為什麼79萬人深夜看“直播造醫院”_風聞

文章來源丨新商業情報NBT

1月28日凌晨3點，在央視頻App直播間，有79萬人，正通過一個固定機位，以監控錄像的視角一同觀看武漢雷神山醫院建築工地的現場直播。

這一在凌晨吸引幾十萬人一同觀看的直播間，是“中國電信”官方賬號於央視頻平台開設的慢直播直播間：沒有鏡頭切換，沒有解説詞與背景音樂。唯一的畫面內容是以類似監控錄像的俯瞰視角記錄的雷神山醫院建設實況，唯一的音效則是類似白噪音的“沙沙”聲。

與單調的畫面內容形成鮮明對比的，是熱鬧的評論區。完全沒有內容引導與主持人的話題區，不斷刷新網友對直播的各種評論，表達着觀眾對這種直播形式的新奇感受：“打開感覺我在監工……”“可以給他們刷火箭嗎？”評論區甚至自發形成了有趣的互動形式：凌晨四點，觀眾開始在評論區“叫賣早餐”，其他觀眾紛紛“點單”。（截圖轉自微博網友@哎呦嘖嘖嘖）

截圖轉自微博網友@哎呦嘖嘖嘖

28日白天，武漢火神山醫院雷與神山醫院建築實況的慢直播觀看量持續走高。下午五點半，火神山醫院慢直播直播間實時觀看人數為436萬人，雷神山醫院指標間實時觀看人數為652萬人。

百萬網友通過慢直播對兩座醫院的建設進度進行實時“雲監工”，已經成為除兩座醫院的建設狀況本身之外的另一輿情熱點。

為解決醫療資源緊張與患者與醫護人員交叉感染問題，武漢市參考“非典”時期北京“小湯山模式”分別於1月23日與1月25日開工建設火神山醫院與雷神山醫院。兩座醫院將專門收治新型冠狀病毒感染的肺炎患者，預計將分別於2月3日與2月5日投入使用。

兩座防疫專用醫院的建立，被視為本次防治疫情的核心舉措之一。而兩座醫院建設狀況的實時傳播，客觀上也與當下疫情防治工作中社會恐慌的緩解和輿論引導工作形成了呼應。

自兩座醫院開工起，各大頭部媒體開始試圖儘可能向公眾傳播建設進度。“醫院建得怎樣了”也某種程度上成為了“抗疫”進度和輿論建設的集合點。在這種語境下，“慢直播”形式在社交網絡的走紅，既為文字新聞報道、視頻短片製作等傳統傳播方式外提供了更多的可能性，也為“央視頻”這一“短視頻國家隊”提供了新的價值錨點。

01｜慢直播

以“慢直播”的形式呈現傳媒爆款，最早可追溯的案例是挪威廣播公司（NRK）於2009年拍攝的紀錄片《卑爾根鐵路：分分秒秒》，紀錄片完整拍攝了一列火車從挪威首都奧斯陸到第二大城市卑爾根7小時旅程的完整過程，也被喻為“慢電視”節目的開山之作。7個小時的影片中，唯一的畫面就是來自位於車頭的攝像頭拍攝的沿途景色。觀眾也僅僅只能聽到火車行駛的發出的聲音。

節目播出後，在挪威獲得了巨大好評，NRK又於2013年製作了《挪威柴火之夜》，在黃金時段連續12小時直播一堆柴火從點燃到熄滅的全過程。前4小時，直播中還有專家講解和配樂，後8小時則只有一堆火在燒。這場“無聊”的直播節目最終在挪威的收視率高達20%。

此後，這類電視“慢直播”的形式在世界逐漸風行。2013年，央視網與成都大熊貓繁育研究基地合作開辦I PANDA熊貓頻道，24小時直播大熊貓生活。

此類慢傳播內容，一方面，與現在“快”、局部化的內容傳播特點相對，致力於提供全時的，相對的整體給觀眾。在內容呈現時的不設引導、鼓勵探索，與極度緩慢的內容節奏，給予了觀眾“放空自己”的空間。另一方面，其“慢”，“無聊”到極致的傳播特點也形成了差異化嘗試。

“百萬大軍圍觀造醫院”的內容本身，十分適用於觀眾有大塊無聊時間需要打發的使用場景。既可以以差異化形成強入口，又可以在無聊放鬆時把內容當作背景音樂，增加時常駐留。

這一新奇的以“無聊”對抗“無聊”的傳播形式，恰巧契合這一時間節點大批中國受眾的受眾心理與信息獲取需求。面臨只能待在室內的春節假期，同時，隨着疫情防治工作的逐步正規化明晰化，疫情爆發初期的恐慌感漸已褪去，高呼“無聊”已經成為過去一兩日青年人朋友圈中頗為主流的內容。

此次“圍觀造醫院”的第一波引流熱點，便是微博用户@CatSon於1月28日0:22分所發微博，推薦無聊又睡不着的朋友去看直播武漢造醫院。

此條微博引發廣泛共鳴，截至1月28日17點30分，累積已轉發12萬，評論1.7萬。微博評論紛紛感嘆“果然大家都很無聊……”。

除此之外，本次央視頻平台的慢直播圍觀武漢建醫院，不同於上述電視時代的“慢直播”，擁有獨屬於網絡直播的陪伴感強，在場感強的特點。對這一現象，中國傳媒大學學者曾祥敏、劉日亮指出移動互聯時代的慢直播，“除了傳遞信息、滿足用户的視覺美感需要之外，最重要的是提供了一種陪伴式社交”，進而為用户營造出了“想象的共同體”。

