一條大河波浪寬 ——致敬此時此刻的英雄_風聞

一條大河波浪寬 （謹以此文獻給留守和預備出發的英雄們） 👣 風吹稻花兒香兩岸，我家就在岸上住，聽慣了艄公的號子，看慣了船上的白帆，這是美麗的祖國，是我生長的地方，在這片遼闊的土地上，到處都有明媚的陽光…👣 舒緩的旋律常常流淌，流淌在耳畔~在夢鄉～在心上。 音樂🎶 在循環播放，同事羣裏發完回程車票照片，祝賀大家都安康，自由地收發微信至少證明彼此離感染者和疑似病例距離都安全，真正不幸感染者在經受苦難的考驗，才沒有時間報怨，再收集大家反映的返程居住地土法封閉的現狀，準備上報並請示方案… 相信此時此刻，全國各地有許許多多人像我一樣，為年後的恢復生產運營作打算，就像滔滔不絕的河水一樣，無論多少狀況，都像河堤一樣只是暫時的阻擋，英雄的人們一往無前！ 面對困難，有人可以選擇做駝鳥躲進小樓成一桶，有人喜歡像烏鴉警聲長鳴，但更必須有人要像山峯一樣聳立，即使天塌下來也得先扛！ 誰都不是哪吒天生三頭六臂，説實話人在中年上有老下有小，年底誰不疲倦？20號到家先宅家三天，然後騎着電驢去勸告二老，真真假假説自己身體微恙（不是感冒不發燒特能吃但就就腰腿痛[難過]），整天以身作則將家裏蹲進行到政府疫情聲明。 為了不必要的引起恐慌，每天一篇日誌也中斷，面臨未知的危機，冷靜觀察找準應對方案，比先聲奪人更有意義，我們不當路邊社扭謠時髦，不能兼濟天下起碼也要善待身邊人，為什麼要讓信息盲區的受眾再去接受片面的恐嚇？ 任何一個有管理常識的人，都應該知道少數知情人決定多數未知者方向的悖論，同樣的信息普通醫護者説出來遠不如鍾南山院士可信，但現實中，信息從確認到決策層，常常丟包失幀。 而最終決策方案會採納最適合方案，而不是最優方案。以武漢交通管控的時間程度選擇來舉例，如果採用超算代入儘可能變量來驗證，趕在外地返程前實行，以當時當地實際管控能力將帶來更大規模混亂，是大概率事件！ 鄉土情節和傳統慣性會碾壓一切軟性交管，持反對意見者，可以看看鋪天蓋地宣傳面前，各地還有多少頑固的習慣？再用計算器算下——五百萬外地流動人口強行管控的物資供應與配套工作量？ 發現問題很了不起，但更珍貴的 是解決實際問題。任何不考慮當期資源有限，都是純粹耍流氓。 怨天尤人只能自亂陣腳，首先我們要感激許許多多的奮鬥者。講真話，那些各村各社區登門拜訪宣傳登記的基層工作人員，誰不怕感染？大口罩😷 戴上，就是要確認安康，保一方平安。 然後更重的擔子壓在生物醫藥工作人員肩上 ，即使不直接接觸感染或者疑似感染者，他們真正在和時間賽跑，有的在排查，有的在搶救，有的在追尋，有的在求證，無數平常無人關注的日子，都只為此時搶回防控時間要點。他們也是人，他們此時要承受更重的壓力。 還有那些匆匆忙忙返程的人，他們一樣知道在家相對安全，但是十四億人的大國，每天的日常消耗是天量！如果所有部門遲遲不開工，物資短缺供應難將是必然！我們不能沒被病毒打倒，沒被疫情嚇倒，反被過度隔離困倒！

【當務之急】是全局高度統計核算，事關國計民生的重點緊缺供應行業，排查安全人員與區域，儘快恢復運營生產，保證抗擊疫情的持續穩定動能！ “”夫戰，廟算勝者得多算也！“” 決策者，就必須把可能的困難狀況，模擬充分點，事至臨頭才能有預案！ 要抽調更多通才和專才，充實應急管理部，把切實可行的經驗，分別向重疫區和輕疫區分別推廣，防治兩條線要協調順暢！ 越是困難越不能亂！ 要把紅旗插到前面！ 要把保障輸送到需要的地方！ 要把紀律挺在前面！ 要把温暖帶至人們中間！ （作為曾經經歷過03非典的筆者，正在收拾行裝，返程，此心仍少年！）