年終了,你的獎呢_風聞
Tech星球-Tech星球官方账号-聚焦互联网前沿科技和新商业。2020-01-18 21:32
年終獎包含了太多意味。
文 | Tech星球 王琳 楊景詒
2019年,開源節流成了所有公司的關鍵詞。
這一年,京東、滴滴、蔚來等多家互聯網公司掀起了裁員風暴,ofo的退款排隊遙遙無期,互聯網巨頭不再瘋狂補貼,而是選擇修煉內功。很多公司進行了組織優化和架構調整,只為能獲得好的發展。
年底,恰好是驗證這個結果最關鍵的時刻,除去股價、利潤,另一個指標便是年終獎/年終福利。據平安銀行聯合獵聘發佈的《一線城市白領年終獎調查報告》報告指出, 46%的人年終獎約為1-3個月工資,21%的人為3-6個月工資,10%的人為6個月以上工資,另外約6%的人年終獎不足1個月工資。
從某種程度而言,年終獎是反映企業側面的一個切口。去年滴滴的年終獎減半後,今年又減少了四分之一;而剛剛獲得了春晚紅包冠名權的快手,則把年終獎的發放日期整體向後調了一個季度,但年終獎的豐厚程度也變了,“本來發四個月,現在發6個月,一個月是K3激勵,一個月是調整了全年績效時間”。一位快手員工向Tech星球(微信ID:tech618)解釋道,“向後調整也正常,而且這樣也防止人跳槽,等拿到手了,金三銀四也過去了”。
事實上,不同的公司,不同的行業,對年終獎的態度也不盡相同。年終獎不僅僅是年底的一份小驚喜,背後也有公司的發展以及員工個人的職業規劃。
年終獎兑換股票
二手車行業 入職1年半
我加入這家公司一年多了,來的時候就談好了,13薪,不知道這個算不算1個月的年終獎,而且多出來的那1個月的工資是分季度打給你的,所以其實年底也沒有期待。
我們這個還好,我的一個朋友,在一家上市公司做中層,就在12月底,突然收到了郵件,郵件上寫着本人閲讀,禁止傳閲。內容就是關於年終獎的,公司給出了員工兩種選擇:直接拿年終獎或者把年終獎以當時股票價格的一半折算成股票,並要求半年後只要股票不低於13元便可以兑現。按照這個算法計算,相當於拿到1.8倍左右的年終獎。倘若在此期間,員工離職,那麼股票也就此作廢。
表面上看,你有兩種選擇,但實際上只有一種,因為在郵件發出之前,第四季度的績效還沒有打。最奇怪的是公司要求所有人在2個小時之內做出決定,而且他的直屬領導已經同意了,後來便挨個找他們談話。所以他最終也只能同意。
今年整體很慘,我朋友的公司更慘,原來年會是高大上的五星級酒店,大龍蝦,大螃蟹,還有從外面專門請來的歌舞表演,現在年會要自己準備禮服,準備節目,自己人在那裏跳來跳去。
我們公司股價腰斬,很早就開始降低了出差標準,比如像石家莊,在我們公司現在已經劃分成三線城市了,出差標準從300塊降到了250塊,真的只能住如家了。還有就是現在公司除了CEO,所有人出差都必須高鐵二等座,坐飛機的話,只能去大興坐,我們公司在東邊,去大興打車就要178元,還需要2個小時。
要怎麼説呢,覆巢之下無完卵。
別人發iPhone 11,我們髮膠帶
新浪微博 入職1年
雖然還木有發年終獎,但一提到這個我完全提不起勁兒。
怎麼説呢。自從來到新浪微博後,每到年底年會,都是羨慕別人家年終獎的時候,羨慕別人家工資的時候。我來之前,基本就從來沒有在任何渠道見到過新浪的各大禮盒,我本來以為是太醜沒上榜,來了以後發現根本沒有禮盒呀,比如,陌陌年終人手一部iPhone 11 ,而我浪只有膠帶,是真的膠帶。
日常福利也比較少,只有極少數的福利卡,比如每個季度百元左右的電影卡,生日的50塊錢京東卡。
如果是奔着福利待遇工資薪酬來的,那大家可能真的沒有啥熱情。但微博整體節奏其實沒有那麼快,來到這邊我會有更多自己的生活,也不必996,健康和心理健康得到了保證。因為,我之前是996出來的,雖然上班也挺開心,同事也不錯,但是真的感覺整個人被掏空,週末根本就不想出去,心情也不會很好,和朋友也很少見面,而且創業公司也會各種站隊,搶資源,挺煩的。
