搜狐張朝陽：江湖還是那個江湖，但我已經不一樣了

（觀察者網訊）

10月20日，第六屆世界互聯網大會在烏鎮召開，作為中國第一代互聯網人，搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽如期現身。當天下午，張朝陽接受媒體採訪時表示，當下搜狐要繼續“迴歸媒體”，重新擦亮歷史上比較好的品牌，同時，在社交領域持續發力。

今年是互聯網發展25週年，張朝陽表示，互聯網提供了一個比較純粹的市場化機會，跟你的資源關係不大，更多是跟你的想法和創新有關。

他指出，中國互聯網25年飛速發展，除了得益於人口紅利帶來的規模效應，更加得益於市場化機制，這讓一批兩手空空、但有想法、敢創新的業者創立了一批純市場化的互聯網企業。

張朝陽坦言，25年後，這種與原始資源無關的超級競爭力依然是中國互聯網發展的動力。

張朝陽 圖自澎湃新聞

對於有一些聲音認為創業存在很多門檻，張朝陽認為，當一個企業做大以後，管理者可能就不在第一線了，對用户細微需求的體會、對產品的熱愛和以及把它做到極致的精神可能會喪失，這便給了新起來的公司一些機會。

“如果一個企業能夠重新發現自己的話，尤其在中國做消費互聯網，保持初心，保持對產品極致的追求，以及不單純模仿。有能夠看到什麼樣的需求沒有被滿足，專注於細節的精神。”張朝陽表示。

對於搜狐未來的發展，張朝陽表示，互聯網誕生後基本分成資訊側和電子商務側，對資訊側這邊影響重大的方面就是媒體。這麼多年以來，搜狐一直在媒體方面來發展，很多人跟着搜狐一下子成長。搜狐現在重新崛起，我們就要發揮搜狐的競爭力，其中就是迴歸媒體，把媒體做好。

關於媒體業務，張朝陽進一步解釋道，媒體做好的話體現在兩方面，一方面是公司在媒體方面，如搜狐新聞、搜狐號、自媒體，以及對自媒體每天信息的產生和分發方面做得更好。另外一方面就是靠活動，比如舉辦大型活動，無論是跑步活動、時尚盛典，還是財經論壇、AI峯會等等，這是公司方面。

在2016年的世界互聯網大會上，張朝陽給搜狐迴歸互聯網中心定下了三年的期限，搜狐各個業務架構的改革隨之推進。但在採訪中，張朝陽表示，三年時間顯然不夠，我需要一個延期。

不過張朝陽也提到，在2019年，公司的狀態進入了一個比較好的狀態，虧損在快速減少。如果結合搜狗和暢遊遊戲業務的話，那麼不久的將來，集團整體就會盈利，市值也會上漲。

張朝陽在談到自己的成長時表示，自己經過成長後，肯定更加成熟，更加知道人生要做什麼，盡到自己的本分。自己以前想當名人，現在要完成自己人生的本分，成為優秀的管理者，打造一個優秀的公司。

“江湖還是那個江湖，還是充滿激烈的競爭。但我已經不一樣了。”張朝陽説道。

8月5日，搜狐發佈第二季度財報，搜狐第二季度總收入為4.75億美元，較上一季度增長10%；品牌廣告收入為4400萬美元，較上一季度增長2%；搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元，較2018年同期增長2%，較上一季度增長18%；在線遊戲收入為1.02億美元，較2018年同期增長8%，較上一季度增長3%。

淨利方面，二季度歸屬於搜狐集團的non-GAAP淨虧損為5000萬美元，其中有一筆來自暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值。扣除暢遊晶茂的一次性減值，搜狐集團虧損3800萬美元，較2018年同期收窄22%。

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