抖音快手和優愛騰都在爭的短劇市場到底有多大？_風聞

這是壹娛觀察（ID：yiyuguancha）“短視頻X影視”的第二篇文章，在第一篇文章裏我們講述了影視寒冬下的橫店演員做起直播，這篇請跟我們來到短視頻和長視頻交鋒的前沿陣地——短劇。

本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），文/付於洋，編輯/冒詩陽。

你在抖音/快手上追過劇嗎？劇情跌宕起伏，一口氣刷十幾集根本停不下來。

當用户連追劇都去了短視頻平台，視頻網站自然不幹，紛紛拿出短視頻激勵機制。愛奇藝推出“豎屏控劇場”，優酷鼓勵微短劇創新，騰訊擺出“火鍋計劃”……

這邊廂，抖音宣佈面向大眾公開招募短劇，單條時間放寬到15分鐘內，快手先劃出“小劇場”板塊集合短劇集，後上線獨立APP追鴨，百度也推出APP蕃樂，都是垂直短劇平台。

一時間，短劇受到前所未有的關注。

       

▲  有人在行業羣收購短劇劇本

短劇好做嗎？

它很快又受到出圈作品少，變現情況不明朗的質疑。

**壹娛觀察（ID：yiyuguancha）**發現：

1、行業還很新，名稱尚未統一。叫“豎屏劇”？但橫、豎屏並不是核心問題，除了一兩家平台着力強化“豎屏”概念，橫屏豎屏都能被各大平台接受，本質上都是短內容；叫“迷你劇”？容易跟海外概念混淆，迷你劇是指集數少，單集時長不少的劇集，比如《權力的遊戲》《兄弟連》。所以本文統一用“短劇”代替；

2、短劇的內容形態沒有固定，主要分為段子類和劇情類，他們都可以成為短視頻IP；

3、從C端用户來看，在抖音/快手和優愛騰等視頻網站追劇，都是在消費短內容；

4、但從商業模式出發，短視頻平台上的製作方大部分是MCN機構和網紅，變現方法是憑內容漲粉後做廣告、直播帶貨等；視頻網站上的製作方主要是影視公司，他們希望短劇成為類網大、網劇的一個新品類，變現方法也是類似的平台採購或分賬；

5、未來，隨着平台方營收需求的增長，在5G時代、用户付費習慣的養成、互動劇探索等大背景下，內容會互相滲透。

短視頻促活短劇

談國內短劇，繞不開《屌絲男士》和《萬萬沒想到》。

前者搜狐自制，走出一個大鵬；後者優酷出品，捧紅了叫獸易小星和白客。

它們是2016年之前的短劇時代，在視頻網站扶持下走出來的作品。創作者依然活躍在影視圈，“萬萬沒想到”的IP還出過電影和衍生劇。但都是非常零散的個例，大鵬是搜狐員工，《萬萬沒想到》是因興趣聚攏有一幫粉絲後，才開始跟優酷合作。

同樣是出於興趣製作，殺出重圍的還有《陳翔六點半》，這個在雲南的草根團隊從2014年開始在微視、秒拍、美拍等平台更新，成就了最早的“短視頻IP”，後續推出各類衍生劇集和網大。

此外，我們很難再找到2016年之前出圈的短劇。

直到行業爆發，2017年至今短視頻是移動互聯網最大增量。根據QuestMobile數據，排除即時通訊，短視頻佔用户移動娛樂總時長從13.3%漲到37.7%，在線視頻從31.4%降到21.5%；月活躍用户數上，短視頻也在快速逼近長視頻。MCN機構數量從2016年的數百家漲到現在超過6500家。

