茅台加緊“瘦身”,計劃年底清理完51家子公司
本文來自:界面新聞 記者 | 吳容
10月10日,茅台集團(以下簡稱“茅台”)召開清理整頓各類企業工作推進專題會,為解決整頓過程中出現的難題,進一步部署對策。
茅台總經理李靜仁在會上要求,對於有望在年內完成的工作,要保質保量按時完成。還存在阻礙和難題的,要進一步梳理總結,務求找準問題癥結,列出工作時間計劃,強力推進清理整頓工作落實,進一步推動集團公司持續穩定健康發展。
2018年7月,茅台明確宣佈,將清理整頓51個分、子公司,原則上公司管理層次基本控制在三級以內,不再設立四級及以下分、子公司。
隨後,在今年3月,茅台官方稱已清理完成26家子公司,並再次重申年底會完成51個子公司的清理目標。到7月,李靜仁披露的最新數據是,集團上半年已清理虧損、微利、殭屍類子企業29家。
此前長期以來,茅台都是“五級”管理模式,容易導致茅台對子公司,以及三、四、五級公司的管理薄弱。
過去大量開發子品牌,也在一定程度上稀釋了茅台品牌的價值,整頓子公司和規範品牌管理,被認為能夠提升茅台的稀缺性。同時,也利於茅台轉向大單品的打造和建設。
在2019年度工作會議上,茅台宣佈,將集中打造一批40億元、30億元、20億元、10億元級大單品,推動“茅台家族”系列發展壯大。
今年是茅台“千億”的衝刺之年。在過去的2018年,集團實現營業收入859億元和淨利潤396億元。截至今年上半年,茅台實現營收463.3億元,同比增長19%。