“為什麼不搬離中國？”——一家美企高管有本賬

新華社美國博爾德9月20日電 通訊：“為什麼不搬離中國？”——一家美企高管有本賬

新華社記者高山

在美國科羅拉多州博爾德市設計、在中國製造，是美國户外運動服裝品牌克里姆森-克洛弗公司成長壯大的關鍵因素之一。該公司在中國有四家合作工廠，95%的產品產自中國。但自美國政府對中國輸美商品加徵多輪關税以來，公司發展前景陰雲密佈。

克里姆森-克洛弗公司首席運營官蓋爾·羅斯和公司創始人兼首席執行官倫達·斯温森都對貿易摩擦憂心忡忡。羅斯今年6月代表美國小企業和户外運動用品產業在美國國際貿易委員會作證，強烈反對對中國輸美商品加徵關税。

一些人提議把生產鏈轉移出中國以避開高額關税。然而，如果離開中國，搬到哪裏去？羅斯日前在博爾德總部接受新華社記者專訪時，算了一筆經濟賬。

羅斯説，公司首先在羅馬尼亞和葡萄牙等歐洲國家調研，與當地生產商接洽，結果發現沒有一個地方像中國這樣具有良好的生產條件和高性價比。

接着，搬去南美生產的方案也被否定了。斯温森説：“中國人非常守約。在南美有的地方，比如他們答應你週二發貨，週四能發貨就不錯了。但中國人説哪天就是哪天。”

今年5月之前，公司曾考慮將生產轉移至墨西哥。然而這一方案在美國宣佈自6月10日起對所有墨西哥輸美商品加徵5%關税後被否定了。羅斯説：“企業生產需要穩定的政策環境。雖然後來美國政府又宣佈取消對墨西哥加徵關税，但我們這些企業經受不住這種‘驚嚇’。”

曾經，羅斯也認真考慮了美國政府讓製造業迴歸美國的號召。她説：“今年5月10日，美國宣佈對中國價值2000億美元商品加徵關税，我們所有的產品都在這一輪清單上。因此我們下定決心，試一試把產品轉回科羅拉多州首府丹佛來生產。”

然而，在詢問了許多丹佛製造商之後，得到的答覆是：有生產能力，但中國4個月就能完成的事情，他們要12個月。“從此，我們就斷了（將生產搬離中國的）念頭。”羅斯説。

羅斯指出，作為品牌方，大家都知道，把生產轉移回美國需要時間和資源以及政府支持。比如政府提供相應小額貸款來建設基礎設施、加快生產轉移進度。“我們不可能花一年時間來等着新工廠建好。政府光是動動嘴皮子就要製造業迴流美國，是不現實的。”她説。

至於能否把生產轉移到越南、印度尼西亞等東南亞國家，羅斯指出，大規模轉移生產鏈是一個艱難的過程，起碼要兩年時間，而且一些國家產品的質量目前也難以達到中國製造的產品的水平。

“我們的核心業務仍將留在中國，我們在中國的合作工廠是值得信賴的長期夥伴。”羅斯説。