春光裏楊守彬：智能新經濟時代，我為升級做代言

【環球網綜合報告】智能新經濟為產業升級帶來前所未有的機遇，打破時間和地域的約束，形成高度契合的組織關係，建立多元價值觀和新型組織生態。在全球技術飛躍式進步的浪潮下，如何抓住智能新經濟的本質，構建新的理論體系，指導產業探索出一條適合自身發展的升級路徑，給產業創投帶來了新思考。2019年9月17日，春光裏「為升級而生」戰略發佈會在北京嘉裏中心大酒店成功舉辦。春光裏產業資本集團創始人、豐厚資本創始合夥人、天使聯合會會長楊守彬現場解讀資本市場“投資升級方法論”。

產業投資必須要“升級”，投資就是投未來

中國經濟進入高質量發展階段，其重點之一就是以資本市場支持新技術、新產業、新業態、新模式等智能新經濟業態發展。在智能新經濟的背景下，楊守彬認為產業升級的核心是撞擊時代的需求，投資就是投未來。產業投資必須要“升級”。

關於未來，楊守彬在日前春光裏戰略發佈會上提出了“五大升級趨勢”。

升級趨勢一：未來是，從傳統舊經濟升級為智能新經濟的時代。

升級趨勢二：未來是，從創業到產業，從創投到產投的時代。

升級趨勢三：未來是，無邊界化競爭的時代。

升級趨勢四：未來是，只有頂級IP才能贏的時代。

升級趨勢五：未來是，“5+N超級智慧化”城市生態體(產業集羣化、城市大腦化、生態宜居化、文化IP化、人才智庫化)。

在楊守彬看來，下一個時代將是智能新經濟時代，人工智能、大數據、機器學習等將會成為其中的重要因素。預先升級，並掌握了相關技術與能力的企業，也將隨着智能新經濟時代的到來，而展現出優勢。

資本升級，楊守彬看好這五類基金。

談到資本升級，楊守彬表示未來是一個生態化創投才能贏的時代，要有在生態上發現、投資、賦能、整合、退出項目的能力，因此這五類基金將在瞬息變化的資本市場更好的生存。第一類是頭部基金，例如高領、紅杉、IDG和經緯等;第二類是產業基金，真正的深扎到一個產業裏面去，不是追風口趕熱潮的投資，深耕型的，縱向擊穿型。第三類是技術類的基金，未來是技術驅動創業的時代，沒有技術驅動的創業在未來大成的可能性幾乎為零，簡單地模式創新靠燒錢積累用户的時代過去了，智能新經濟時代真正的基金合夥人需要真的懂技術。第四類是生態型的基金，以騰訊為例，騰訊整體投資數量超過600家，投資規模超過千億元，2018年騰訊對外投資3100多億;第五類是循環型基金。現在基金混業經營已成大勢所趨，單純做天使、VC、PE，或者母基金都會顯得勢單力薄，循環型基金將在未來的競爭中更有優勢。

談到投資原則，據楊守彬介紹，他在投資時遵循三條原則：風險控制是最重要的一條，越長期的資金越要風險控制，風險控制是保證基金基業常青，永續存在的第一條;第二條就是一個成功的基金是一定要遵循它自己的投資邏輯，按照它的投資邏輯和投資紀律來投資，而不是亂投。決定投和不投要一脈相承，不斷疊加和不斷完善;第三條一個基金絕不能只做一個企業，創業要唯一，但基金要分佈，不能唯一。

談到春光裏的業務模式，楊守彬表示“從長遠看，春光裏也需要對自身業務模式不斷升級，讓它不再重，不再複雜。這需要一個從繁到簡、從重變輕、從人工到平台的升級過程。而且，隨着平台的標準化、數據能力和智能水平的提高，也可以讓我們逐漸做到靠平台，靠機器，靠數據説話。”