好人李斌重走長征路_風聞
银杏科技-银杏科技官方账号-带你走在科技商业的最前沿。2020-01-09 20:24
來源 | 銀杏財經(ID:xinyingcj)
作者 | 吳不知
編輯 | 汪小樓
出名要趁早。
李斌肯定對得起這個説法,他出名的時候才二十出頭, 被外界冠以“出行教父”時也只不過正值男人四十一朵花。
只不過這朵男人花在最近兩年不再如以往那般光鮮奪目。
第1則
有人説,蔚來汽車2019年不受任何人掌控地被輿論分割成兩個極端,是因為李斌當初太高調。
也有人説,如果你做電動汽車有李斌那樣的條件,興許你比他還飄。
李斌在北京五棵松威風八面的時候,遊俠汽車剛從鬼門關走了一趟;傳統車企隔岸觀火,蓄勢待發;奇點、小鵬、威馬幾家公司蠢蠢欲動;絕頂高手賈躍亭卻在國外裝孫子,下週回國成傳唱。
電動車賽道行情這幾年就如同牛市轉熊市,暴漲後又暴跌。或許李斌沒有搞懂股市風向轉變時,第一要義是穩。
他威風的另一面是行業迎來分水嶺,紅利鋭減、PPT掛雷、大環境不好、安全事故頻發……山雨欲來風滿樓。
分水嶺之後的一系列輿論黑鍋,蔚來衝在最前面不站出來,難道讓其他人來背?
自那以後李斌變了,不愛接受採訪卻被逼走到前台做宣傳,在很多公開場合他都直言不諱:“我主要還是來打廣告賣車的”。
管理、生產、推銷、售後一把抓,上到CEO,下到基層兩手握,這本該是一個勵志故事,但迎接他的,鎂光燈之外幾乎全是罵聲。
服務好是作秀,裁員優化組織是掙扎,稍有偏差是本來面貌,怎麼做怎麼錯。李斌不是老鼠,蔚來家門前卻無端多出了一口風箱。
這種輿論氛圍下,即便是有人虛晃一槍,李斌心裏也慌張。被譽為2019年最慘的人,他的第一反應是,“怎麼又出一篇負面?”
心裏犯着嘀咕,估摸着蔚來負面是很多,可怎麼會有這麼聳人聽聞的標題?於是李斌帶着疑問找到了PR的同事一問究竟。
該同事叫他先看一下,李看完後覺得文章內容是在正話反説,好像還行。遂又問了一句:“是你們策劃的嗎?”
“不是”,李斌聽完後感嘆着説,怪不得別人説我們公關部門差。一語雙關,道不盡的委屈,説不清的是與非。
第2則
行業裏有句話,每當投資對象是李斌的時候,劉二海需要做的,似乎只是掏錢。
千里馬與伯樂的劇情從易車到摩拜單車、再到蔚來汽車,一直在這兩個男人身上上演,“您是用什麼樣的理性堅持認為李斌所參與的項目都值得去投資?”
劉二海沒有直接回答這個問題,他先是用優秀企業家作為鋪墊,然後才不快不慢地補了一句:“他不是隻拿別人的錢、拿自己的錢來做投資,他還能拿出自己的時間、精力,全情投入。”
翻譯成大白話就是李斌能對自己狠到趕盡殺絕,劉二海這句話何嘗不是對自身眼光的一種褒獎。
要知道當初劉二海對易車伸出援手,並不是如枱面上講得那般光鮮,而是被李斌賭上青春、用個人貸款回購了易車所有投資者股份的舉動所吸引。
寧願自己死扛到底,也不願讓投資人吃虧的好人,無異於創業大軍裏的大熊貓,不僅稀有,還能在投資人賭博手氣不順時,自掏腰包為他們買保險,誰能不愛?
龍宇也給出了與劉二海類似的評價,李斌是一個像王興一樣的狠人,他渴望成功,可以為一城一巷作戰到最後;但他又不執着於金錢。
易車裁員李斌給員工打欠條讓龍宇至今記憶猶新,前幾年龍宇在很多公開場合雖沒明説李斌是好人,但字裏行間處處都透着對好人的欣賞。
馬化騰、劉強東、張磊、俞敏洪等大佬在蔚來創立早期持續跟進站台,讓蔚來汽車從造車新勢力中脱穎而出,在很大程度上,都是緣於李斌身上的好人光環。
順勢如倒茶,壞就壞在李斌未能身處順風時,將友誼的小船發展成航空母艦。
時至今日蔚來汽車車輪終於完全進化成好人的樣子,從行業裏碾過,只留下一連串的“難”字在空中飄蕩。
何小鵬今年有雷軍牽頭搭線送上4億美金雪中送炭,李想有王興撐腰再續理想,蔚來汽車的救火大隊長一職還尚處空缺,該由何人擔當?
今年劉二海朋友圈幾乎再也看不見關於蔚來的消息了;BAI辦活動李斌的片子再也不能壓軸了;以前經常將李斌稱呼為好兄弟的張磊,看見蔚來走下坡路,乾脆減持了多數股票。
孫正義不會誇馬雲是好人,沈南鵬不會説馬化騰處處為別人着想,徐新不會對外界講大強子對財富的追求不執着,開公司不是做慈善,掙錢才是王道。
“做好人有毛用”,達則兼濟天下,窮則獨善其身,多年以後希望李斌不要模仿張朝陽。
第3則
跟柳傳志一樣,李斌並不喜歡教父這個頭銜,他更中意外界叫他創業者或者企業家。
教父一詞總夾雜着些許灰色,本土企業家想要活好,就必須要有低頭走路的覺悟,從這一點上講,李斌很懂中國。
懂中國不僅要深諳行在光鮮之下的低調,還要具備人不犯我、我不犯人的殺伐去抬頭摸天。
被自媒體黑了無數次,李斌還能保持好好説話的狀態,比雷老虎那句“以德服人”看起來要真誠許多,如換作其他狠人,不説刀光劍影,起碼也免不了象徵性教育。
在蔚來遭遇困境之前,沒有人能完全搞明白,好人文化會給企業內部帶來什麼樣的後果。
直到那羣年輕人依依不捨的離開,外界才發現原來好人文化只會滋生、助長員工的拿來主義。
初創公司本該具有無限活力,就是因為李斌人好,“聊天、喝茶、修指甲”三件套讓蔚來汽車搖身一變,成了電動車行業的國企。
一直以來,每當本土企業家遭遇困境,他們幾乎都會在近代革命著作中去找尋辦法和出路,李斌最近就在讀《長征》。
《長征》不僅是堅苦卓絕的鬥爭史,也是一部蕩氣迴腸的創業史,更是如何在逆境中帶好隊伍的典範。
“多大點事啊,當年紅軍缺槍少糧,每天急行軍180裏,三天一小仗,五天一大仗,不照樣還是挺過來最後取得了完全勝利麼?”
讀完《長征》後,如果李斌還是要堅持對內好人做到底,也不是不行。可以去學學大強子,“工作不努力就不是我兄弟”。
對外做好人,馮鑫是榜樣,有公門飯與鐵窗淚賦能。