搜狐張朝陽:江湖還是那個江湖,但我已經不一樣了
(觀察者網訊)
10月20日,第六屆世界互聯網大會在烏鎮召開,作為中國第一代互聯網人,搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽如期現身。當天下午,張朝陽接受媒體採訪時表示,當下搜狐要繼續“迴歸媒體”,重新擦亮歷史上比較好的品牌,同時,在社交領域持續發力。
今年是互聯網發展25週年,張朝陽表示,互聯網提供了一個比較純粹的市場化機會,跟你的資源關係不大,更多是跟你的想法和創新有關。
他指出,中國互聯網25年飛速發展,除了得益於人口紅利帶來的規模效應,更加得益於市場化機制,這讓一批兩手空空、但有想法、敢創新的業者創立了一批純市場化的互聯網企業。
張朝陽坦言,25年後,這種與原始資源無關的超級競爭力依然是中國互聯網發展的動力。

張朝陽 圖自澎湃新聞
對於有一些聲音認為創業存在很多門檻,張朝陽認為,當一個企業做大以後,管理者可能就不在第一線了,對用户細微需求的體會、對產品的熱愛和以及把它做到極致的精神可能會喪失,這便給了新起來的公司一些機會。
“如果一個企業能夠重新發現自己的話,尤其在中國做消費互聯網,保持初心,保持對產品極致的追求,以及不單純模仿。有能夠看到什麼樣的需求沒有被滿足,專注於細節的精神。”張朝陽表示。
對於搜狐未來的發展,張朝陽表示,互聯網誕生後基本分成資訊側和電子商務側,對資訊側這邊影響重大的方面就是媒體。這麼多年以來,搜狐一直在媒體方面來發展,很多人跟着搜狐一下子成長。搜狐現在重新崛起,我們就要發揮搜狐的競爭力,其中就是迴歸媒體,把媒體做好。
關於媒體業務,張朝陽進一步解釋道,媒體做好的話體現在兩方面,一方面是公司在媒體方面,如搜狐新聞、搜狐號、自媒體,以及對自媒體每天信息的產生和分發方面做得更好。另外一方面就是靠活動,比如舉辦大型活動,無論是跑步活動、時尚盛典,還是財經論壇、AI峯會等等,這是公司方面。
在2016年的世界互聯網大會上,張朝陽給搜狐迴歸互聯網中心定下了三年的期限,搜狐各個業務架構的改革隨之推進。但在採訪中,張朝陽表示,三年時間顯然不夠,我需要一個延期。
不過張朝陽也提到,在2019年,公司的狀態進入了一個比較好的狀態,虧損在快速減少。如果結合搜狗和暢遊遊戲業務的話,那麼不久的將來,集團整體就會盈利,市值也會上漲。
張朝陽在談到自己的成長時表示,自己經過成長後,肯定更加成熟,更加知道人生要做什麼,盡到自己的本分。自己以前想當名人,現在要完成自己人生的本分,成為優秀的管理者,打造一個優秀的公司。
“江湖還是那個江湖,還是充滿激烈的競爭。但我已經不一樣了。”張朝陽説道。
8月5日,搜狐發佈第二季度財報,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,較上一季度增長10%;品牌廣告收入為4400萬美元,較上一季度增長2%;搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較2018年同期增長2%,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較2018年同期增長8%,較上一季度增長3%。
淨利方面,二季度歸屬於搜狐集團的non-GAAP淨虧損為5000萬美元,其中有一筆來自暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值。扣除暢遊晶茂的一次性減值,搜狐集團虧損3800萬美元,較2018年同期收窄22%。
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