大慶油田深改革、破難題、促黨建 60年初心未變

原標題：大慶油田深改革、破難題、促黨建，60年初心未變

從第一口油井到現在10多萬口油水井，從第一列原油外運到產油23.7億噸，從第一支隊伍走出國門到大慶隊伍遍及26個國家和地區，從青天一頂荒原一片到崛起一座美麗繁榮的現代化石油城……如今，大慶油田建成了我國最大的石油生產基地。

60年，大慶油田創造了領先世界的陸相油田開發水平，湧現出以三代“鐵人”為代表的一大批先進模範人物，大慶油田“我為祖國獻石油”的情懷始終未變，發展的腳步從未停歇。

初心未變，謀劃百年新徵程

60年前，松基三井喜噴油流，發現了大慶油田，宣告了一個世界級大油田的誕生。但如何開發大油田?當時可比登天還難。

“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。”大慶石油人在極其困難的條件下，自力更生，艱苦奮鬥，僅用三年時間，高速度、高水平拿下大油田，一舉改變了中國石油工業的落後面貌，開啓了中國石油工業的新紀元。

大慶油田連續27年實現年產原油5000萬噸以上高產穩產，連續12年實現年產原油4000萬噸以上持續穩產，至今，依然保持着油氣產量當量4000萬噸以上。60年，累計生產原油23.7億噸，天然氣1320億立方米，上繳税費及各種資金2.9萬億元，有力地支援了國家經濟建設。

大慶是黨的大慶，共和國的大慶，人民的大慶。大慶油田在黨的領導下，大慶石油人創造了許許多多的“第一”、刷新了一個又一個“之最”、演繹着石油工業史上的傳奇，走出一條獨立自主、生機勃勃的中國特色石油工業發展之路。

大慶油田認真貫徹落實習近平總書記系列重要講話指示批示精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，編制形成了《大慶油田振興發展綱要》(以下簡稱《綱要》)。

《綱要》提出，到2035年，國內外油氣產量當量保持在4500萬噸以上，天然氣產量佔比達到15%以上，海外權益產量佔比達到45%以上。到2060年，國內外油氣產量當量保持在4000萬噸以上，天然氣年產量保持130億立方米以上，海外權益產量保持2000萬噸以上，實現向國際化資源創新型企業的跨越。

當今，雖然油氣勘探開發困難比以往大了許多，但大慶石油人對目前資源量進行梳理，找到有利勘探區域，做好近期和長遠安排部署。

進入新時代，大慶油田踏上新徵程，力求實現新發展。百年大業，發展為本。大慶油田以“五大發展理念”為統領，以“當好標杆旗幟”為根本遵循，繼續高唱“我為祖國獻石油”，向百年油田進發!

深化改革破難題，增強發展內動力

長期以來，大慶油田在發展中累積了不少阻礙發展的難題。破解難題，深化改革是必然之舉。

大慶油田把理順機制作為深化改革重要一步，首先從機關機構改革切入。2018年，大慶油田機關機構改革全面推進，機構由62個壓減到27個、減幅56.5%，人員編制減少512人、減幅33.4%。對二級企業，大慶油田進行了紮實有序的專業化重組，完成了物探業務整體劃轉，對大慶油田崑崙集團與發展集團以及創業集團部分成員企業進行合併重組。

以高質量發展為目標，大慶油田以深化供給側結構性改革為主線，有序發展新產業、新業態。抓住深化國企改革的窗口期，建立完善中國石油特色“油公司”模式。“三供一業”等企業辦社會職能剝離移交取得重大進展，企業進一步加快了提質增效、轉型升級步伐。

當前，大慶油田積極推進二級單位機關機構改革，優化各單位機構設置和人員編制、建立“油公司”模式試點工作正全力推進，立足建立精幹高效的“小機關、大服務”架構，實現組織結構更加優化，凝聚起高質量發展合力。

目前，大慶油田擴大經營自主權試點單位擴大到11家，從依賴油田向依靠市場轉變，圍繞自身發展和市場需求提檔升級。作為大慶油田首家擴大經營自主權改革的採油單位頭台油田，先行先試，堅持質效並重，逐步由“撥經費”向闖市場、拓業務、“掙收入”轉變。

