職級經過規範後實現了一一對應,有利於全公司的幹部交流。
李保芳還表示,規範幹部職級職務名稱序列,壓縮職級,還為幹部成長創造了有利條件。特別是見習助理職級取消後,更有利於年輕幹部成長。在完成幹部職級崗序和職務名稱的優化調整後,接下來公司將開展優秀年輕幹部的選拔、培養工作。特別是一線的幹部必須年輕化,既要有活力,也要有體力,要承擔起未來茅台發展的責任。
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