《2019網絡電影行業報告》：2020需要什麼樣的好故事？_風聞

網絡電影變局將至。

1月2日，愛奇藝發佈了《2019網絡電影行業報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》在數據化分析了當前的市場環境、行業發展趨勢、內容創作趨勢、行業結構升級、平台服務、營銷方法論7大方面之後，首次向合作方提出了燃情、造夢、青春、英雄、夢想、歡笑六條內容賽道合作邀約。

更直白一點的解釋是，愛奇藝開始以公開邀約的方式鼓勵創作市場挖掘多元化的正能量內容，平台進一步向產業鏈上游滲透，嘗試釋放行業的內容爆發空間。

從被動接收到主動邀約，除了折射出業內發展環境的變化之外，更直觀的反映是，視頻平台在網絡電影產業鏈各環節的滲透和參與正變得越來越主動。

1月4日，愛奇藝會員及海外業務羣總裁楊向華在公司尾牙活動中也將“主動”作為自己發言的核心關鍵詞：更主動的參與多類型內容規劃與創作，探索新藍海市場；更主動地與政府溝通，助推政策環境健康化；更主動地聯合官方主流媒體，優化輿論環境等。

可以看出，網絡電影在2019年確實迎來了一個變革期。愛奇藝發佈的《報告》也顯示出，網絡電影當下正值U形轉彎期，從市場環境到行業環境的發展變化、從創作市場到消費市場的勢能積聚、從產業結構到平台服務的多面提升，網絡電影未來的爆發空間正在被積累和醖釀。

多元題材與IP衍生

網絡電影探索新藍海

愛奇藝《報告》數據顯示，2019年，在愛奇藝、優酷、騰訊視頻三大平台的分賬票房/播放量TOP10影片中，內容題材整體集中在動作、奇幻、喜劇三大類型之上。

這個現象説明，當下高票房的網絡電影在題材分佈上的集中度較高，行業的新藍海市場存在巨大的開發空間。短期內，良好的商業表現將持續驅動同類影片走向市場，但從長遠發展來看，網絡電影內容的多元化趨勢則越來越凸顯。

在市場表現方面：三大平台的分賬票房/播放量TOP10 影片中，愛奇藝改編自真實事件的現實題材作品《大地震》、優酷的歷史戰爭片《大漢十三將之血戰疏勒城》、騰訊視頻的犯罪類影片《獵梟行動》都出現在了榜單之上。

新題材的進入意味着消費市場有多元化的內容需求，網絡電影內容開發的視角還應投向更廣泛的領域。

不僅如此，愛奇藝《報告》數據也顯示，2019年，正片播放量超過500萬次的網絡電影中，整體類型分佈更加均衡，也反映出市場對多元題材的包容度不斷提升。

在發展環境方面：當下，網絡電影正值減量提質的發展階段。

愛奇藝《報告》數據顯示，2019年，網絡電影上線量為789部，同比下降49%。儘管內容供給量下滑明顯，但播放量卻穩中有升，同比增長24%。

在大面積減少的作品中，不乏大量的盲目圈錢類的同質化影片。而市場供給量的收窄也反映出創作方在沉澱期的理性迴歸，不降反升的市場需求則反映出內容多元化發展的市場爆發潛力。

在行業動向方面：隨着網絡電影影響力逐步增強，也正在成為IP產業鏈開發的重要一環。

《陳情令之生魂》《鬼吹燈》系列、《七劍下天山》系列、《獨家記憶》系列、《北京女子圖鑑》等都是年度內的IP衍生作品，其中不少作品都取得了不錯的票房表現，甚至擠進各大平台年度分賬票房/播放量TOP10榜單之中。

在輸出終端方面：作為內容聚合端的視頻平台變得更加主動，愛奇藝提出的六條內容賽道合作邀約也在有意拓展行業發展的新藍海市場。

值得注意的是，2019年，愛奇藝搭建的全產業鏈服務體系已經落地並完善：從前期項目評估，到中期對接資本、團隊、藝人、資源、保險，再到後期成片評估、營銷策略輸出，平台在產業鏈各環節為合作方和影片賦能。

直觀的表現是，改編自真實事件的《大地震》、扶貧題材作品《毛驢上樹》等愛奇藝重點扶持的影片都在年度內拿到了分賬票房超1000萬的成績。可以看出，平台的全產業鏈服務體系正在提升行業發展效率，為內容創新、正能量作品創造更大空間。

口碑與商業化

U形轉彎下的提質潛力

創作市場內容類型的豐富性對消費市場偏好變化的影響，是存在一定的反應週期的。

目前來看，網絡電影市場的內容口碑與票房表現還沒有顯示出很強的匹配性，儘管已經出現了《大地震》《陳翔六點半之重樓別》《毛驢上樹》等兼顧口碑和票房的例子，但各大平台的影片分賬票房TOP10與消費市場的口碑TOP10之間的重合度還比較低。

