茅台加緊“瘦身”，計劃年底清理完51家子公司

本文來自：界面新聞 記者 | 吳容

10月10日，茅台集團（以下簡稱“茅台”）召開清理整頓各類企業工作推進專題會，為解決整頓過程中出現的難題，進一步部署對策。

茅台總經理李靜仁在會上要求，對於有望在年內完成的工作，要保質保量按時完成。還存在阻礙和難題的，要進一步梳理總結，務求找準問題癥結，列出工作時間計劃，強力推進清理整頓工作落實，進一步推動集團公司持續穩定健康發展。

2018年7月，茅台明確宣佈，將清理整頓51個分、子公司，原則上公司管理層次基本控制在三級以內，不再設立四級及以下分、子公司。

隨後，在今年3月，茅台官方稱已清理完成26家子公司，並再次重申年底會完成51個子公司的清理目標。到7月，李靜仁披露的最新數據是，集團上半年已清理虧損、微利、殭屍類子企業29家。

此前長期以來，茅台都是“五級”管理模式，容易導致茅台對子公司，以及三、四、五級公司的管理薄弱。

過去大量開發子品牌，也在一定程度上稀釋了茅台品牌的價值，整頓子公司和規範品牌管理，被認為能夠提升茅台的稀缺性。同時，也利於茅台轉向大單品的打造和建設。

在2019年度工作會議上，茅台宣佈，將集中打造一批40億元、30億元、20億元、10億元級大單品，推動“茅台家族”系列發展壯大。

今年是茅台“千億”的衝刺之年。在過去的2018年，集團實現營業收入859億元和淨利潤396億元。截至今年上半年，茅台實現營收463.3億元，同比增長19%。