肺炎事件反思之二：是誰告訴了乾隆皇帝我們無所不有？_風聞
泰和领主-一个投资人，半个吉他手、鼓手和美食家2020-01-29 17:23
任何重大公共事件的發生，都會推動社會的巨大進步。隨着全國各種力量被快速動員起來，好消息接連不斷傳來，全國人民也都講大局，努力為肺炎防治作出自己的貢獻，我相信肺炎事件終究會過去。同時，我相信此次肺炎事件我們處理得當，在總結反思之後，也會對我們國家的後續的公共重大事件處置產生積極作用。我們現在身處信息時代，本次肺炎信息的傳遞及後續反應，有我們值得反思之處。如果其中能給大家帶來一些思考，我相信也是個人做的有益的事情。
馬嘎爾尼英國使團訪華
肺炎疫情等重大公共衞生事件，可理解為一次外部的非常規衝擊，對宏觀經濟運行會產生巨大的擾動，已對全國正常的經濟建設產生了一系列影響。
學過中學課本的我們知道,在18世紀60年代，英國發生工業革命，此時的資本主義處於上升階段，伴隨着商品經濟的發展，英國迫切需要開闢新的市場和廣闊的原料產地。
英國派出的馬嘎爾尼使團於1792年9月26日從英國本土的樸次茅斯港出發 。他們沿歐洲、非洲海岸南下，經過南非好望角進入印度洋，經馬六甲海峽進入南中國海，然後沿中國海岸線北上 , 1793年7月1日在舟山登陸。
兩個不同時代，不同文化，不同人種，代表不同文明體系的大國的第一次正式大規模“官方商務談判”，就此破裂。
這一事件的後果，在40多年後集中顯現並持續至今，對中華民族的歷史發展進程產生了難以估量的影響。
誰告訴了乾隆皇帝天朝無所不有？
請問當時天朝真的無所不有嗎？顯然不是。
論管轄的面積，不如日不落帝國大英帝國（大英帝國面積是其本土加上海外殖民地），也不如雄踞亞歐大陸北端的沙俄。論物產豐盈程度，雖然我國地大物博，但資源、工業品類、交通工具種類，已不佔明顯優勢；論工業化水平，不如歐洲新興的幾個工業化國家。論軍事戰力，不如殖民地強國。
我們不禁要問，在當時外部環境正發生千年未有之大變局的時代，一個西方社會第一次全面趕超並引領人類社會發展的時代即將到來之際，是誰讓乾隆皇帝和清朝決策層形成了這樣的認知？
是不是其中的信息傳遞有誤？如果是，那請問是誰屏蔽了真實的外部世界？並對外部的變化無動於衷？
是不是因為決策者自身思維僵化，並未通過有效的外部信息，做出合理的分析，並做出了戰略性誤判？
是不是清帝國的上層歷來保守封閉，僵化內卷？可中華文化本來就是世俗文化，自古就有“治世不一道，便國不法古”的變革傳統。
是不是清朝害怕交流，不自信？可古代中國文化高度自信，從給當時最強大的英帝國回信中可見一斑。中國大一統時代歷來有對外開放的傳統，“有朋自遠方來，不亦樂乎”深入骨髓，萬邦來朝是盛世氣象沒有斷然拒絕之理。
如果説領導者往往因為高處不勝寒，形成了決策者的信息孤島，對外交往，特別是國與國之間的交往決策背後往往需要大量信息做決策支撐。那麼我國又歷來有系統性研究其他國家基本情況的傳統，形成了《山海經》《史記》《三國志》《資治通鑑》《大唐西域記》《海國圖志》等經典著作。這些史料足以支持我們對周邊各國進行基本判斷。
如果要與英國通商或者拒絕其請求，先要搞清楚這個國家在哪裏？人口多少？文化如何？民俗為何？產業基礎幾何？通商訴求和目的如何？該與之建立什麼商業聯繫？或者該如何評估該國國力並作出恰當答覆？