對比同屬於電影體系的院線電影而言，口碑對影片票房的影響力在不斷擴大，大多高票房的影片同樣有高口碑的支撐，這在很大程度上意味着觀眾審美的整體提升，也意味着未來，口碑對網絡電影的驅動性將更加明顯，這也是行業積極提質的關鍵所在。

當然，對於網絡觀影羣體而言，更加多元的消費場景以及更加私密的觀影空間下，網絡電影對觀眾的視聽刺激沒有內容本身的代入感、刺激性強烈。目前來看，網絡電影口碑與商業化表現的不完全匹配，也反映出高品質的內容還沒有很好地戳到用户的HIGH點，那麼，這個點該如何把握將成為當前創作市場亟待解決的問題。

一方面，當下，影視行業被現實題材的大潮席捲，市場需求的空間很大，但網絡電影市場的承載力還沒有完全爆發，類似《大地震》這樣能夠喚醒全民記憶的現實題材內容有望持續震動市場。

另一方面，就網絡電影自我生長的環境而言，動作、奇幻、冒險等已經經過消費市場篩選的題材類型，若能借助品質提升重塑大眾對網絡電影的市場認知，也將爆發出更大的市場潛力。而在同屬網生內容的網劇市場，青春、懸疑呈現出持續爆發的態勢，兩者在消費羣體上的共通性也將給網絡電影未來的發展指引方向。

U形轉彎期亦是行業沉澱期，網絡電影各環節的發展都將進一步走向正軌。

2019年，中宣部電影頻道、慈文集團、華策影視、開心麻花等傳統影視公司相繼入場；《流浪地球》攝影師張麟科、《唐人街探案》執行導演裘仲維、《琅琊榜》《大江大河》主創等專業團隊也逐漸深入網絡電影領域。隨之而來的，是專業從業者對網絡電影發展潛力的認同，以及產業結構優化和行業工業化進程加速。

愛奇藝《報告》數據顯示，2019年，網絡電影投資成本整體上漲。其中，投資成本達到300萬以上的影片數量佔比48%，成本不足100萬的網絡電影占比已經從2017年的49%壓縮至12%。另外，僅在愛奇藝平台，網絡電影部均營銷成本也超過了100萬，同比增長67%。

除了資本加碼之外，人才市場也逐漸被盤活。愛奇藝《報告》數據顯示，在年度內全網正片播放TOP100的影片中，由新人導演和專業院校畢業導演執導的作品，數量佔比及正片播放市佔率均上升明顯，且部均表現優於均值。其中，新人導演作品市佔率達到23%，專業院校畢業導演作品市佔率達到40%。

由此可見，行業產能正在為網絡電影的發展積極蓄勢，加快行業內容整體品質的提升，為網絡電影未來的商業化集中爆發創造更多可能性。

片方、用户、平台三贏

加速付費內容生態的擴張

2014年，愛奇藝首次為網絡電影定性，並催生了一種新型的商業模式，即網絡電影不再通過將版權銷售給視頻平台變現，也不依賴廣告植入，而是直接銷售給視頻平台的付費用户羣，付費用户對網絡電影的每一次有效點擊，都將為其貢獻一份分賬票房。

也就是説，付費會員是網絡電影的直接消費羣，豐富的網絡電影內容將在很大程度上驅動付費會員羣體在視頻平台權益的最大化，達成創作市場、消費市場與視頻平台之間的三贏局面。

在這樣的商業模式下，隨着網絡電影的創作市場被盤活，內容多元化的發展趨勢完成落地，將直接對行業付費內容生態產生積極的影響。

愛奇藝《報告》數據顯示，2019年，會員電影內容的正片播放同比增長81%，高於長視頻內容整體增速，説明電影已經成為付費會員內容消費的高頻市場，而網絡電影是其中不可忽視得一支力量。

截至2019年6月，全國網絡視頻用户規模達到7.6億。在此基礎上，愛奇藝、騰訊視頻兩大平台的付費用户規模先後破億，全網整體付費用户約3億。

付費用户羣體的持續擴大不僅意味着網絡電影在進一步調動付費用户的內容消費空間，增強付費羣體與視頻平台之間的粘性，更意味着網絡電影覆蓋的人羣圈層和喜好偏向更多樣。

愛奇藝《報告》數據顯示，2019年，多維度的線上觀影用户整體均呈上漲趨勢。其中，女性用户同比增長18%，31歲以上用户增幅超過30%，從新一線城市到五線城市，用户增幅均達到14%以上。

觀影羣體的多樣性將進一步刺激創作市場更及時創新，填補付費用户的內容多元化需求，進一步挖掘網絡電影的商業化空間。隨着網絡電影市場的蛋糕越做越大，資本與創作市場的積極性將被持續調動，繼續提升內容品質、探索多元內容品類，進而形成良性循環。

整體來看，愛奇藝向創作市場發出六大類型內容合作邀約，是視頻平台走向主動的集中呈現，而行業當前的發展環境、創作方向及潛力、消費需求等客觀表現則驗證着內容多元化的良性發展以及在未來的可能性，網絡電影的新一輪變革也將在U形轉彎的沉澱期下蓄勢待發。