取消的電視節目：為什麼《Glow》和《The Society》在Netflix上結束了 - 彭博社
Lucas Shaw
GLOW攝影師：Ali Goldstein/Netflix/Glow_305_AG_1200當Netflix本週宣佈取消獲獎劇集《GLOW》，這部關於女子摔跤聯盟的節目，憤怒情緒迅速升温。
故事還沒有結束！這部劇太好了！Netflix承諾了第四季！然而，這些論點，雖然屬實，但在公司權衡財務現實時並不重要；在疫情期間拍攝比以往花費數百萬美元更多。
Netflix並非唯一取消之前批准的節目的公司 - 好萊塢報道者Lesley Goldberg稱之為“取消續訂”。Showtime也取消了《On Becoming a God in Central Florida》。但這家流媒體服務公司取消的節目比同行更多，因為它擁有最多的節目。
BloombergScreentime蘋果資深人士Pete Distad將領導新的體育流媒體公司電影評論：男人和狗在《亞瑟國王》中展開冒險賽跑在《弗裏達》紀錄片中，藝術家弗裏達·卡羅的自述被用來講述她的故事迪士尼專注於部門領導者，尋找伊格的繼任者這種相互指責和憤怒的循環對Netflix來説很常見，幾乎每個月都會激怒一小部分聲音響亮的粉絲。去年，在取消《Tuca & Bertie》，《The OA》和《一日一天》之後，粉絲們發起請願活動以拯救這些節目。行業內部人士聲稱Netflix從不讓一部劇集活過第三季。
數據顯示，Netflix並不比其他網絡更快地取消節目，儘管2015年至2018年間，Netflix原創的英語劇集平均長度幾乎縮短了一個完整季。
2015年首播的節目平均持續了2.8季。此後：
2016年：2.47季
2017年：2.27季
2018年：1.89季
但廣播網絡讓節目永遠存在的觀念是一種幻覺。大多數節目在一兩季後就會夭折，許多優秀的節目也無法盈利。“怪咖與怪胎”這部有影響力的喜劇只持續了一季。
那麼為什麼人們對Netflix這麼生氣呢？雖然創意人士一直不得不迎合好萊塢製片廠的財務要求，但在Netflix，情況並非總是如此。在早期，這家流媒體服務公司表現得好像錢是長在樹上的一樣。如果你是一位備受尊敬的導演、編劇或演員，你可以為你在Joshua Tree迷幻時想到的一個創意獲得看似無限的預算和創作自由。
Netflix承諾製作兩季《紙牌屋》，甚至還沒有拍攝一幀畫面 - 這在一個應該拍攝試播集的城市中是前所未有的想法。它給予脱口秀喜劇演員數千萬美元製作一部單獨的特別節目，而它的競爭對手則認為這是不理智的。它給了巴茲·魯赫曼$1.2億來製作一部設定在1970年代紐約的青少年浪漫劇集。（沒有第二季。）
但現在Netflix已經從新興力量轉變為已建立的強大力量，它對支出的控制更加嚴格，行為更像傳統網絡。製片廠首席、製片人和代理人都表示，Netflix經常被蘋果、亞馬遜和HBO Max超越。
有人會説這是Netflix新時代的跡象——財政責任的時代。這在一定程度上是真的。Netflix仍然會為它真正想要的項目大手筆投資。（它剛剛花費$30 million 製作成本幾乎為零的電影。）但它不再需要為每個項目大手筆投資。
早期，Netflix需要過度支出來贏得與HBO、Showtime或FX合作的人們的青睞。現在HBO Max、蘋果和亞馬遜是那些過度支出的人。Netflix可能會錯過一些項目，但並不缺乏新鮮素材。
儘管從戰略上講，這對Netflix有意義，但有人認為這可能會損害公司的聲譽。每週我都會聽到人們談論這個城市對這家公司感到厭倦，它更像是一個工廠而不是一個製片廠。高管們缺乏人情味。節目在人羣中迷失。Netflix不做任何營銷。Netflix不再是任何人的首選。
Netflix作為一家數據驅動的科技公司起步，這種方法已經融入了它的基因。它不會在傳統營銷上花費太多，也不會偏離其模式太遠。
在過去，HBO可能會為了保持其以藝術家為友的聲譽而承諾製作《GLOW》的第四季，不管成本如何。好的媒體報道和獎項證明了這筆開支。
但是，Netflix在很大程度上不再與HBO競爭，為洛杉磯和紐約的觀眾製作節目。它是第一個全球廣播網絡，尋找能吸引美國以及西班牙、印度和巴西訂閲者的系列節目。Netflix擁有最大的觀眾羣，需要節目觸達比以往任何時候都更多的人。
