阿里釘釘CEO陳航：釘釘已全面進入製造生產領域

【環球網科技報道 記者 林迪】“如果一家企業有一千名員工，而它又有能力激發出這一千名員工的創造創新力，那這家企業的能量是巨大的，它就會不斷自我更新進化。”近日，在新制造峯會上，阿里釘釘CEO陳航（（花名：無招））表示，激發員工創造創新很重要的一點就是要以人為本。

無招表示，“數字經濟時代的主要構成是數字化企業，而數字化企業本質則是數字化工作方式，目前釘釘已全面進入製造生產領域和管理領域。”

對此，阿里研究院副院長安筱鵬表示：“對製造業來説，我們已經看到釘釘在基於PC到移動端之後帶來了新的創新，這個創新是過去在PC端無法做到的，是一種增量的變革，是一場增量的創新。在技術上，從傳統的IT架構到雲端架構，釘釘不僅僅是組織在線，是一種生產關係，它正在推動生產力的變革。”

據介紹，目前，經過四年半的時間，阿里釘釘已經幫助超 1000 萬家企業組織實現數字化的工作方式，這個意義堪比淘寶在消費領域的影響。

“工業1.0實現了機械化生產，工業2.0和3.0時代則是電氣化和信息化，德國提出了工業4.0，核心是數字化和智能化。美國、日本和韓國也都有類似的計劃，但中國製造業有獨特的優勢。”無招表示。

在無招看來，德國的工業4.0更加註重智能生產製造和流通環節，通過先進的技術來武裝科學管理，實現效率提升。而中國製造企業的優勢在於用技術升級管理方式，真正實現智能協同，以人為本，讓流程圍繞人來工作，激發出每個人的創造創新力。

“智能製造比拼的並不是智能化，效率和數據，比拼的是以人為本的智能協同，以及由此激發的創造創新。”無招表示。“如果你的企業有有一千名員工，你有能力激發出這一千名員工的創造創新力，這家企業的能量是巨大的，它就會不斷自我更新進化。而激發員工創造創新很重要的一點就是要以人為本。釘釘為企業提供了扁平、透明的管理方式，讓員工的每一份付出都能被看到，讓真正優秀的人才脱穎而出，從而激發出每個人的創造創新力。”

他介紹稱，通過釘釘的五個在線，一家制造企業將實現人與人、人與設備和空間、上下游產業等環節的智能協同。“在線是第一步，首先是組織在線，設備在線、數據在線。在線之後，人和人，人和設備及空間，設備和設備，上下游產業鏈等環節將全部實現數字化。之後，便可進行大數據分析，從而實現智能協同。”無招表示，智能協同不僅僅是生產流水線的生產越來越智能化、柔性化，更重要的是生產製造中涉及的所有人的創造創新力被激發起來。