連續兩年虧損後 看中融人壽如何絕地逢生

2018年，中融人壽遭遇瓶頸，連續兩年虧損後，公司內部在償付能力、流動性、盈利壓力等多方面陷入困境。面對多方面不利因素，中融人壽第三屆董事會和經營管理班子積極探索，確立了“規模增長、價值提升、效益引領、創新驅動”經營思路，以完善公司治理機制為抓手，強化內部管理、大力拓展業務、提升投資能力。

在總體經營方面，2018年1月至11月，實現規模保費收入 60.39億元，同比增長23.4%;實現淨利潤0.21億元，同比減虧9.52 億元。前11個月實現財務投資收益 13.99 億元，同比增長59.7%。年化財務投資收益率為6.72%。截至三季度末，公司償付能力充足率172.62% 。10月30日，天津分公司順利批籌。

在產品升級方面，中融人壽按照“保險姓保”行業理念，由單一躉交中短存續期產品，逐步向中長期躉交及期交產品轉型。開發完成了終身壽險、終身年金、5年期以上分紅和萬能等19款產品的備案，着力拉長產品久期。目前可售產品共18款，其中銀保產品3款，年金險產品2款，短期團體保險13款。截至11月底，公司5年期及以上產品的保費佔比由去年的60%提升到今年的99.90%。

在風控管理方面，以SARMRA評估為牽引，成立了償付能力風險管理要求與評估領導小組。組織並完成了2018年SARMRA自評估工作，自評估結果初步達到預期要求(預定考核目標得分為80分)。系統梳理、識別、完善公司合規經營和風險管理中的薄弱環節。