Pivotal於志偉：快速迭代才能做出更好的產品

【環球網科技 花爭】“大數據的未來一定是分析，因為包括AI都是做即時、近即時的各種分析”，近日在 Greenplum中國用户大會後的專訪中，Pivotal公司副總裁兼大中華區總裁於志偉表示，2020年後，中國將產生全球20%以上的數據，數據量的規模會很快超過美國，滿足了中國客户的數據分析需求，可能就滿足了全球客户的需求。

於志偉認為，大數據戰略首先要把數據基礎做好，要做好平台搭建與數據存儲，包括不同類型的數據平台間如何通信等等。大數據的未來一定是分析，因為包括AI都是做即時、近即時的各種分析。

每遇春運，從12306放票那一刻開始，廣大人民羣眾就日以繼夜的點擊着刷新，期待訂票成功那一刻的到來。可時間如果回溯12306剛上線的那幾年，別説搶票，很多人連網站都登不上去。“每逢搶票必崩潰”是當時人們對12306的直觀印象，而這一兩年你會發現訂票變快了，原因是什麼呢？是因為12306使用了Pivotal的GemFire在後台，提高了平台性能，這就是一個數字化轉型的案例。

數字化轉型的核心是產品的迭代能力

談到數字化轉型，Pivotal在這塊蠻有發言權，因為全球500強的2/3基本上都是用Pivotal的雲原生的PCF，同時包括Greenplum也在做這塊業務。很多中國企業探討過數字化轉型，真正實際的成功落地案例少之又少，究其原因基本為“雷聲大雨點小”，前期高度重視規劃出來未來五年、十年的規劃卻後繼無力，只能半途而廢。

“在一些數字化轉型成功案例中是先做一個很小的最核心的一個特點”，於志偉認為產品的迭代能力是數字化轉型的核心中的核心，“我們沒有一個完美的應用，沒有一個完美的軟件解決方案，是試錯試出來的，而試錯的過程長短取決於你產品迭代的速度。”

在於志偉看來，數字化轉型不應該只做長期規劃，針對核心痛點也應該做短期六個月的“短平快”規劃，做成功就能夠給團隊增加信心，獲得更多資源。於志偉還強調，在數字化轉型中行動比語言重要，軟件技術核心的大牛比諮詢師重要，擁抱開源也很重要。

Pivotal的產品是全世界的

提到數據資產，很多企業對此非常敏感，如何獲得客户的信任是一大難點。

Pivotal的產品包括Greenplum、GemFire、PCF全部都是開源的，是符合世界標準的開源。“我們90%的功能全部都是開源的，10%的功能是錦上添花的商業功能”於志偉説，“如果我們把商業組件去掉了，這裏面數據庫核心功能是照跑，數據庫能力和性能是沒有任何問題的。”

Pivotal Greenplum能在中國現在蓬勃發展，就是因為產品都是開源，從政策風險、從技術、從性價比來説，是中國企業的一個“較好可選項”。

為了更貼近地服務中國客户，Pivotal也有三個舉措，一是發展本地合作伙伴的技術力量來支持本地的客户;二是把源代碼進行OEM銷售;三是藉助合作伙伴提升服務觸達能力。

客户真實的需求越多Pivotal越能做出來更好的產品

Greenplum的產品已有相當長的歷史，Pivotal的研發團隊認為它未來有三個趨勢，即雲原生、數據分析即時化、開源技術路線，Greenplum6在這三方面下足了功夫。

Greenplum6整合了PostgreSQL數據庫的先進特性，提升了產品對於分析和交易場景的一體化的場景的支持能力，並與全球的主流的公有云的供應商AWS、Google、微軟，包括國內的BAT公有云做了適配，同時提供可下載的開源版本，滿足更多開源社區的用户需求。

中國人口多，像社交、移動支付，有很多高頻的場景都是中國用户的習慣，會產生大量的數據，數據分析市場會非常龐大，足夠容納多個供應商一起發展，百花齊放。

於志偉表示，客户真實的需求越多越能做出來更好的產品，希望Pivotal引領趨勢，同時帶動國內分佈式數據庫的技術的發展，“我們會保持一個跟整個Pivotal的文化一脈相承的，敏捷、快速的去更新我們的產品，為客户提供更好的技術和服務。”