劉戈：中國單一市場紅利潛力巨大

有人把中國改革開放的成功更多歸結於“人口紅利”，這當然不是一種全面的認識，如果再把“人口紅利”單純理解為廉價勞動力的大量供應，那就大錯特錯了。在筆者看來，廣義的“人口紅利”應該包括三個層面：第一個層面是“廉價勞動力紅利”，第二個層面是“工程師紅利”，第三個層面是“單一市場紅利”。

改革開放開啓了中國工業化中期的進程，從上世紀80年代初期開始，大量廉價勞動力進入沿海地區的服裝、製鞋、玩具等行業工廠，加入到全球化分工的秩序中。這一階段，勞動力價格對於產業轉移的中國起到了決定性作用。

上世紀90年代之後，以基礎設施建設、房地產、機械製造、電子電氣產業為核心的行業迅猛發展，這一階段的“人口紅利”主要是“工程師紅利”。中國完備的工業體系以及工科高等教育體系所提供的大量工程師成為中國經濟發展的最強比較優勢。這種優勢讓中國與其他發展中國家的發展模式及發展水平逐漸拉開距離，奠定了中國未來晉身高收入國家的堅實基礎。

而最近十年，以電商、社交媒體、出行服務為代表的信息技術領域高速發展，使中國的工業化中期進程在向後期過渡的同時，也直接與信息技術時代無縫銜接。基於移動互聯網的商業模式創新，湧現出一大批新的消費類互聯網公司。這一波大爆發的真正基礎就是“單一市場紅利”。中國14億人口相當於美國、歐盟加東盟人口的總和。當這14億人口的購買力達到中高收入國家水平的時候，“單一市場紅利”顯現威力的時代便迅速到來。

相對其他主權國家的單一市場，中國的單一市場更加統一。這其中包括貨幣與貨幣政策、税收與税制、法律體系與行政體系、文字與信息交流體系“四個統一”。與中國相比，印度、俄羅斯這樣的大國主體民族人口不佔絕對優勢且採用聯邦制，各聯邦在税收税制、法律以及行政體系上有不小的差別，有的在語言文化上的差別也較大。而人為建立的共同市場如歐盟，雖然建立起了統一貨幣，但在其他三個方面還是“各自為政”。世界上滿足1億人口以上並達到中等發達水平以上這兩個條件的大經濟體，真正實現單一市場的，除中國外只有美國和日本。

單一市場的好處不言而喻。首先是節省成本，在單一市場中，一家企業在一個城市獲得的成功很容易在全市場內複製。而同樣的商業模式要進行跨市場推廣，所付出的成本要高得多。

其次是降低了風險。進入不同市場，經營者要面對不同貨幣政策和匯率變動所產生的風險，還要面對不同市場法律和行政方式所帶來的風險，甚至要面對不同市場關係所導致的税收通關方面的風險。

第三是給更多企業帶來了發展機會。由於中國的單一市場足夠巨大，同時地區差別也較大，這就給新企業留出了足夠空間。在美國，亞馬遜可以一家獨大，而在中國，阿里巴巴雖然體量巨大，但也不能阻止京東崛起、蘇寧易購迭代轉型成功，以及拼多多和雲集的橫空出世。

優步在美國起步發展得很好，但在歐洲幾乎每個國家都遇到阻力。因為各個國家的法律不同、出租車工會的力量不同，導致優步在不同國家遇到的問題也不同，這種複雜情況令整體成本迅速上升，這也是優步退出一些國家的重要原因。臉書正在謀求推出虛擬加密貨幣Libra，但它與微信最大的不同在於，前者的23億用户分散在全世界100多個國家，其中大部分在歐美國家之外，除美元和歐元外，每個國家都有自己的主權貨幣和外匯管制政策。而微信的10億用户絕大多數都在中國。這就導致臉書搞移動電子支付要比微信難得多。

對於眾多的創業公司來説，中國的“單一市場紅利”期最多隻進行了一半。在大部分消費領域，市場集中度還非常低，行業前三名的市場佔有率遠沒有達到發達國家通常的60%－70%佔有率的狀況。在很多領域，行業前三的公司加起來連市場10%的份額都達不到。新生力量如果抓住時機，對原有市場格局的迭代機會隨處可見。單一市場加龐大的互聯網用户帶來的機會，在任何一個消費領域都有巨大潛力。(作者是央視財經頻道評論員)