最受歡迎的電視節目和電影通常不是最好的，而那些針對大眾觀眾（如CBS和迪士尼）的公司從來不被認為是藝術家的首選場所。然而，它們確實為合適的項目提供了鉅額預算，並取得了巨大成功。
這將導致許多不滿的作家，以及許多媒體評論文章。它是否會實際上傷害Netflix的大多數觀眾 - 或者給它帶來損失 - 這還有待觀察。去年，Norman Lear對Netflix取消《一日一生》感到憤怒。幾周前，Lear 向Netflix出售了一部電視節目。永遠不要忘記好萊塢的第一法則：金錢（幾乎）總是勝出。- Lucas Shaw
屏幕時間的精華（以及其他內容）
紐約 - 1961年：鮑勃·迪倫在1961年在紐約市格林威治村的The Bitter End民謠俱樂部表演。（攝影：西格蒙德·古德/邁克爾·奧克斯檔案館/蓋蒂圖片社）攝影師：西格蒙德·古德/邁克爾·奧克斯檔案館* 迪士尼大規模裁員預示着旅遊業的黯淡前景
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當職業撲克選手邁克·波斯特開始以前所未有的速度獲勝時，他的同行指控他作弊。
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億萬富翁們厭倦了在媒體上虧錢
攝影師：諾亞·伯傑/華盛頓郵報/蓋蒂圖片社攝影師：諾亞·伯傑/華盛頓郵報/蓋蒂圖片社由億萬富翁勞倫·鮑威爾·喬布斯創立的投資基金Emerson Collective，已經與兩年前收購的備受讚譽的出版物Pop-Up Magazine和California Sunday Magazine切斷了聯繫。
California Sunday擁有一支小型團隊，發佈深度報道文章-這在最好的時候也是一個艱難的商業模式。Pop-Up是一個以活動為驅動的公司-在大流行期間也是一個艱難的商業模式。
同樣可以説的是，洛倫·鮑威爾·喬布斯也擁有大西洋的大部分股份，她上個月剛剛表示，她並沒有投資於媒體來盈利。 但她似乎也不想賠錢。
但孫雄對商業方面的結果感到不滿，並且在今年早些時候在大流行期間實施了成本削減。
雖然沒有人必須在投資上賠錢，但我很好奇：為什麼一個幾乎沒有新聞背景的億萬富翁要購買一家媒體公司？是為了賺錢嗎？還是為了支持他們認為對城市有價值的組織，給朋友留下深刻印象，並獲得有利的報道？
電影院再次受到打擊
迪士尼將在聖誕節前在其流媒體服務Disney+上發佈《靈魂》。這將給家庭一個在假期使用該應用的理由，但對於電影院來説又是一個不祥之兆。今年日曆上剩下的電影中，《靈魂》是其中之一。
霍華德·斯特恩的新合同
這位震撼主持人正在與美國領先的衞星廣播運營商SiriusXM續簽合同，他希望在新合同中每年獲得高達1.2億美元的報酬，這比分析師估計他在當前計劃下的淨收入1億美元要高。儘管人們對播客大驚小怪，但斯特恩在這份合同期間將獲得的報酬將超過Spotify支付給任何人才（或公司）的金額。
YouTube想要賣給你衣服
這家全球最大的視頻網站最近開始要求創作者使用YouTube軟件標記和跟蹤其視頻中展示的產品。然後，這些數據將與母公司谷歌的分析和購物工具相鏈接。
其目標是將YouTube的大量視頻轉化為一個龐大的商品目錄，觀眾可以瀏覽、點擊並直接購買。
華納傳媒計劃進一步削減成本
HBO和華納兄弟的所有者正試圖通過本週《華爾街日報》的一份報告中提到的方式削減成本高達20%。疫情給傳統媒體公司提供了在重塑業務圍繞流媒體展開時削減電影工作室和有線網絡成本的機會。
本週圖表
每時每刻都有大約270萬人在Twitch上直播。這比美國除了四家有線電視網絡外的所有網絡都要多，儘管這是一個全球數字。
每週播放列表
有一張來自Future Islands的新唱片，這支搖滾樂隊的主唱是當今最有趣的。除了新音樂，我想向所有Spotify用户推薦一個新功能。時光膠囊，這是一個推薦你過去喜歡的一些歌曲的播放列表。這是Spotify目前提供的幾個個性化播放列表之一，確實很棒。
另外，看看Jeff Pearlman關於沙克-科比湖人隊的新書。