實施“畝產一千美金”計劃 阿里獲選全國脱貧攻堅獎

近日，阿里巴巴獲選2019年全國脱貧攻堅獎，成為獲獎名單中唯一的互聯網和科技公司。

阿里因何獲獎？這幾年阿里沉澱出了一套怎樣的脱貧攻堅模式？阿里巴巴集團副總裁、鄉村事業部總經理李少華給出他的回答。

阿里鄉村事業部成立已近5年，是阿里集團脱貧攻堅的先鋒隊和主力軍，負責協同阿里經濟體其他業務部門一起構建“城鄉雙通道”，完善鄉村的金融、物流和商業基礎設施，打造鄉村振興的數字引擎。

問：眾所周知在全國脱貧攻堅獎中組織創新獎的分量很重，你認為阿里巴巴獲得這一殊榮的背後原因是什麼？

李少華：我的理解是，組織創新獎鼓勵的是在脱貧攻堅領域走通了新模式和新方法，創新了脱貧工作。

經過多年探索，阿里形成了“可持續、可參與、可借鑑”的“互聯網+脱貧”模式。

2017年12月1日，阿里巴巴脱貧基金啓動，脱貧成為戰略性業務，在未來5年投入100億元，從電商脱貧、女性脱貧、教育脱貧、健康脱貧、生態脱貧五個方向，以互聯網技術賦能精準脱貧，助力鄉村振興。

現在阿里經濟體涉及農業的13個業務部門，正以集團軍模式助農。大家相互協同，一起助力國家的脱貧攻堅戰略。比如農村淘寶和螞蟻金服，一起推出“旺農貸”，只有幾個女員工，服務了全國800萬農户。

阿里脱貧催生了很多經濟地理現象，比如淘寶村、淘寶鎮，甚至是淘寶縣。目前中國已經有4000多個淘寶村。在世界銀行《2019年世界發展報告：工作性質的變革》中，淘寶村、農村淘寶、螞蟻金服在農村的協同案例，被視為創業就業的變革樣本。

問：阿里在脱貧攻堅領域的主要工作成績？

李少華：農業農村部信息中心數據顯示，2018年，我國832個國家級貧困縣電商市場規模達 867.6 億元。

而此前，阿里巴巴脱貧基金髮布的報告顯示：2018年，國家級貧困縣在阿里巴巴平台網絡銷售額超過630億元。其中超過100個貧困縣網絡銷售額達到或超過1億元。

這意味着，國家級貧困縣的脱貧任務，阿里巴巴經濟體分擔了72.6%的份額。

農業農村部信息中心的數據還顯示，2018年農產品網絡零售額上，五大電商平台中，天貓平台為994.88億元，市場份額達45.71%，佔比最大；第二名淘寶的市場佔比為28.35%，阿里的兩大平台約佔總份額的75%。

目前阿里鄉村業務覆蓋了中國1368個縣級行政區，佔中國縣級行政區數量近半。

問：阿里脱貧模式經歷了怎樣的進化？

李少華：2017年8月，我們啓動了興農扶貧平台，讓貧困縣政府通過電商服務商，入駐阿里平台銷售當地農特產品。後來，興農扶貧平台升級為興農脱貧平台。為此，我們在去年4月啓動了畝產一千美金計劃。袁隆平先生實現了畝產一千斤，阿里要用互聯網和數字技術，幫助農民實現畝產一千美金。

很多貧困縣尤其是國家級貧困縣，通過擁抱畝產一千美金計劃，實現農產品的標準化、規模化和品牌化。

阿里一直在探索畝產一千美金計劃的實施路徑，從三個方面同時推進：首先是利用互聯網實現農產品向城市居民按需定製；其次是讓農民通過互聯網獲得更多科技支持；第三是通過互聯網整合農民力量，打造新型供銷合作社體系。

畝產一千美金計劃通過訂單農業連接供需兩端，保障農貨品質的穩定和銷售的可持續，從而提高農產品產值。過去一年，該計劃已覆蓋全國25個省份近1億人口，孵化超過2500個農業品牌，建立500多個高科技含量的農業基地。

為了更好地落實畝產一千美金計劃，今年我們啓動了“一縣一業”脱貧模式。我們希望跟每一個合作縣找到一個突破口，賦予優質農產品高附加值。

問：能不能具體講講如何實現畝產一千美金？

李少華：目前我們已經有很多畝產一千美金的案例。比如四川元陽紅米、新疆巴楚留香瓜等項目。在新疆巴楚，瓜農收入兩年內翻了10倍；在重慶奉節，一棵臍橙果樹的收益從300元提高到了上千元；在四川鄉城，一棵蘋果樹結出的果子比半頭豬還值錢。

畝產一千美金的概念，應該是全國首次以經濟收益來定義農產品的單位價值。我們希望用科技為農業生產提供全程現代化服務，推動產業、貨品、營銷、科技、人才、全球化全面升級，為生產“加油”、為脱貧“提速”。

在國家級貧困縣湖北秭歸縣，阿里巴巴大數據能提前告知果農不同銷售場景需要的臍橙規格與數量，並把需求細化到果徑大小和甜度。在採摘分類過程中，通過雲端數據、遠紅外線等應用，實現臍橙精準分類，極大縮短配送時效，保證果品鮮度。

此外，區塊鏈溯源、智慧農業大腦、IOT物聯網數據化等技術，以及與合作伙伴的無人機飛防技術、水肥一體化滴灌，讓秭歸臍橙從田間到餐桌全鏈路智能化、數據化，並通過數據沉澱為未來產業升級做科學指導。

2018年4月“淘寶吃貨節”，秭歸臍橙兩天售罄，銷量突破百萬枚，同比增長百倍。