王忠民：社保基金投資螞蟻金服已漲好幾倍

轉自第一財經

“社保基金投資螞蟻金服，是看到了它的前端數據延展發揮的作用。”12月1日，在2019第一財經金融科技峯會上，中國國際經濟交流中心副理事全國社保基金理事會原副理事長王忠民表示，螞蟻金服用了不到五年時間，估值從300多億美元到1600億美元，恰好是1萬億人民幣，社保融資當中A輪融資投了78億，今天已經值500多億，翻了6倍多。

“我們看到BAT，如果是第一步在數字化場景中找到非金融場景，事後邏輯是誰能夠把第一場景的東西遷移到金融中去。只要遷移場景到金融中越深越厚越多越普及，越能夠及早佔領數字化金融場景，第一數據就開始發生了遷移作用，這就是螞蟻金服。”王忠民説。

數字化時代發展，應如何深耕場景？王忠民表示，從需求端來説，中國消費者，即C端是最具追求新潮的。C端的邏輯則全部是分佈式，全部是個人，“如果你感覺到有人為你服務，還全心全意為你服務，服務了以後你可以計算出量化那麼多的好處，讓你得到更大的好處，這個就是中國的C端邏輯“。

為什麼在中國，TO C市場如此成功，而TO B市場卻發展速度不快呢？對此，王忠民表示，在真實的物理世界中，B端供給效率太低，以至於用了新的數字化邏輯後就可以用產生龐大的市場紅利空間和新產品、新數字化的紅利將其替代。

王忠民舉例稱，支付在美國，技術問題早已解決，但在支付市場中沒有那麼高強度的替代率，主要是因為卡支付和數字支付間差別不大。但我國是從現金支付到手機支付，這之間的效率差別是極大差別。

王忠民認為，企業僅深耕單一場景會面臨邊際利潤下降，但通過金融化延展場景後，可以帶來邊際利潤的持續增長，比如在消費場景中做支付等。他表示，企業要深耕第一場景的數字化運用，要符合當地人的消費習慣，更要符合當地人用TO C端場景中的經濟邏輯。深耕到與當地人的消費習慣、支付習慣、盈利模式，與當地B端的盈利模式和C端消費的新興趨勢能夠高度吻合。