亞投行開業四週年：這份成績單必須“贊一個”_風聞

中國日報網 | 2020-01-16

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亞投行的自信，也是亞洲的自信

中國日報網 | 2020-01-16 

作者：全球化智庫特邀研究員 張榕博

　　最近，一位日本金融專業人士入職的消息，成了亞投行成立4年來又一個小小的風向標。無論這是個人層面，還是國家層面，越來越多力量的注入，正猶如那句中國的俗語所預言的那樣，眾人拾柴火焰高。

　　幾年前，就像一個新建城區開業的百貨店一樣，人們對亞投行的未來曾報以擔憂，至少在它成立800天時，很多人看到《亞投行之路》這部紀錄片，仍是這樣的感受。

　　作為一個政府間性質的亞洲區域多邊開發機構，亞投行是2013年習近平主席訪問東南亞時提出籌建倡議的，並於2016年初在北京正式開業，同時成立了理事會和董事會。

　　一個發展中國家牽頭成立的國際間新興金融機構，如何實現從只有21個發展中國家的支持到一批西方發達國家紛紛申請加入，最後全世界各大洲102個國家共襄盛舉的戲劇性轉折？這其中有大國博弈的身影，更有時代的變遷，亞洲乃至世界命運共同體發展的趨勢。

　　上世紀中葉、世界銀行的出現是為二戰後的日本和歐洲重建而設立，之後日本設立亞開行，為的是消除亞洲的貧困。今天亞投行的成立，則是為正在崛起的亞洲而來的。

　　亞投行行長金立羣1月13日參加亞洲金融論壇時表示，該行目前已完成120億美元基建投資，涉及基建設施融資規模達400億美元。這個速度，顯然超越了許多同類國際金融組織同期的投資規模與水平。

　　作為全球最大的區域經濟體，亞洲處於全球化格局轉變的最前沿，變革速度快於世界其他地區。人們最初認為，亞投行的主要工作就是面對亞洲基礎設施建設的落後現實以及強烈的市場需求。但事實表明，與全球其他地區相比，亞洲的快速發展，正當仁不讓地引領世界經濟進入新階段，亞投行的角色，不再只是解決亞洲國家的一些基本需求。

　　有分析顯示，2000-2017年間，亞洲佔全球實際GDP的比重從32%上升至42%，亞洲佔全球消費的比重從23%上升至28%，亞洲佔全球中產階級人數的比重從23%上升至40%。到2040年，上述比重預計將分別增至52%、39%和54%。儘管亞洲面臨着日益增加的金融系統風險、不平等以及環境壓力等挑戰，但亞洲的中長期增長前景看起來仍然很強勁。

　　無疑，亞投行今天穩健成長的背後，是亞洲正日益成為世界的新中心。

　　那麼，為什麼是中國，當下扮演了亞洲經濟崛起組織與助力者的角色？很顯然，要弄懂這個問題，我們還必須要深刻地瞭解亞洲。

　　曾有學者分析，亞洲不像歐美，清一色的發達國家。亞洲是多樣的，也是互補的，至少可以分為四重角色。比如發達的亞洲，可以為鄰國提供大量的資本和技術；“新興亞洲”提供了勞動力與長期市場增長的潛力，“邊疆亞洲”擁有廣泛的貿易伙伴與投資者基礎。中國的角色很特殊，它的規模與獨特性使它既成為一個區域性經濟支柱，同時也能夠扮演整個亞洲不同區域、不同角色經濟體之間連接和創新的平台。

　　亞投行的出現，正屬於後者。筆者相信，亞投行還將促使中國扮演一個更重要的角色，幫助“亞洲”進一步融合以及區域內互補，推動亞洲內部供應鏈的發展，以及“工業化”的提升，使得亞洲更加繁榮，更具韌性。

　　這種新角色，促使亞投行成立後，不能直接搬世行或亞洲開發銀行的管理與運營體系，而是要形成整合一套新的，適應亞洲發展新趨勢以及多元文化的運營與管理體系。

　　比如，創新型融資，就是通過創新型做法能夠為亞洲可持續發展創造條件，確保融資的可持續性，包括向亞投行借錢的國家不會出現任何的債務問題。同時，作為基礎設施開發，亞投行還要關注環境、社會、治理(ESG)，成為現在社會的負責任的參與者。

　　的確，在全球所有八種類型(貿易、資本、人員、知識、交通、文化、資源和環境)的跨境流動中，亞洲在七種流動中的佔比有所上升。唯一例外的是廢物流(環境)。

　　為了實現這個目標，亞投行支持一些創新型的做法，特別是在基礎設施融資方面。亞投行要推出以ESG為基礎的授信機制，以便推動基於ESG在基礎設施方面的投資，尤其是在亞洲的投資。

　　創新，其實只是一個亞投行適應時代與亞洲變化的一個縮影，它以中國人的務實與包容，全球化發展的眼光，悉心守護亞洲發展的未來。它所秉持的自信與努力，也正來自於亞洲。

　　正能量，是中國流行的網絡語，相信亞投行在當下全球不確定性增加的形勢下，傳播出來的這是這種能量。而它所帶來的正能量還不止於此。如一位網友所言，一個國家、地區的成長，螺旋上升的發展，凝結於對未來堅定的信心。作為一個普通人，應該更加努力，為我們自己的發展做出貢獻。為祖國，為亞洲驕傲。