今年，大慶油田持續全面深化改革推進，改革的動作幅度越來越大，範圍越來越廣，其目標是實現高質量發展。

中油電能將分散在廠網多個大隊級單位的運行、檢修業務、管理層級由3級壓縮為兩級，專業部門直接管理到班組。打通了基層“經脈”，其活力倍增。僅今年一季度，中油電能公司發電指標完成計劃的116.73%，供熱指標完成117.08%，經營利潤同比大幅提升，海外市場收入同比增長了417%。

大慶油田把“走出去”作為重要的經濟增長極和未來發展的“生命線”，主動融入國家“一帶一路”建設，努力成為中國石油進軍海外的一支重要力量。在國際化經營過程中，大慶油田構建起做大中東、深耕非洲、發展中亞、拓展亞太、介入美洲的市場格局，海外開發邁出重大跨越新步伐。

隨着全面深化改革進入攻堅期、深水區，大慶油田繼承優良傳統，弘揚嚴實作風，將進一步深化業務結構改革，積極探索混合所有制改革，繼續打硬仗，啃“硬骨頭”，確保幹一件成一件。

創新黨建促發展，築牢企業“根”和“魂”

“七一”期間，大慶油田黨建活動豐富多彩，為油氣生產注入了強大動力。“動力源自黨建之火越燃越旺，更源自堅強的黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用的發揮。”中油電能星火一次變電所黨支部書記浦秀雙説。

大慶油田時刻以黨建引領，始終聽黨話、跟黨走，築牢“根”和“魂”，把企業發展同黨和國家的發展緊密相連。

大慶油田黨委印發了《加強油田黨的建設工作方案》，把堅持黨的領導作為重大政治原則，繼承發揚大慶精神鐵人精神和會戰優良傳統，高舉紅旗抓黨建、從嚴從實抓黨建、立足基層抓黨建，持續推進油田黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，為“當好標杆旗幟，建設百年油田”提供堅強保障和強大動力。

當下在“互聯網+”時代，大慶油田做到網絡發展到哪裏，黨的建設工作就覆蓋到哪裏。自中國石油黨建信息化平台全面推廣應用上線，在大慶油田，石油黨建APP很快成了新晉“網紅”，成為黨員中流行的應用程序，拉近了基層黨員和黨組織的關係，還提升了基層黨組織的組織力和凝聚力。

大慶油田認真貫徹全面從嚴治黨要求，始終強化黨員幹部隊伍教育，特別是持續推進大慶精神大慶傳統再學習再教育再實踐、“三會一課”制度落實，讓每個黨員幹部身上的“先進因子”活起來、先鋒形象樹起來。

5月16日，大慶油田首個黨建協作區在南I-1項目“落地”，圍繞項目抓黨建，抓好黨建促生產。黨建聯合共建、共享，促進項目建設優質安全高效。從會戰時期“支部建在連上”到當下“支部建在項目上”，這是黨建優良傳統在新時代的創新實踐。

6月27日，大慶油田主要領導講授“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課，聆聽黨課後的黨員紛紛表示“有收穫、受洗禮”，更加樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

當前，大慶油田黨委全力開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，從嚴從實抓好起步，促進主題教育高標準部署、高質量推進，以高點站位、活化載體、創新形式，突出油田實踐特色，提高主題教育的針對性、實效性、感染力。

大慶油田把主題教育同相關工作緊密結合，同頻共振，一體推進，要求黨員幹部身心沉到基層，將調查研究貫穿始終，察實情、出實策、辦難事，在重點難點問題上“啃骨頭”，拿出更多破解難題、改進工作的實招和硬招，推進主題教育見實效、結碩果，為創建世界一流示範企業、保障國家能源安全做出新的更大貢獻。

進入新時代，大慶油田當好標杆旗幟，創新黨的建設工作，把大慶精神鐵人精神始終作為拼搏奉獻的力量之源，把力量凝聚在黨旗下，構築起高質量發展的政治優勢，以優異的成績迎接中華人民共和國成立70週年、大慶油田發現60週年。

通訊員 張雲普