在家工作：如果你今年沒有加薪，你應該怎麼辦？ - 彭博社

插圖：奧斯卡·博爾頓·格林為《彭博商業週刊》創作

在一個正常的年份，九月為許多工人提供了重啓的機會，一個重新審視和修訂你在一月所做的所有決議的時刻。隨着夏天的結束，進入冬季假期季節的這段時間提供了實現職業目標、獲得晉升和獎金，甚至換工作的機會。這不是一個正常的年份。

大大小小的公司在疫情驅動的衰退中苦苦掙扎。全球數百萬人被裁員，經歷了減薪，或被置於長期休假。許多幸運仍有工作的專業人士已經在家工作了幾個月，並且可能會一直待到2021年。而且病毒沒有減弱其影響的跡象。在這種背景下，僱主對你的欣賞最明顯的信號——加薪——今年可能不會出現。

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進步與晉升是不同的。 “對於那些有高度具體目標的人來説，明年會更難，”《曲折職業播客的聯合主持人海倫·塔珀説。 她提倡一種更廣泛的職業成長方法，專注於關係、形象和影響力。 “人們想要成長、學習和發展，而他們不得不以不同的方式做到這一點，”她説。

開始動手製作。 為了保持目標感，塔珀建議她所稱的“工作塑造”。如果內部晉升不可用，而外部就業市場似乎停滯不前，她建議分析你當前的職位是否發揮了你的優勢，並評估你是否覺得自己的工作有意義。 “當你在進行工作塑造時，參與度更高，表現更好，幸福感也更強，”她説。

擴展你的形象。 你可能已經注意到，在疫情期間，你的LinkedIn動態比以往任何時候都要忙碌。倫敦旅行訴訟律師麗貝卡·吉爾莫表示，她和她的老闆們認為參與和外展是一個重要的商業發展工具，也是個人成長的途徑。 “這就是抓住機會並讓你的形象展現出來，然後工作以你最意想不到的方式到來，”她説。

同理心——並且要誠實。 對於管理者來説，是時候磨練參與技能，與個別員工建立聯繫，英國就業研究所的主任埃德·格里芬（Ed Griffin）表示。理解團隊成員的需求和願望的能力將是關鍵：“你不希望挫折滲透到你的團隊中，”他説。

志存高遠。 疫情打亂了工作世界的許多事情，這意味着許多曾經看似不可用的機會現在可能會被搶走，例如以前需要大量國際旅行的高級職位。“我們看到一個更強的論點，即地點現在不是最重要的因素，這為以前無法申請的人打開了職位，”格里芬説。

並且請記住：這並不完全關乎你的薪水大小。即使2020年結束時沒有薪水上漲的前景，也要保持冷靜，不要急於接受更好的報價或通過要求更多而惹惱你的老闆。“很常見的是，經濟獎勵是一種短期激勵，”格里芬説。“如果我們覺得我們的經濟獎勵不公平，往往會感到不滿——但你能感到多快樂是有上限的。”

插圖：奧斯卡·博爾頓·格林（Oscar Bolton Green）為《彭博商業週刊》繪製