B站跨年晚會反響空前的背後 究竟暗藏着什麼玄機？_風聞

在以往，跨年晚會流量爭奪之戰的獲勝者往往都是衞視們，但在2020年，B站這批黑馬將諸多衞視對手打得猝不及防。

相關數據顯示，由B站舉辦的首屆跨年晚會，當晚直播的觀看量超過8000萬次，視頻回放播放量超過6000萬次，彈幕總數超過200萬條。不管是在口碑還是在熱度方面，B站這場“屬於年輕人”的晚會都獲得了巨大的成功。

在跨年晚會結束之後，嗶哩嗶哩市值大漲12.51%，暴增至65.4億美元，較上一交易日增長50億元人民幣。不少行業人士都戲稱，這是一場幫助B站賺了50億元的跨年晚會。

綜合各方面情況來看，B站跨年晚會反響空前，確實讓行業和衞視們都有些驚詫。那麼，為什麼B站這次跨年晚會辦得如此成功？一夜之後市值大漲50億元的背後，B站的未來商業價值究竟怎樣呢？

其實，透過這場晚會你就能發現，數據確實已經成為內容產品的核心競爭力。B站跨年晚會的突襲，如同今日頭條異軍突起一般，給整個行業打開了一扇新門，晚會也逐步進入個性化推薦時代。

B站跨年晚會為什麼這麼成功？數據或將成為衞視和視頻平台未來常用詞彙

在接受媒體記者採訪的時候，B站跨年晚會導演曾表示：“破圈，這是當時在策劃之初，B站提出的明確訴求。”從數據的表現來看，B站這次晚會無疑已經成功破圈。總結其為什麼能夠破圈，筆者認為有幾個原因不容忽視。

一方面，在節目的篩選機制上，B站跨年晚會是基於B站的數據進行精準的節目安排，這實際上便是B站更有意地取悦用户。有別於傳統晚會以“編輯推薦式”思路進行節目安排，B站這種節目安排機制會更容易給到用户喜歡看的內容，這個邏輯其實就和今天信息流給用户推薦他們最想看到的內容一樣。

多年前，在新聞APP完全依靠編輯推薦內容的情況下，今日頭條基於算法推薦讓用户看到他們自己想看的內容，對傳統新聞APP形成了一次革命。如今，不管是新聞產品還是電商平台，都開始講究精準算法推薦，這種市場現象背後的本質其實是用户對互聯網越來越懂後，他們需要相對個性化的服務。

事實上，誰都不會關心自己不感興趣的內容，B站本次跨年晚會能夠在數據的深度和細節方面比衞視們更努力，自然也決定着其擁有了更好的反響，也讓數據在晚會中的價值顯著提升。

另外一方面，光重視數據分析其實也不一定能有B站晚會的效果。如果需要分析的數據池太大太雜，那麼節目組其實也很難分辨出真正需要服務好的用户。

B站能在首次晚會就用好數據獲得成功，不僅是其在意識上有所突破，很重要的一點也是B站本身的用户羣體多以年輕人為主，這讓B站的數據分析擁有了更加精準的目標，能夠讓數據的價值更好發揮出來。

相比之下，綜合視頻網站以及衞視們，它們所經營的可能是一個泛流量池。不同年齡階段不同的興趣特徵，會讓視頻網站和衞視們用好數據需要更長的摸索時間。

基於B站的精準用户去挖掘他們的競爭需求，這其實都是B站積累多年的小眾圈層文化所帶來的優勢。換句話説，各大視頻網站的數據規模和優勢有可能比B站更大，但它們要做好一個跨年晚會，也許不會這麼容易，因為它們服務的用户羣體太多太雜了，很難做出選擇。

最後，不容忽視的便是，相較於70、80後，大多數90、00後的創作欲會更強一點。與衞視跨年晚會邀請一些看似近實則遠的明星表演不一樣，B站的跨年晚會將其自身的創作氛圍也帶過來，讓自有的UP主帶來節目，讓廣大用户覺得自己離舞台並沒有那麼遙遠。

這樣的一種策略，不僅能夠大大增強各大UP主的參與度，也是真正拉高社區活躍行為的重要手段。

所以，從本次的晚會來看，數據確實給B站這次跨年晚會帶來了不容忽視的幫助，但其實要用好數據，對於廣大衞視來説也並不容易。可以預見的是，在未來，如何更好地用好數據，更好地找到用户喜歡的內容，這或許也會成為衞視和視頻平台們常用的詞彙，數據對於內容服務公司或內容平台的價值也日益增加。不過，日漲50億元的背後，B站的商業價值是不是被高估了呢？這也是很多人的一個疑問。

好事成雙，B站股價大漲，其未來的商業潛力如何？

從B站股價長期的走勢來看，不只是跨年晚會後市值增加50億元，目前也正是B站股價的高點。備受資本認可的背後，其實也是B站的各項數據還在持續增長。

根據美股研究社此前的報道顯示，2019年三季度，B站總營收達18.6億元人民幣，同比增長72%，並且有幾個數據值得關注。

在三季度，B站月均活躍用户達1.28億人，環比增長1750萬人，同比增長38%；移動端月均活躍用户首度破億人，同比增長43%達1.14億人；非遊戲業務收入同比高速增長176%達9.3億元，佔總營收比重50%；電商及其他業務收入達2.3億元，大幅同比增長703%。截至10月底，2019年度電商業務的GMV突破10億元。

從這些數據不難看出，今天的B站正逐步擺脱“遊戲公司”的依賴。如此龐大的用户規模已經表明，B站已經從小眾逐步成為主流，B站也和90、00後們一起長大了。當90、00後收入水平逐步提升，這也會一定程度上拉動B站的付費用户規模和付費金額，從而推動B站付費收入的提升。

但不容忽視的便是，如今B站的商業化方向多枝開花，核心的其實還是B站獨樹一幟的社區氛圍在支撐，這是B站未來商業價值的源頭。

與快手、抖音、好看視頻、西瓜視頻等視頻創作生態相比，這些綜合平台依靠下沉的市場廣開人們的視野，順利在全網泛流量方面實現了巨大突破，但整體視頻質量並不算高，競爭積累。

相比之下，B站的視頻平均長度可能會更長，更有料，也更偏年輕人視野，這是其創作生態的壁壘。從長遠角度來看，如果説5G或者90後的崛起能給這個互聯網市場帶來更多的優秀內容，那麼B站是具備這種優勢的，這其實是未來整個B站的潛力。但一切的前提就在於，B站的商業化進程並不會影響其社區的氛圍，而這始終是一個矛盾的事情，B站能否做好平衡是關鍵。

從B站的營收情況來看，儘管B站非遊戲收入增長迅猛，但在很長一段時間內，遊戲依舊會是B站的主力收入，但這塊的收入想要持續保持增長其實存在挺高的難度。核心的原因就在於今天遊戲市場紅利消失殆盡，遊戲競爭加大，在研發方面不具備核心優勢的B站能依靠用户優勢在遊戲市場分得一杯羹已經不錯，但要真正成為網易或騰訊級遊戲公司基本不可能，這就限制了B站遊戲業務的想象力。

因此，只要B站能夠保持社區氛圍持續良好，其增值付費、會員、電商的收入會順勢提升，未來還擁有很強的潛力。尤其是在整個互聯網行業增長放緩的情況下，B站的用户數據增長依舊迅猛，這就是其擁有潛力的特徵。但是，在採購重大賽事版權和視頻版權的背後，B站的成本也在顯著提升，如何既保持社區氛圍又探索商業，這其實是B站的一個挑戰。