衞視2019再度洗牌：芒果第一、江浙滬膠着，一二線衞視差距進一步拉大_風聞

文章來源丨文娛商業觀察

2019年，各大衞視的終極收視排名出來了，下面請看各台所發回的報道：

湖南衞視：2019年，我們全域收視第一。

浙江衞視：2019年，我們在市場競爭最激烈、廣告創收含金量最高的週末三天收視第一。

東方衞視：2019年，我們東方劇場登頂黃金時段劇場第一，週六週日收視排名第一。

江蘇衞視：2019年，我們跨年收視蟬聯第一。

北京衞視關於收視目前還沒有具體説些什麼。

不難看出，各台都在盡力展現自己2019年收視成績中最光彩奪目的部分，並且同時，也在利用話術轉化和語言技巧，有效規避自身的缺點。

撥開雲霧見青天，五大衞視風水輪流轉，2019又是一場洗牌，換個説法講自己第一，到底誰的第一才是含金量最高？另外，一線衞視與二線衞視差距大幅度拉開，而二線之間起伏範圍近距離縮小。透過這份2019終極收視成績單，我們還能看出哪些端倪來？

換個説法談收視

排名還要靠自己

通過幾大衞視的第一輪發言，其實很顯而易見的是，湖南衞視年度收視第一的身份是被全網認證的。

在湖南衞視官方微博發出的數據圖來看，從全國網、到城域網、城市組、以及尼爾森，乃至歡網和酷雲都是第一，在2018年湖南衞視城市網受挫之後，今年重新迴歸王者寶座。

但是，不容忽視的是湖南台第一的地位已經並非不可撼動，以單日冠軍天數來説，近兩年的湖南衞視單日奪冠較往年出現明顯的下滑，這也給了其他頻道追趕超越的機會。

去年，高調宣佈勇奪衞視第一的北京台，今年沉默了許多，並沒有過度的強調自家2019的收視表現。在55城收視中，北京衞視從2018年的第一，回到了2019年的第五，讓人不甚唏噓。

短暫的高光時刻如今依然歷歷在目，當時，不少媒體人評價北京衞視創造了歷史，不過這一段光輝歲月如同曇花一現，如今，各自又回到了原來的位置。

而2019年的收視成績單中，競爭最為激烈和焦灼的其實是“江浙滬”三家衞視。他們之間的關係可以用相愛相殺來形容，雖然彼此在黃金檔劇場上經常合作聯播，但是各自又都把對方視作為最大的競爭對手。

在湖南衞視今年表現相對較遜色的週末檔，成為了這三家衞視的“耀武揚威”之地。

在CSM55的數據中，浙江衞視2019排名位居省級衞視第二位，並且用“逆風而上，向好而行”來形容這一年，頗具深意。東方衞視官方收視喜報表示自家全天收視穩居前三，並且用“守正創新，追夢2020”的標語來概括。

另外，浙江衞視説自家是週末三天的第一，東方衞視説自家是週六週日的第一，通過字面也能理解其中的偏差出現在週五。

的確，週五檔綜藝一直是浙江衞視的“殺手鐧”，2019年《王牌對王牌》《奔跑吧》《中國好聲音》以及《追我吧》均出自這一時間段；而東方衞視的頭部節目集中發力在週日檔，像《歡樂喜劇人》《極限挑戰》《中國達人秀》《中國夢之聲之我們的歌》均安排在週日晚間。

正是由於這樣小小的偏差，於是才有了上述兩家衞視在週末檔雙第一的話術之爭。

各類數據齊轟炸

收視永遠像個迷

另外，在收視表現上還有其他的維度分類。包括且不限於分時段、分類型、分平台等多種定位，同時還有收視率與收視份額的偏差。

所謂分時段，既有分為白天（6:00-18:00）和晚上（18:00-24:00），也有把單個節目分成三段播出取最佳表現，往往會出現僅與同時段節目比較的現象；所謂分類型，便是為了縮小競爭範圍，僅與同類型節目比較的現象；所謂分平台，便是僅與省級衞視、或僅與同級別衞視比較的現象。

當前，我國的收視數據主要集中在全國網、央視索福瑞、尼爾森等，同時，近幾年興起的歡網、酷雲等實時數據平台也成為了重要的考量標準。

當多種數據系統同時作用時，平台便會選擇相對有利的一面發佈，而觀眾往往會被蒙在鼓中。

以剛剛結束的2019-2020年跨年演唱會為例，湖南衞視和江蘇衞視都稱自家為第一。湖南衞視獲得了全國網、全國網城域、歡網、酷雲四家平台的第一；而江蘇衞視獲得了CSM59城、35城的收視第一。

如果僅僅只是數據平台的差異那也無妨，而更多被討論的還是收視造假問題。

根據微博賬號“衞視薄荷小勝”和“TV未知數”的曝光，在跨年當晚，19:30左右深圳和惠州地區的收視數據出現大幅度上漲，而當晚因《新聞聯播》超時，跨年演唱會實際為19:50後才開始，於是乎出現某衞視在《新聞聯播》播出時堪比央視一套收視的情況。

（數據圖來源自網絡）

收視率亂象早已成為了不少媒體人所詬病的話題。廣電總局也相應作出一些反應，在2019年末，由廣電總局節目收視綜合評價大數據系統提供的中國視聽大數據上線，這也代表着來自於國家隊的收視數據系統已經問世。

不過，當前這一系統尚未完善。截止2020年1月3日，該系統僅發佈了兩期數據，並且都是僅針對黃金時段電視劇收視；另外與市面上的以日為衡量期限不同，這一系統以周為衡量期限；還有一大缺陷在於這一系統並沒有強調平台屬性，更多以劇集立場發佈。

衞視差距肉眼見

實力在觀眾心裏

雖然説收視率高低各家眾説紛紜，但是平台的質量好壞其實觀眾心中有着自己的一把秤。

首先，五大一線衞視和二線衞視是有斷層式的差距。

就當前市場來説，一線衞視和二線衞視的差距還是相當懸殊的。以央視索福瑞數據為例，排名前五的省級衞視全天收視率全部在0.2%以上，而第六位的安徽衞視不到0.1%，也就是説第五比第六名高出一倍。

其次，五大一線衞視各有優劣，受眾羣體也有所差異。

湖南衞視一以貫之的青春風格，吸引的年輕羣體頗多，尤其是學生羣體；浙江衞視的定位在於年輕人和頭部商業客户；以及江蘇衞視的音樂屬性、東方衞視的喜劇屬性、北京衞視的文化屬性等。

再者，對於2020年的收視市場來説，依然是不穩定且具有極大變量的。

對於省級衞視而言，受到劇集和綜藝節目的影響較大，其中尤其是劇集，如果黃金檔劇場失利，全年收視基本上堪憂，反之亦可，如果黃金檔劇場頻出爆款，全年收視自然也是高枕無憂。

最後，相較於視頻網站來説，電視的收視羣體在逐年下滑，文娛君並不贊同“電視消亡論”，但是衞視平台還是要正面來自視頻網站的衝擊。

如何把觀眾從互聯網熒屏拽回電視機前，才是各大衞視需要思考的首當任務。僅僅沉迷於過去的成績和研究各種説辭是沒有用的，客户要看成績單，而觀眾要看節目單，但客户是跟着觀眾走的，你品，你細品。