頭腦風暴，真的沒什麼用_風聞

文章來源丨愛範兒

「頭腦風暴」這個聽起來不明覺厲的詞眼下卻有些變味了，原本是為了激發團隊創意，但往往越討論創意越少，一提到「腦暴」只會讓人腦殼疼。放心，有這種感受的你絕對不是一個人，一份最新調查表明，大多數從事創意工作的人都覺得頭腦風暴純屬浪費時間。

在大眾眼中，作家、音樂家、攝影師、廣告人等職業都和靈感、創意息息相關，許多人聚在一起理應碰撞出火花，但荷蘭文件共享公司 WeTransfer 委託諮詢公司對 197 個國家和地區 2 萬名創意工作者的調查顯示，他們很多人發現這種討論模式對尋找創意基本上沒有幫助，人多並不代表創意多。

頭腦風暴是美國傳奇廣告人阿萊士·奧斯本（Alex Osborn）在上世紀 50 年代提出的概念，提倡讓個體自由發表觀點並引發他人聯想，在短時間內創造儘可能多的點子。

然而，近 80% 的創意工作者表示他們在評估創意時更相信自己的直覺和研究，只有 18% 的人會向同事和朋友徵詢意見。

▲ 比工作更可怕的是開會 圖片來自：WeTransfer

另外，並不是每個人隨時隨地都能迸發出靈感，不受外界干擾進行獨立思考也是奧斯本大力提倡的美德，但在真正進行頭腦風暴時，會議前的個人準備和反思這個重要環節卻常常被忽略，結果不是話題跑偏就是乾脆冷場，而冗長的會議只會消耗精力，42% 的受訪者認為工作反而成了大規模分神武器。

「在創意世界中，我們聽到許多關於協同合作的事，但看起來共同工作對將想法變為現實至關重要，但對塑造想法卻沒那麼有用。」報告寫道。

頭腦風暴的爭議其實由來已久，越來越多的研究發現，與參加頭腦風暴會議相比，同一個人在獨自工作時會產生更多不同的想法，美國西北大學商學院的教授 Leigh Thompson 給出的解釋是，個人更擅長髮散思維——大範圍思考以產生多種想法，而羣體擅長聚合思維——從多個觀點中作出決策，

▲  圖片來自：Unsplash

因此，在頭腦風暴中，個人傾向於遵從羣體意志，即使觀點和大家不一樣也不敢説出口，更何況在你一言我一語中很容易就迷失了方向，根本無暇獨立思考。

另外，人總是會有依賴性，每個人都覺得反正團隊裏其他人會出工出力，我們自己就難以全力以赴，於是最終得到的效果通常只能達到團隊的下限。

不過，儘管集思廣益可能不會誕生最絕妙的主意，但也不是完全沒用，北伊利諾伊大學發表在《傳播雜誌》上的研究指出其價值其實在於團建而非戰術會議，頭腦風暴所倡導的積極、開放、借鑑他人思想的原則可以促進團隊凝聚力和信任感。

既然如此，在進行創意工作時，還是少開會為妙。