喜馬拉雅：構建主播生態的多元化價值

7月11日，在首屆播客節上喜馬拉雅副總裁殷啓明表示，作為最早佈局PUGC生態的企業，喜馬拉雅通過一整套集挖掘、培養、孵化、商業化於一體的主播生態體系，正在成就更多的聲優夢想。

根據數據統計，截至目前，喜馬拉雅的總用户數超5.3億，活躍用户日均收聽時長達155分鐘，以73%的行業佔有率高居第一。現階段，音頻市場已成紅海，如何在眾多競爭者中廝殺出一條血路？核心就在於版權和主播資源。從整體來看，音頻的內容主要分為PGC(機構和專業人士)和UGC(普通用户和發燒友)兩大類。

而喜馬拉雅的特色在於，其內容源既包含了UGC、PGC，同時還擁有豐富的獨家版權，形成層次豐富的PUGC生態戰略，既擁有講得好的主播，也擁有豐富多樣的好內容，給用户提供更高質量的精神陪伴：一方面保證了內容的專業性，另一方面也給草根用户足夠的生存和發展空間，無形中為喜馬拉雅發掘潛在的優質內容生產者提供了思路，實現內容的多樣化和個性化並駕齊驅。據悉，現在每天都會有6000人加入喜馬拉雅主播的行列，有近10萬的主播在平台發聲，其中90後主播已經成為喜馬拉雅平台上的主力軍。

“更重要的是，目前喜馬拉雅平台上已有4種主流營收模式(內容付費、有聲書播講、直播粉絲互動、廣告宣傳)來幫助主播創造價值，實現名利雙收。”殷啓明説道，“喜馬拉雅的宗旨是你搞定內容，我們搞定其他的一切。”

他解釋道，就是由喜馬拉雅平台來提供一個有效的孵化平台，內容生產者，無論是專業人士還是普通用户，都能通過創造內容，藉助由平台打造的完整生態迅速獲得成長和商業化賦能，包括內容服務、數據分析、推廣、商業化服務、眾創空間與基金服務。

具體來説，喜馬拉雅會利用大數據、產品化，算法模型找出最具潛力的主播，比如淘聲計劃。然後採用精準扶持的方式，由喜馬的主播“經紀人”為其提供專享服務，利用行業孵化矩陣，實現寬度連接，以幫助主播優化節目內容，千萬級曝光資源助推其成長為聲音界的KOL。比如針對高校老師招募的青椒計劃等。

其次，喜馬拉雅還致力於音頻主播的長期培訓，為此上線了喜馬大學、大師課、聲創營、選拔賽以及主播成長課程輔導等，通過培訓賦能，助力平台主播專業化。

同時，喜馬拉雅還開闢了諸如廣告資源、粉絲經濟、有聲出版等多元變現模式來反哺主播，讓主播實現巨大盈利：直播節目中的粉絲送禮、用户對付費節目的收聽;還可成為簽約主播，獲得精準扶持並納入到廣告共贏計劃;或參與蜜聲平台，連接全行業品牌主，達成音頻商業的創意交易。

有意思的是，在喜馬拉雅的平台上，草根可與大咖共競風流。優秀草根主播可獲得至少10萬月收+自媒體電商+活動收益，在這裏，草根主播的“勵志”故事屢見不鮮。

“每個夢想都值得被聽見，”殷啓明説道，“在喜馬拉雅，我們始終堅持這一點，音頻IP的營銷價值不僅在於大咖節目的流量，我們還會結合不同場景下用户對內容的不同定位，充分挖掘草根主播的獨特性，藉助我們的服務體系，為主播創造更大的價值。”

“內容時代=造星時代。”殷啓明説道，“喜馬拉雅將全力開啓為更多好聲音、好內容的創作者的造夢之旅，為內容的基因注入更多人格的魅力，探索更多流量變現模式。”