但微博就還好。整體的氛圍很peace,沒有那麼多爾虞我詐你爭我搶,自己在這裏雖然有時候會不喜歡大廠冗雜的工作流程,但是可以很好的自己把控節奏。
就是錢太少了。本來,那個時候,我有一個頭條和一個微博的offer,但我選擇了微博,也是希望給自己的履歷增加點色彩。
年終獎的話,對比日企,一年2次,一次1.5個月左右,而我上一家創業公司雖然沒滿一年就倒閉了,但是我算了下到手的錢,也有1.2個月左右。
但微博的年終獎一般也就一個月,表現比較優異的業績好的部門可能會高點,一般都不高,尤其是業績不好的部門,可能都不到一個月。
工資16薪 年終獎的意義不大了
生鮮電商行業 入職4月
我畢業以後,換了三次工作。不出意外的話,很快我也要離開去第四家公司了。我知道其他公司不少人可能都會耗着等年終獎到手再離職,還能開開心心回家過年,不過我現在所在的這家公司沒有年終獎這一説,所以也就無所謂了。
在來這家國內較大的生鮮電商公司之前,我在一家做社區團購的公司工作了9個月,後來那邊的項目沒了,我當時的老領導就來了這家生鮮公司,做同樣的業務。我抱着領導的大腿,就一起過來了。
社區團購這個業務比較看重部門的協同,但是這邊的架構我覺得有不少問題,我們團隊掛在微信運營的團隊下面,能調用的資源太少了。
再加上2019年一整年,生鮮行業的行情都不太樂觀,競爭還特別激烈,做了一段時間沒有達到公司的預期,我們這個項目就被砍掉了。
好在公司整體經營還不錯,社區團購的項目沒了,還能把我們調去主商城做一項邊緣業務,工資也跟之前沒有太大出入。
入職這家生鮮電商公司的時候HR跟我説是16薪,我一開始以為是12個月加年底4個月的年終,但其實是底薪加正常績效一共是16薪。我們每個月績效評級,70%以上的人都能拿到正常以上的績效考評,所以大多數人一年下來到手會超過16薪。工資發得多,年終獎的意義也就沒那麼大了。
我們公司好歹是做電商的,年前會面向員工開放很多內購活動,這算是員工福利的一種了。
接連熬黃了兩個項目,我也挺失望的。畢竟我很看好社區拼團這個形式,我跟領導本來想一舉把社區拼團給做成,項目突然被砍肯定不會好受。而且調到主商城後的崗位我也不是很感興趣。前段時間我的老領導去了另一家公司,給我弄出來了一個年前的HC,我自然要抱緊大腿。反正今年的年終獎沒指望了,希望明年會有吧。
被動離職 年終獎不足4千元
猿輔導 入職7個月
2019年5月,正在準備考研二戰的我,被朋友拉去校招雙選會。春招尾巴所剩的企業不多,看見猿輔導的工資3000~8000元/月,因為我211畢業的底薪有4000元起,覺得福利都還不錯,就留了簡歷。經過初面、崗前培訓、終審,我在6月正式入職,成為一名語文輔導老師。
這個崗位,雖然叫着“老師”,但承擔着很大的“銷售”任務。第一次帶的班是49元上課七天的暑期班,為什麼這麼便宜?在線教育的價格戰,“特價續正價,短期續長期,長期續聯報”。為了達成“續報”,我們肯定會提供遠超49元的服務。
其中很大一部分的服務在溝通成本上。開班前一週就要跟家長聯繫,瞭解學生情況;溝通後視學生情況給家長髮測試題,學生做完後給學生答疑;開課後每天要給至少25個家長通不低於3分鐘的電話,下班前將溝通記錄表,和這一天的通話記錄截圖打成壓縮包發在企業微信羣內,要求展示每通電話時長。
這種“引流班”賣得很好,每班60人,親耳聽到學科主管和市場部的同事大喊停止售賣,因為老師已經不夠用了。
老師不夠用就要招老師,猿輔導招人的環節之一是崗前培訓,培訓講師也不夠用,那就從輔導老師團隊孵化,我就是被孵化對象。
2019年10月,我從南方回到東北,從輔導老師團隊孵化到崗前培訓團隊。
