浪潮孫丕恕：轉型之路該如何走新走實？

去年，浪潮發佈雲計算3.0戰略，提出向雲服務、大數據、智慧城市“新三大運營商”轉型，成為“雲+數”新型互聯網企業。此前，浪潮曾被認為是一家硬件廠商，如今將目標確定為“新型互聯網企業”，其轉型之路該怎麼走？就此，本報記者採訪了浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕。

記者：您如何定義“新型互聯網”？浪潮為何提出轉型“新型互聯網企業”的戰略目標？

孫丕恕：新型互聯網是對傳統互聯網的擴容和發展。通過政府、產業和個人三維數據互動，實現各種應用創新服務，推動政府、企業數字化轉型。

如今，單純向用户提供信息化產品或解決方案已無法滿足城市、政府、企業的智能化轉型需求。社會呼喚傳統IT企業加快向運營服務商轉型升級，為政府、企業構建智能化“升維”路徑，推動數字產業在中國經濟轉型關鍵階段發揮價值。構建數字經濟新鏈接、新生態、新運營商的“三新”是實現經濟社會轉型“升維”的關鍵，也是新型互聯網企業的主要特徵。

記者：您怎麼看待雲計算、大數據、人工智能這些新技術？這些新技術的出現對新型互聯網發展將起到怎樣的作用？

孫丕恕：雲計算可以被視作“新生產力”，大數據則是“新生產資料”，人工智能是“新生產工具”，區塊鏈是“新生產關係”。雲計算、大數據、人工智能、區塊鏈等信息技術的快速發展與融合應用，將推動新型互聯網發展，加快數據價值釋放。

記者：在轉型“新三大運營商”的過程中，浪潮將如何構建自己的“新生態”？

孫丕恕：一方面，浪潮正在專心構建以平台產品為核心的生態體系，重點打造雲數據中心、雲平台、關鍵應用（雲企業管理軟件、通信操作支持系統等）、愛城市網等面向全球產業生態的平台產品，加強平台產品的核心競爭力；另一方面，進一步釐清與合作伙伴的業務邊界。浪潮主攻平台產品。這意味着，我們願意放棄純硬件集成，減少行業應用，為合作伙伴騰出市場空間。雖然我們還會打造個別關鍵應用，但主要是測試平台能力，為平台“打樣”。

記者：您怎麼解讀“智慧城市運營商”？

孫丕恕：政府數據互聯互通是推動數字政務建設的關鍵。然而，目前我國政府數據共享程度不夠，數據價值難以釋放。浪潮首先提出智慧城市運營商的理念，即由智慧城市運營商主要負責整合城市的數據資源，成為政府數據的安全守護者、增值賦能者、生態建設者，面向公眾、企業、政府提供運營管理支撐，構建生態推動城市智慧應用，擔負起新型智慧城市“管家”的責任。目前，浪潮已幫助多個地方政府加快推動數據共享共用，為全國多個省區市提供數據授權運營服務，月均數據服務調用超過10億次。

記者：在助力傳統企業轉型升級方面，目前遇到的挑戰主要有哪些？應該如何解決？

孫丕恕：近年來，我國大力倡導人工智能、工業互聯網等新一代信息技術應用，推動傳統企業實現數字化轉型。但在實際推廣中，我們發現不少企業尤其是傳統制造業企業對工業互聯網、人工智能等新技術、新應用存在畏難情緒。原因可歸結為兩點，一是不少企業存在資金壓力，不願意投資新技術應用；二是大部分傳統企業缺乏懂人工智能、互聯網等技術的人才和能力。

面對挑戰，我認為需要政策層面與企業層面共同發力。在政策層面，可以通過財税政策、地方政府補貼等方式對缺乏資金投入的製造企業給予資金支持。站在浪潮的角度，我們希望轉型“新三大運營商”，聯合生態夥伴一起為客户提供整體方案與運營服務，成為傳統企業數字化轉型的“管家”，降低傳統企業數字化轉型的門檻。