短視頻生態的蓬勃發展，把短劇帶入一個新階段。

打開抖音、快手隨處可見各類表演，行業上大體將之分為段子類和劇情類。

段子類就是以表演段子為主，幾分鐘的簡單劇情會出現1-2個轉折，創作難度更低，數量上佔據主流，競爭也更激烈。

今年爆紅的《朱一旦的枯燥生活》就是段子劇。《朱一旦》以描繪誇張的富人生活來達到解構、反諷的目的，每集結束必有名台詞“有錢人的快樂往往就是這麼樸實無華，且枯燥”，誕生了朱一旦發配窮人的“送去非洲”梗，半年內就在全網斬獲了800萬粉絲。         

劇情類則是指每集故事呈上啓下的連續劇，或者單集故事更復雜的單元劇。

擁有千萬粉絲的主播“御兒.（古風）”就是古裝連續劇的代表，她的作品以精緻的古裝扮相和大女主劇情抓人眼球。有《雙世醜妃》《壓寨夫人》《我的一個道姑朋友》等十幾部劇，非常高產，其中《人魚村莊》推出一週就在抖音上漲粉211萬。

        

無論《朱一旦》還是御兒，依託於短視頻平台的製作方大部分都是MCN模式，通過內容漲粉養號，用廣告、直播等手段變現。

也因此，MCN和經紀公司樂於做短劇，劇情大部分圍繞人打造，人設先行。

根據GQ報道，《朱一旦》背後的公司光曜聯晟傳媒就是一家MCN，因為《朱一旦》的成功公司才開始盈利。

這些劇集形式都是平台上野蠻生長起來的，但是從去年開始，平台上開始有鼓勵動作。

去年4月，快手在APP中推出“快手小劇場”模塊，短劇帶上標籤就有機會被劇場收錄，劇場界面有熱度榜，還有戀愛、鄉村、動漫等分類；8月，快手專為短劇內容上線獨立APP“追鴨”。

抖音先是不斷放寬內容時長，從15秒、5分鐘到開始測試15分鐘，並在10月宣佈面向大眾招募微綜藝、短劇、短紀錄片等，時長控制在15分鐘以內，鼓勵豎屏，但不排除橫屏。內容經過評級後，有機會獲得流量支持、平台參投，甚至招商分賬。

11月，百度上線短視頻APP“蕃樂”，主打豎版連續劇。獨家內容採買上，S級短劇和互動劇的單集保底收益分別為1萬元和1.2萬元，還提供300萬保底流量。

              

▲  快手小劇場和百度蕃樂

對短視頻平台來説，短劇正在成為一個備受重視的細分品類。

視頻網站迅速跟上，合作方式有待探索

但説到底，短劇的劇集形態是視頻網站的老本行。

短視頻崛起爭奪用户後，視頻網站開始正視此前被忽視的短內容。

2018年底，愛奇藝力推豎屏劇《生活對我下手了》，由網紅辣目洋子主演，明星們客串出境，之後開設“豎屏控劇場”，涵蓋20多個項目。

去年3月，愛奇藝發佈“劇情短視頻付費分賬合作説明”，跟項目前期3：7分成，後期5：5分成；4月，優酷鼓勵內容方做微短劇創新，對優質短劇將追加投資；6月，騰訊視頻宣佈上線多部短劇，對獨播項目提出流動激勵或買斷。

多位業內人士向我們表示，平台對短劇的政策還在探索階段，但無論平台方還是製作方，都是要把短劇當作下一個網大、網劇品類來打造，製作方的盈利模式是平台買斷、分賬等。

相應的，提供內容的除了MCN、經紀公司，還有大量影視公司，此前具有廣告、網大、網劇等製作經驗。

這兩年因為影視寒冬，影視公司做短劇逐漸成為一個趨勢，越來越多公司投入其中。短劇不需要審核，體量輕，所以風險小；內容週期短，反饋快，所以靈活，便於調整方向。平台政策也進一步催化了短劇孵化。

但到一年過去盤點時，人們發現視頻網站上的大部分短劇連豆瓣評分都沒有，“偽風口”之説顯現。

“目前短視頻其實也沒有合適的商業模式能夠讓大家真正地、清晰地盈利。”有影視製作方直言。

本質上是行業還在初期，照搬網大、網劇的合作方式並不適合短劇，有平台建議劇方購買超級IP改編，版權費要300萬，而一部短劇的製作費不到兩百萬。因為是新品類，平台政策隨時處於變化、調整中。