具體到“雷神山”，“火神山”慢直播，網友在評論區的互動中逐漸形成了一整套身份稱呼與交往儀式，在互相的陪伴式社交中形成了“想象的共同體”。觀看直播的網友之間互相自稱“監工”，津津樂道於“百萬監工監視國家工程”的梗。甚至在人民日報官方微博所發的記者探訪火神山醫院評論區中，點贊前兩名也已被“監工”們佔領。

對於視頻中經常出現的元素，觀眾也紛紛賦予稱呼。下午，一台頻繁出現於畫面中的白色叉車，被戲稱為“小白”，隨後又出現了“小白粉絲全球后援會”，讚頌小白辛勤勞作的行為。傍晚時分，塔吊、水泥機等眾型設備上線，他們紛紛變身為“小藍”、“小黃”、“大紅”，認領到了屬於自己的名字和“粉絲團”。

除此之外，成語接龍、詩詞接龍等評論區遊戲的出現，也讓這個“想象”的共同體愈加真實化。24小時連續的觀看體驗，加上真實獨特的評論區梗文化於陪伴觀看體驗，讓觀眾在看直播的時的體驗具有愈發真實而獨特的參與感。

在疫情防治步入正規化的當下，大量受眾依然有對疫情防治尤其是兩大醫院建設這一議題有着強烈關注，但內容需求的導向卻需要一定程度軟化，以契合受眾目前“無聊”的心理因素和緩解恐慌的心理需求。網絡時代線上交互的獨特魅力，在沒有明確的記者、主持人的情況下，提供了除直播畫面外的豐富有趣的觀看體驗，讓我們看到了新媒體傳播在當下的威力。

02｜央視頻

慢直播傳播形式的勝利，也讓我們不得不注意到此次內容孵化平台央視頻在之前對慢直播形式的佈局以及整個主流媒體系統在融媒體改革方面的成果。

《三聲》此前在文章《“國家隊”如何來到短視頻》中對央視頻App的定位和在新媒體方面的戰略佈局進行過闡述。於2019年11月20日上線的“央視頻”App，定位上“可以被視作總枱帶領整個廣電系統加快融媒體轉型的一個統一平台。”

以“央視頻”App為集中陣地，獲得平台優勢，以增加央視這類主流權威媒體在融媒體領域尤其是短視頻領域的內容影響力與輿論引導力，這樣的做法是18年中央廣播電視總枱成立後，總枱內部以“總枱組建為契機，以先進技術為引領，在融合發展中贏得新優勢”的融媒體轉型思想的集中體現。

而央視頻App在上線後，對具體的互聯網視頻內容也做了較為全面的部署。除了將本台自產內容上傳於短視頻頻道，同時也公佈創作者招募計劃積極引進一批央視頻號，在短視頻和直播兩個領域打造自身的內容生態。體現了比較成熟的新媒體平台建設策略。而此次成為爆款的“雷神山慢直播”與“火神山慢直播”也是平台旗下內容賬號“中國電信”依託於他們的轉播設備所打造的內容產品。

在央視頻App中搜索“慢直播”，可以看到此次“直播造醫院”並非絕對的新鮮內容，在“央視頻App”上線之初，就有一些媒體賬號、文旅賬號展開過慢直播的嘗試，“慢直播”也成為了標題中突出使用的標籤。與此同時，平台還出現了以“慢直播”為名稱的主體賬號。

央視頻App上線至今不足半年，慢直播是其初創期便開始孵化的視頻類別。而如今爆款產品出現，許多用户在微博發現“雷神山醫院慢直播”後，以爆款內容傳播為流量入口下載App。整個App也正在努力搭建平台孵化內容——出現爆款內容為平台引流的新媒體平台發展道路。

將本次慢直播傳播案例放在整個輿情防控輿論宣傳工作中觀察，可以發現，人民日報，央視等主流媒體均着力佈局vlog、直播等新媒體內容形式。而這些新媒體內容也藉助其形式上易於傳播的特性為輿論引導工作發揮一定正向作用，讓主流媒體在新媒體平台也能發揮其影響力。

此次“慢直播”引導全國大批用户關注瞭解武漢兩大防疫專用醫院的建設情況，起到的效果也並不停留在“告知”層面。

此前，人民日報也在其官方微博賬號和抖音號上直接發佈了旅行博主林晨發佈的記錄武漢封城生活的爆款vlog視頻，以vlog的形式引導大眾瞭解武漢封城後的民生狀況，試圖彌合武漢關閉離漢通道後信息真空帶來的謠言生髮的土壤。同時，抖音、快手等短視頻App的疫情專欄，內容發佈方也多為上述主流媒體。

主流媒體在持續多年的融媒體轉型後，面對此次異常複雜的疫情輿論宣傳工作，其打造的新媒體產品和宣傳計劃開始顯現效果。而像“慢直播”這樣新媒體爆款的出現，也正在主流媒體在融媒體轉型中積攢的“產品力”的體現。