朱順炎：創業如何從小業務進階到把握大趨勢、建好組織？

“20年前，我和大家一樣，也在不斷的嘗試中摸索創業方向。我自己最深的體會是，人和事情會相互成就，創業的過程遠比結果要精彩。”11月27日，36氪2019WISE大會上，阿里巴巴創新業務事業羣總裁朱順炎面對年輕一代創業者，分享了一名創業老兵的經驗與心法。

畢業即創業、在互聯網行業闖蕩25年的朱順炎，是中國最早一代的互聯網創業者，從個人創業到加入UC更大的創業平台，直至今年6月重組阿里創新業務事業羣，孵化內部創業項目，是典型的實戰派“創業教練”。

“創業會經歷三個階段：做好小業務、把握大趨勢、建好組織。”受邀出任36氪首屆“創業星物種大賽”評委，朱順炎在WISE大會上的決賽現場，拿出自己在創業創新上長期思考的乾貨，為經過層層篩選的創業項目把脈支招。

在他看來，創業者不斷進階，核心是人才與組織的成長。第一階段是做好小業務。學會生存，建立在擅長環節的絕對競爭力。第二階段要把握大趨勢。找到同伴，持續進取，和市場同頻共振。第三步是建好組織。使命驅動的人、業務、文化一體化全面發展的組織建設。

同時，大組織如何創新也是創業者關注的焦點。朱順炎提出三大原則：獨立思考，不依賴原有業務資源和路徑，有獨到的產品哲學；從小到大，相信新生事物的生命力，有耐心從0到1；樹立英雄，打破大公司體系內的求穩狀態，激勵個人英雄出現。

今年6月，阿里巴巴重組升級創新業務事業羣后，朱順炎分管七大事業部，融合了大UC的旗艦業務板塊，天貓精靈和VMate等明星產品，夸克、唱鴨等創新孵化產品。其中，印度小視頻社區產品VMate月活近5000萬，智能搜索夸克發力探索下一代搜索，國內首款彈唱軟件唱鴨開闢了“音樂再創作”的多種玩法、率先佈局在線音樂新賽道。

“極致追求用户價值的創新理念，阿里組織能力以及新機制配合，賦予我們強大的競爭力，讓創新產品不斷湧現。我們將為年輕人提供發揮極致想象、創造未來的舞台。”朱順炎説。