顯然，這是決定了近代以來中國國運的最重要的一封信。回信以後產生的一系列結果，我們後來都知道了。
肺炎事件的最大信息偏差在哪裏？
中國人歷史觀和大局觀強，以史為鑑，是為了避免後面再摔跟頭。對於正經歷的肺炎事件，我們通過回顧發生以來的重要事件節點，來進行下一步分析。
6月27日附近居民的投訴：發展大道華南海鮮市場髒亂差，附近商鋪視“門前三包”不顧，前面人行橫道污水橫流，氣味撲鼻……讓熱愛武漢的市民痛心不已，懇請加強監管……喜迎軍運，截圖顯示“待回覆”。如果真處理投訴並整改，消除隱患，就不存在肺炎發生的基礎。此階段最關鍵決策判斷是：對網上和其他途徑出現的各種潛在風險點，該如何及時恰當應對？
第三次機會在大規模擴散以前。此時已經有各種跡象表明病毒已在武漢市內呈現大規模擴散之勢。並且因為信息社會的特點，引起全國性關注。此時作為身在這個城市中的決策者應該評估：此時肺炎擴散的範圍有多大，還是不是可控的，如果不可控後果是什麼？有沒有足夠的手段和資源來支撐此次疫情防禦？
在信息巨量甚至過載的時代，地方決策者面臨海量的信息，需要進行專業分析和評估，做出合理的判斷，最終進行審慎的決策，調動儘可能多的公共資源，來應對可能發生的重大事件。
是誰告訴了我們疫情可防可控？
去年武漢舉辦了軍運會，有效的組織，周密的籌備，精心的準備，市民的支持，輿論的宣傳，讓大家看到了一場驚豔的軍運會，也感受到了武漢這個國家中心城市的生機與活力。
此次事件，我相信應對得當，也會取得很好的效果。但對疫情的判斷和防控，確實有許多疑問和值得反思之處。
疫情可疑發生地海鮮市場，市場微觀經濟主體個體商户是否有序合規經營，海鮮市場物業管理主體是否有一套標準的業主行為管理規範或者經營標準，當地工商監管部門是否進行例行的市場經營秩序檢查與服務反饋，對潛在的非法野生動物經營是否進行及時取締和糾正？
肺炎疫情發生後，如何對患者進行救治？如何對病毒進行研究分析？如何對海鮮市場進行整頓？如何有效及時回應社會各界關切？如何部署進行肺炎疫情的防控與信息披露？其中的防控資源該如何調配？後面如果疫情擴散，哪些羣體，哪些重大社會活動會受到影響？預案是什麼？可動員的資源是什麼，在哪裏，有多少？
疫情大面積擴散後，十萬火急，此時如何集中研判當務之急是什麼？哪些重大活動需要停止？哪些重要的信息披露需要安排？春運期間，採取哪些途徑能有效防止疫情的擴散？如何向更高一級行政管理機構及時披露疫情並取得支持？如何籌集防疫物資及籌集多大規模？如何向社會大眾普及正確的疫情防疫舉措？
以上凡此種種，我相信，我們能想到，當地決策者也想到了。這期間做出的“不會人傳人”、“疫情可防可控”、“防疫物資充足”、“疫情有大面積擴散風險”、“防疫物資口徑不清”、“姍姍來遲的封城”等判斷和舉措，讓我們感慨不已。
當今宏觀經濟正越來越難以捉摸
宏觀經濟非常規擾動事件常有，關鍵是我們如何客觀分析和判斷。俗話説：吃一塹，長一智。
現如今，我們正處在全面建設小康社會攻堅階段，經濟發展的底子還不厚，人均國民收入僅為美國的六分之一，加上歷史性累計差異更大。同時，我們也處在信息極為豐富的時代，要利用好各種豐富的信息為我們決策服務，不能在這個飛速進步的時代停滯不前，更不能走封閉僵化的老路。
因為沒有看到時代鉅變，對外部世界的反應不當，導致我們錯過了大航海時代，我們為此走了200多年的彎路，代價沉重。