一位參與愛奇藝分賬的劇方説“投一百萬回來四萬”，他們還在做短劇，靠廣告植入養着，“有人願意出錢，我們就拍”。

保守與觀望並存

全行業都在探索盈利方式的情況下，大部分影視公司做短劇的前提是先保證生存，有投資再行動。

勿幕電影CEO張嚴西告訴我們，公司有廣告、影視策劃業務維持收益，此前的一部短劇是有廣告商冠名，現在做的一部短劇是平台自制劇，12-15集，每集5-7分鐘。

做劇情短劇之前，勿幕電影做過段子劇發在短視頻平台，發現同質化內容很多，粉絲粘性不高，變現能力不強，這羣學院派出身的年輕人就根據團隊內容基因改做劇情類短視頻。

兔猻文化選擇的路比較少見，他們的主要作品是從2017年起已播出三季的《不思異》系列短劇，主打懸疑驚悚內容。

創始人袁哲和CEO邱其虎介紹，懸疑類作品更加垂直，目前的短劇市場還是以段子喜劇和浪漫愛情為兩大類，要走平台分賬方式拿到好的評級，沒有明星、沒有IP，懸疑類難度更大。

《不思異》系列的第一部《辭典》在全網播放；第二部《電台》在西瓜視頻首發，然後在微博酷燃視頻、騰訊視頻等全網分發；第三部《錄像》跟B站聯合出品。第一部幾十萬級，第二和第三部每部投入都漲到了一百萬以上。

這三部作品是極少有的有豆瓣評分的短劇集，且後兩部在今年的國產懸疑作品中得分排在前列，現在不思異IP已經有了一定粉絲基礎。

             

他們的思路是用“小成本、高概念、強類型”撬動IP市場，在不思異TV下面，除了短劇和電影外，還開發有聲漫畫，用各種內容品類形成不思異宇宙。

****壹娛觀察（ID：yiyuguancha）發現，影視公司做在視頻網站發行的內容，因為背後製作邏輯和商業模式的不同，在投資額度和製作週期上，跟短視頻平台上的內容沒有可比性。

雖然對C端用户來説，他們可以在快手上追完劇，又切換到愛奇藝劇場，感受都是在消費短內容。

影視公司開發項目要經歷完整的製作週期，做部高端短劇需要三四個月，投資在小几百萬。

而《朱一旦》拍段子可以3個月連更100集，就用手機拍攝；橫店古裝網紅丹丹透露，她製作一部五六十分鐘的古裝劇，投資是五六萬。

影視公司都對我們表示，開通的短視頻賬號目前更多承擔品牌營銷宣傳的功能。

但需要注意的是，也有MCN和藝人經紀公司製作的短劇投放到優愛騰等視頻網站，抖音、快手、西瓜等短視頻平台也在不斷接觸影視公司。

上述參與平台分賬的劇方，一邊向我們強調影視公司的製作邏輯和團隊跟做短視頻的MCN完全不同，一邊也在打聽抖音快手和優愛騰是否會有進一步政策。

他向我發來一張截圖，一位有千萬粉絲的網紅把他製作的視頻放在快手小店出售，時長26分鐘，1元錢付費播放。

 

系統顯示該作品上線半年有49.6萬人付費，扣掉快手小店5%的抽成，發佈者入賬47萬。 

但眾人都清楚，若走養號路線，前期成為網紅的競爭過程就足夠淘汰掉大部分同行，投下去後，成功概率沒有保障。

行業唯一不變的就是變化，短內容符合移動互聯網大勢，也是未來撬動互動劇，帶貨內容等新模式的入口。不少製作方都在觀望，等待哪邊推出更明朗的政策，等待出現更多成功的案例。