我需要多大規模的應急基金？新冠疫情改變了這個公式 - 彭博社

攝影師：BrianAJackson/iStockphoto金融顧問多年來一直在懇求客户為緊急情況存錢。美國人終於開始傾聽。

緊急基金的理念是確保您有易於獲取的現金——通常是三到十二個月的開支——以應對例如全球大流行的情況。在三月之前，許多金融顧問在説服客户建立緩衝資金方面遇到了困難，而不是購買股票或進行其他風險較高或被鎖定的投資。

現在，人們開始感到緊張。高失業率、 病毒病例的增加 和即將到來的美國總統選舉使客户改變了他們的策略，變得更加保守，顧問們説。

“大約一年前，談話更多的是‘我們如何為退休存錢？’‘我們如何為大學存錢？’”德克薩斯州春城的WealthCreate Financial主任Juan G. HernandezAriano説。“但我會説，現在50%或60%的談話都是關於‘我們如何為緊急情況存更多的錢？’”

Scott Gobetz，前華特迪士尼世界的運營經理，去年九月退休，他表示，儘管他和妻子目前的財務狀況安全，但自疫情開始以來，他們的緊急儲蓄已從四個月增加到約11個月的開支。

“誰知道這個瞬息萬變的世界會發生什麼？”戈貝茨説。“即使市場表現良好——天知道為什麼——我對它能否持續沒有信心。”

並不是每個人都有資金來為緊急情況預留額外的緩衝。根據 2019年7月的數據，近30%的美國人根本沒有緊急儲蓄，另有25%的人沒有足夠的儲蓄來覆蓋超過三個月的開支，這低於大多數財務顧問推薦的金額。

也就是説，美國人的支票賬户餘額自三月以來飆升，聯邦刺激資金湧入，而在封鎖期間可支出的地方減少。

關於人們應該儲蓄多少存在分歧。有些人認為三個月的住房和其他基本賬單的金額就足夠，而像蘇茲·奧爾曼這樣的人則建議儲蓄足夠的金額以 維持八個月。

但這並不總是簡單的幾個月的數字，現在，舊的假設正在改變。

“我曾經認為餐飲行業的人會很安全，但現在不再如此，”埃爾南德斯·阿里亞諾説。“酒店和款待行業的人也是如此。現在，我把他們視為石油和天然氣公司的工程師，”他説，並指出石油和天然氣是一個更專業的行業，找到新工作的難度往往較大。

自僱工作者的收入在疫情期間可能特別脆弱，波士頓Single Point Partners的財務顧問塞斯·科爾金（Seth Corkin）表示。

“他們真的開始説‘塞斯並不是特別保守，’”科爾金説。“‘即使我們都沒有預料到這些事情，比如當前的疫情，擁有現金緩衝對我的業務的可行性和可持續性來説是非常重要的。’”