華為高薪招聘博士背後的創新人才觀

王鐘的

“雖然説，收入不是衡量人才層次的唯一標準，但是在理想的市場經濟環境中，一個人創造的社會價值，應該最大程度地體現在收入水平上。”

7月23日，華為發文公佈了由任正非簽發的8名頂尖學生的年薪方案。據報道，這批頂尖學生全部為2019年畢業的博士生，其年薪最低為89.6萬元，最高為201萬元。此前，任正非曾在公司內部講話中提及：“這些天才少年就像泥鰍一樣，鑽入我們的組織，激活我們的隊伍。”

剛剛畢業就能收穫上百萬元的年薪，在外界看來，華為招聘的這批“頂尖學生”確實是不折不扣的天之驕子。有人爭議應屆生拿如此高的薪水是否合理，也有人好奇這批學生的教育背景，還有許多人感慨歷來敢為人先的華為此舉的大手筆、大格局。

首先需要理解的是，華為此番招聘8名博士畢業生，看中的並不是他們的學歷，或者説學歷只是他們被華為高薪錄用的基礎條件。據教育部發布的數據，2018年全國招收博士生9.55萬人，在學博士生38.95萬人。2018年發佈的《關於高等學校加快“雙一流”建設的指導意見》也進一步提出適度擴大博士研究生規模。博士生招生人數和在校生數量的增長，反映了我國高等教育整體實力的增強，但也意味着博士教育進一步普及，單憑一張文憑取得用人市場追捧的時代已經一去不復返了。高水平人才當然離不開良好的教育背景，但學歷本身不再是通往成功的敲門磚。

其次，由於能力存在高下之分，應屆生的收入水平也將進一步分化。我們可以看到，在華為招聘的8名頂尖學生中，其年薪待遇差距懸殊。進一步分析，這批頂尖學生雖然都畢業於境內外一流高校，但與他們一起畢業的同學，未必能邁入像華為這樣的工作平台，獲得類似的收入待遇。根據相關報道，華為在錄用這批博士畢業生時，詳細考查了他們的研究方向和學術建樹，這種精細化選拔人才的工作模式，值得許多用人單位學習與借鑑。與此同時，企業的人才需求方向，也為高校開展人才培養起到了一定的指引作用。

再次，華為對頂尖學生許以高薪，態度鮮明地對論資排輩的用人方式説“不”。在傳統的用人模式中，員工收入的高低與所謂的資歷掛鈎。不管是在何種性質的單位，都存在着論資排輩的弊病。儘管經驗依然是衡量人才價值的重要維度，但在創新性環境中，資歷較淺的新人完全可能一鳴驚人，發揮獨特的“後喻”優勢。機械地以人才的工作年限作為晉升條件，只會讓企業面貌死氣沉沉，讓年輕人失去奮鬥的動力。

雖然説，收入不是衡量人才層次的唯一標準，但是在理想的市場經濟環境中，一個人創造的社會價值，應該最大程度地體現在收入水平上。一直以來，華為都是一家以員工高收入、高福利著稱的公司，其贏得的社會聲譽也在很大程度上可以歸結於其對員工的愛護。這與一些空談理想和奉獻卻枉顧員工實際權益的企業相比，形成了鮮明對照。

高效的創新型社會，必然具有一股對學識和人才尊重，讓能者上、庸者下、劣者汰的氛圍。華為多年以來的成功不是偶然，僅就其用人價值觀而言，堪稱科技企業的典範。