在家工作：如何向老闆展示你在忙碌 - 彭博社

插圖：奧斯卡·博爾頓·格林為《彭博商業週刊》創作

在家工作最糟糕的部分之一：感覺你的上司認為你不忙，因為他們看不見你在忙碌。你如何讓他們知道你在努力工作，特別是在沒有交付物或與經理面對面交流的日子裏？以下是一些策略：

保持溝通。 “在所有情況下，遠程工作的關鍵是增加溝通，”東北大學達莫爾-麥金商學院的管理學執行教授芭芭拉·拉爾森説，她建議簡單地問問你的老闆她希望如何瞭解你的工作進展。“僅僅承認你的老闆可能會有這些問題，對於建立開放的溝通渠道非常重要。”

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• 通過電子郵件、視頻會議、電話或Slack進行每日、每週兩次或每週一次的狀態更新
• 將電子郵件抄送（BCC）或轉發給你的經理以保持信息同步
• 使用Google文檔或表格（或其等效工具）共享工作進展
• 使用項目管理工具，如Basecamp、Trello、Asana或Jira，以獲得更全面的概覽
• 直播你工作空間的視頻流。（開玩笑的！）

把這些看作不是任務或過度分享，而是一種讓你的老闆提供意見的方式。拉爾森説，一些經理會感到寬慰，並希望聽到更多來自你的信息；其他人則會滿意，並假設你正在工作。

保持專注。 一個好的狀態更新回答你老闆可能會有的三個問題：

• 一切進展如何？
• 有沒有什麼問題？
• 你需要什麼嗎？

你不必提供一長串具體任務或你一天的花費時間的打印件。但通過展示你是有效和可信的，你在潛移默化中幫助你的老闆以結果為導向。“我總是鼓勵遠程老闆關注結果，而不是面對面的時間或小時，”拉爾森説。

採用隱秘策略。 有一些微妙的方法可以確保你的老闆知道你在努力工作。這裏有幾個可以考慮：

• 在你的老闆能看到的社交媒體賬户上發佈。 你最新工作成就的快照。你的筆記本電腦和咖啡的照片。感謝你出色同事的便條。選擇在你希望老闆知道你在工作時發佈你的內容。（只需準備好接受一些“#謙虛炫耀”的評論。）
• 分享你的工作日曆。 如果你希望你的經理知道，比如你在電話上花費的長時間，或者你編輯和重新編輯年度報告的八次，請在你的日曆中標出那段時間。
• 做每週總結。 在週一或週五，概述你手頭的工作，以及接下來一週的計劃。
• 使用Slack。 分享鏈接、積極的新聞、行業文章或表明你在工作的軼事（“供應商的鮑勃剛告訴我一個最有趣的故事……”）。
• 在評論中標記你的老闆。 共享文檔、項目跟蹤軟件和Slack是一個持續的機會，向你的老闆展示你注重細節，並且你希望確保她知道你在保持更新。
• 立即回覆。 快速回覆電子郵件或短信表明你在關注並且隨時可用。（只有在你想被認為是關注和可用的情況下才這樣做。）
• 發送表明進展的問題。 比如，“嘿，薩曼莎，這七個供應商的投標中哪個聽起來最有前景？”你的老闆現在知道你已經收集了七個供應商的投標。

插圖：Oscar Bolton Green 為彭博商業週刊