聯合利華承諾到2030年推出無化石燃料清潔產品 - 彭博社

Cif 清潔產品在里斯本的一家超市出售。

攝影師：Mario Proenca/Bloomberg

當一家公司設定目標在幾十年內實現零排放時，它必須在每一個可能的方面開始減少碳排放。對於聯合利華（Unilever NV）來説，這意味着花費10億歐元（12億美元）幫助其供應商採用技術，以在2030年前消除在清潔產品生產中使用化石燃料。

你可能不會將原油的黑色污垢與洗滌衣物的芳香洗滌劑聯繫在一起，但這就是化學的魔力。通過一系列化學反應，原油中發現的長鏈碳化合物可以轉化為能夠去除衣物油漬的化學物質。

彭博社綠色颶風埃爾南多襲擊百慕大，帶來洪水雨峯會管道負責人認為贏得土地所有者的支持之路艱難希臘和土耳其在愛琴海風力增強時與火災作鬥爭‘火車愛好者’組織支持哈里斯和沃爾茲的總統競選消除在製造這些化學物質時使用化石燃料在技術上已經可行數十年，但成本仍然高昂。聯合利華是第一個在這個行業進行大規模投資的公司，該行業終於開始尋求用木材或微生物發酵衍生的成分，甚至是來自其他行業的回收碳來替代石油。

“聯合利華試圖做的事情非常全面，”謝菲爾德大學的研究員凱蒂·阿姆斯特朗説，她從事碳的再利用。“它以偉大的雄心，着眼於整個供應鏈。”

在六月，這家消費品巨頭設定了一個目標，要在 2039年前 消除其運營和供應商的所有排放。該公司希望以最小的碳抵消使用來實現這一里程碑，碳抵消的購買成本低，但 並不總是 能兑現承諾。由於公司30%的年度排放來自供應商，因此它只能通過要求供應商減少化石燃料的使用來實現其目標。大約65%的聯合利華排放來自客户使用其產品，而公司尚未對這些排放設定明確的減少目標。

消除清潔產品中的化石燃料的工作始於2018年，伊恩·霍威爾説，他領導着聯合利華的研究團隊，研究家居護理產品的先進材料，包括品牌Persil、Cif和Domestos。在一次公司活動中，霍威爾聽到聯合利華在2016年收購的Seventh Generation的首席執行官談論其所有清潔產品均來自植物來源。員工們問霍威爾，聯合利華的所有產品是否也可以做到這一點。“這既不經濟也不可持續，”霍威爾説，“因為沒有足夠的[自然資源]來進行這種轉變。”

霍威爾開始與他的團隊合作，尋找所有可以利用的非化石燃料碳源。結果是聯合利華所稱的“碳彩虹”。紫色代表從空氣或工業中捕獲的二氧化碳；藍色來自海洋源；綠色來自植物源；灰色來自回收塑料；黑色來自化石燃料。

聯合利華霍威爾的團隊現在的任務是將聯合利華的工廠改造成能夠使用這些替代源。12億美元將用於研究、實施和與供應商合作。根據當地資源的可用性，使用的“碳色”可能會有所不同，但黑色碳將在十年內被消除。

這些產品可能仍會使用塑料包裝，而這些塑料目前來自化石燃料，聯合利華正在尋求在另一個努力中清理這些塑料。但霍威爾表示，聯合利華在清潔化學品方面的化石燃料使用量目前高於其塑料生產的相關使用量。

非營利組織CDP，前身為碳披露項目，已經將聯合利華在應對氣候變化的準備程度上排在同行之前。現在該公司希望利用其地位吸引最佳人才。“誰想為一個骯髒的行業工作？”聯合利華家居護理業務的總裁彼得·特爾·庫爾夫在彭博電視上説。“所有優秀的年輕人都想成為解決方案的一部分。”