如今正值肺炎肆虐，全國人民如臨大敵，給正在轉型升級和邁向高收入國家行列的我們帶來嚴峻挑戰。中國人從來不懼怕挑戰，但不代表我們不用吸取教訓。相比美國等發達國家日趨保守、全球經濟貿易秩序重構、多國傳統經濟增長乏力、地緣衝突加劇等一系列正在經歷的重大變化，肺炎事件雖造成了一定經濟損失（見原文鏈接），但不足為懼。
不畏浮雲遮望眼。中國經濟經歷了數十年高速發展，我們承平日久，中國的經濟體制和社會動員機制有其獨特優勢，相比於美國發生的911恐怖襲擊、卡特里娜颶風、大規模槍擊、流感疫情預防不力等重大的公共事件，我們的應急反應能力、資源調動能力、快速決策能力等，我們表現並不比其他強國差，甚至更好。這一點必須客觀情形認識到。
肺炎事件是一次非常規的經濟擾動事件，是對國家應急動員能力的考驗，更是對我國宏觀經濟運行能力的考驗。在全球經濟鉅變的時代，我們必須更加開放，並具備強大的外部信息獲取能力，及時針對各種影響宏觀經濟正常運行的擾動性事件，做出恰當的應對，以最小的代價，最快的速度來處理好這件事，讓經濟重回正常發展的軌道。中國經濟是一艘巨輪，我們的航向不能偏，擺在我們後面，還有更多更大的事情要做。
肺炎事件背後的“天下”正變得越來越難以捉摸。西方部分國家放棄了原有的貿易開放政策，對我國諸多正在進行的追趕的產業進行毫無理由，毫無遮掩的圍追截堵。諾貝爾經濟學獎獲得者的宏觀經濟理論被拋之腦後，西方主流經濟機構的宏觀經濟分析預測被頻頻打臉，西方經濟學教授們發現現實經濟世界和學生們對真實經濟世界的感官大相徑庭。
數年前，筆者曾到訪過甲骨文總部（上圖為接受FOX專訪的人甲骨文CEO），主要是參觀美國主要領先企業在大數據、數據庫和雲計算領域的實踐。當時美國經濟在這個領域領先較多，甲骨文公司優越良好的辦公環境，老闆停在公司辦公區湖裏的遊艇，金髮碧眼的白人年輕美女，華人中年工程師面臨的職業天花板，較為先進的數據庫產品，美國政府對信息產業的全方位扶持另本人印象深刻。但前一段時間，甲骨文（Oracle）公司董事長兼首席技術官拉里·埃裏森（Larry Ellison）接受福克斯商業台著名主持人瑪麗亞・巴蒂羅姆訪談的視頻在YouTube上持續發酵，其大談中國在信息領域的威脅必須引起美國高度重視，如果不打壓美國經濟將面臨巨大產業威脅。該採訪以後，美國對中國經濟特別是高科技領域的全方位打壓態勢昭然若揭。
經濟增長率低、經濟開放理論被拋棄、經濟活力地下、經濟改革遲緩、大部分民眾收入停滯不前、實體經濟不振、金融畸形繁榮，西方經濟理論和宏觀經濟實踐正被大多數國家證明是低效的，但我們卻還處在中國現代經濟理論和實踐體系的完善和總結過程中，中國經濟道路和中國經濟解決方案為世界各國所採納和接受尚需時日。
此時總結反思，是預警，是打好提前量，是做好預判，是理順宏觀經濟信息傳遞和決策機制的大好時機。全面評估肺炎事件對我國宏觀運行狀況的影響，及時調整產業政策、宏觀經濟政策、貨幣政策、財政政策，也有利於優化我國宏觀經濟運行機制，並改善我國經濟運行狀況。
2020年來了，21世紀下一個20年才開始就經歷了不少大事。許多網友説能否借我一個月光寶盒，我要重啓2020。昨天，在家裏重温了周星馳的經典電影《大話西遊之月光寶盒》，劇中男主角試圖通過月光寶盒這個神器重演歷史，避免悲劇發生。歷史不能重啓，但歷史能教會我們很多東西，不是嗎？