2020年1月中旬,我入職起6個月試用期的最後一天,崗前部門主管從北京打來電話,過場般的寒暄後告訴我,“由於你缺乏團隊精神,做事總是以個人為中心,同時滿足你的晉升需求,所以建議你轉崗回輔導老師崗,那邊更容易晉升。”我問他們,如果我不接受轉崗呢?對方告訴我,兩個字——離職。於是,我選擇了離職。
沒想拿n+1,在這樣一個微妙的日子告訴我,用意不言自明。我1月初拿到了不足4千元年終獎,年會上許諾的陽光普照獎2000元京東卡也提前給了我,我也沒損失什麼,月末離職,目前在公司待的每分每秒渾身都在抗拒,不過既然無法迴避,那就面對好了。
聽説能拿到3個月工資,我挺期待的
巨量引擎 入職8個月
我是2019年校招進的字節跳動,當時投的是巨量引擎偏審核的崗位。當時我在外地讀書來北京,覺得字節跳動大方,連實習生每個月都有1500元的房補,想着怎麼着轉正後也不會差,就經過了實習、面試、述職,好不容易最後留下來了。
不過説句實話,字節跳動雖然盈利能力強,但是我們工資一點都不高,在業界也就中游水平,工作壓力還大。頭條繫有名的大小周,一想到就心累。
周圍同事可能也都有自己的打算。2019年我看有考教師資格證、考公務員,還有考研的。不過我們工作壓力這麼大,大家根本沒時間看書學習,都是抱着試試的心態。不過要是考過了,他們一定毫不猶豫就離職。
年終禮盒,字節跳動給員工發了牀上四件套,我寄回家去以後,我媽還跟我吐槽説公司淨髮沒用的東西。可能在山東人眼裏,只有年底發大米、麪粉、花生油的才是好單位吧。
雖然發的年終禮物有點特殊,但是4月開年會發年終獎還是挺期待的,聽同事説能拿到3個月的工資,比絕大多數公司都多,頭條在這方面還是很大方的。
年前雖然拿不到年終獎了,但是應該還會有紅包,據傳去年字節營收1400億,紅包的數額想必也不會少吧
公司倒閉了,我的年終獎泡湯了
創業公司 入職8個月
2019年3月,我加入了一個創業公司,這個公司是做天貓店鋪轉讓和代運營的,人最多的時候有50多個人,我當初面試的時候,面試官許諾我,等到年終的時候,公司利潤的1%可以劃分到我們部門,這部分收入可以作為年終獎,平分到每個人頭上,而我們部門當時就4個人,主管面試官説1%差不多有10多萬,也就是説我們每個人差不多可以有將近3萬的年終獎。
但是公司後來就發生了一件奇怪的事情,本來就很迷信的老闆請來了一個“大神”和一個“大仙”,老闆為什麼招來這兩個人呢?因為他找算命的算了一卦,卦象顯示這兩個人命很好,公司的地址也是老闆算過後,選擇的位置。
他們倆人給我們辦了一場“原力覺醒”的培訓,要求所有人強制參加,還做了很多奇怪的遊戲,當時公司的副總就很生氣,底下的員工也都很反感。最搞笑的是,大神和大仙的婚姻關係都不和諧,卻培訓我們如何做到家庭美滿,怎麼和諧,怎麼快樂生活,我們主管都説這是大型洗腦現場。
但老闆本身很相信大神和大仙兩個人,他們來了之後,公司的辦公設備本來就是京東上買的那種現代感的,後來全變成了那種木質的,老闆的辦公室裏也擺上了佛像。
這個公司本來是三個人合夥辦的,本來他們三個人説好的,一個人管業務,一個人管內務,結果後來老闆什麼都不管,又招來“大神”和“大仙”,兩個副總對老闆的這個作風非常不滿,三個人公開在會議上吵了起來。我們的一個直屬副總,本來每天都來逛一逛,後來,一個禮拜就來兩三天,再後來一個禮拜都不來,來了也是在辦公室待着。
大神和大仙都有自己的職務,大神在公司裏負責招聘時候的性格測試,大仙還跟老闆要了幾個名額,看誰不順眼可以直接走掉。大仙非常神奇,他經常四五天不吃飯,超級瘦,給我們做完培訓就去住院了。
他們倆來了之後,做了一次培訓,公司所有人都商量着要走,後來副總走掉了,本來夏天做得很好,公司都有50人了,後來慢慢就到了20人,兩個副總走後,公司就撐不下去了,到了今年11月份就倒閉了。
公司倒閉後,我的年終獎也就泡湯了。
最搞笑的是,我一個朋友也是在這個公司,當時公司陸陸續續請人離開,他確實最後一個走的,原因是招他來的時候,老闆給他算了一卦,説他命好,所以留到了最後。